南京大學 - 話題

2005年
1  企業(yè)文化的特點決定它是不可以被移植的，你同意嗎？
2  何謂“規(guī)模經(jīng)濟”？何謂“范圍經(jīng)濟”？它們的實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略管理提出哪些要求？
3  梅奧通過霍桑得出哪些結(jié)論？對當今企業(yè)管理有何指導意義？
4  為何現(xiàn)在許多企業(yè)要建設學習型組織？其主要特征是什么？
5  企業(yè)生命周期有哪些階段？不同階段有哪些特征？
2004年
1、有人認為，企業(yè)在經(jīng)營活動的組織中不僅應“市場導向”，而且應“導向市場”。你是如何認識企業(yè)與市場的關(guān)系的？請介紹并論證你觀點。
2、有人認為“層級組織（科層組織）”是現(xiàn)代企業(yè)組織的基本特征，“網(wǎng)絡”只能補充，而無法替代企業(yè)組織中的“層級”。你是否同意這個觀點？請結(jié)合對上述觀點的評價，分析層級組織的特征，優(yōu)點,局限性及其克服。
3、關(guān)于人性的假設有兩種不同觀點：X假設和Y假設，請問關(guān)于人性的基本假設對領(lǐng)導方式可能產(chǎn)生什么影響？這兩種人性假設通常在什么樣的情況下可作為適用的管理理論？
4、何謂工作團隊？為什么越來越多企業(yè)采用工作團隊？高績效團隊一般具有哪些特征？
5、知識工作者與一般勞動者相比在哪些方面有明顯差異？如何根據(jù)這些差異來有效地激勵知識工作者？

50減去30等于多少？

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