東北財經大學 - 話題

    2011企業管理復試真題及經驗總結
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    huitailang
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    一,簡答
    1,為什么網絡型結構是超越法律邊界的中間組織結構形式?
    2,簡述古典管理理論--泰羅(科學管理理論),法約爾(一般管理理論),韋伯(組織理論)的意義
    3,行為改造型激勵理論大體劃分為三種,一是認為人的行為是對外界環境變化的反應,二是認為人的行為是內部思想和認識推動的結果,三是認為是兩種的綜合。請簡要回答這三種思想的代表理論
    二,論述
    1,請論述組織顯性文化和隱性文化對組織成長的作用
    2,課本289頁三行八列的表格,請在表格上方或下方不同形式的領導方式的效果圖,以及不同效果的原因。菲德勒提出要對環境改造適應領導風格,請描述在上述情況中如何改變環境達到更好的效果
    三,案例
    主要就是沃爾瑪以低成本運營,但壓榨小時工被起訴,遭到工會反對,并被處以巨額罰款
    1,你認為沃爾瑪是以低成本運營獲得競爭優勢,還是侵犯小時工的權利
    2,企業主要的利益相關者有幾類,你認為那類最重要。沃爾瑪的對待利益相關者做法是否又不恰當的地方
    3,你的建議和措施
    復試總體感覺不難,但一定要準備充分,英語聽力今年就比較快!預料之外的,有點措手不及。其他都還好,不懂得面試時一定你別亂說,容易暴露。
    zz

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