哈爾濱工程大學 - 話題

一、問答題（8×10）
1.管理者按所處地位劃分，有哪三種類型，每種類型的職責是什么？
2.計劃的內容
3.決策的要素，以及其內容
4.參謀的權利類型
5.事業部制有哪些優點
6.控制的過程
7.自我實現人假設
8.按職能劃分部門的優點和缺點

二、論述（2×20）
1.評述法約爾一般管理理論
2.當今時代領導者應具備哪些素質

三、案例分析（30）
材料是關于一個銷售人員的，主要的理論就是激勵方面的

35+35等于多少？

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