企業(yè)管理 - 話題

在看這篇考研經驗之前，請確保你已經下定了決心考南大企管的研，不要一邊苦逼的準備著考研，一邊說管理學學不到東西，太虛，一邊糾結讀研相對工作的劣勢，一些女生更不要糾結什么讀研自己年紀太大，擔心成為大齡剩女什么的，一切的關于考不考，考不考企管，考不考南大企管的糾結請在看這篇文章之前權衡好；
其次，考研成功和很多事情一樣是一個需要實力但也需要運氣的事情，所以考之前一定要有考上的信心和考不上的準備，而不是跟打了雞血一樣把自己逼瘋，說自己一定必須肯定會考上，若到時由于發(fā)揮的不好，就要死要活不知所措；考上讀研或者沒考上轉而工作，看似不同的路，但是各有各的精彩，路沒有好壞之分，任何事都有代價，都有機會成本，也都有收獲，所以這是個人生的分叉口，但絕不是很多人口中的那么重要的，影響你一生的分叉口，因為人生路漫長，有時即使選錯了，人生也不會因此毀了，更多的時候是殊途同歸；
個人基本情況
初試分數(shù)：395，專業(yè)課127，已復試結束，坐等錄取通知書
時間：2013年8月4號
看書地點：8.4-8.24暑假期間在學校空調教室，8.24開學之后直到考研一直在圖書館
每天作息：
幾乎每天去圖書館，早上8:30-晚上10:00，中午睡1個小時左右，但每個人總有亂七八糟的破事，所以平均下來每周放假1天，后來回想起來這種節(jié)奏挺好，放假玩了一天，內心有那么一丟丟歉疚感，然后下面一個禮拜又可以打雞血奮斗了；
研友配備情況：
工作一年后辭職考研不是個容易的決定，但是確定以后，就說干就干，不想退路，決定考研時我就想找學校旁邊的房子，剛好看到有人在學校旁邊的一個短租房貼了尋研友拼房的廣告，聯(lián)系后便敲定下來，直到現(xiàn)在準備復試也還一直住在一起，憑良心說，有個相對靠譜的研友絕對是個好事，可能加分很多，尤其當你面對枯燥的生活和未知的結果有無力感甚至懷疑自己的時候，但是研友一個就夠了，多了反而不好，一個好學長或者學姐也是；由于我個人看書不喜歡和熟悉的人做的太近，所以我和同住研友基本上是一起起床，一起吃飯，一起回住的地方的關系，在圖書館還是各看各的，位置離的很遠，甚至不在一個閱覽室；
學習基礎：本科985院校，英語，數(shù)學底子還行，但是做數(shù)學題非常粗心，政治零基礎，專業(yè)課零基礎（雖然是本專業(yè)報考）；
專業(yè)課準備情況：
初試分數(shù)：127

題型：南大的管理學專業(yè)課是5道大的論述題，沒有名詞解釋與案例分析什么的；

資料和書：周三多的《管理學-原理與方法》第5版復旦大學出版社；羅賓斯的《管理學》第7版中國人民大學出版社；問學長買的他的管理學筆記，注意：沒有買任何其他管理學資料，沒有買任何金圣才的管理資料，后來想想幸虧沒買，看的話純屬浪費時間

我對南大管理學考試內容的理解：雖然考試只有5道大的論述題，但是縱觀幾年的管理學試題，可以發(fā)現(xiàn)南大對學生對管理學的要求還是挺高，一方面要求學生打好基礎，掌握好管理學的重大基礎理論（總會考察某個經典理論），另一方面，又要求學生在牢牢掌握基礎理論的基礎上能夠掌握管理學的最新趨勢（總會有題是當下社會現(xiàn)象似乎與某經典理論不符，在現(xiàn)在的環(huán)境下如何看待這些經典理論，管理學的各個方面尤其是組織結構的最新趨勢是什么）；能將管理學的相關理論內化為自身的思維方式，對一些社會現(xiàn)象能從管理學的角度來發(fā)表一些自己的看法；

具體復習進度與方法：
從8.15開始看管理學，以周三多的管理學為主，看完周三多管理學兩遍后再看羅賓斯的管理學，由于周三多的教材線索清晰，結構明朗，所以以周三多的管理學為綱，再將羅賓斯中周三多沒有的內容添加到周三多的書中，形成自己的一本管理學復習思路筆記----南大考研版；

所謂讀書白變，其義自現(xiàn)，周三多的書看了三遍，羅賓斯的書看了1-1.5遍，平時關注一些新聞消息，嘗試著如何用管理學的角度來分析解釋，后來走火入魔到去學校食堂吃飯，食堂的一些管理細節(jié)，都要用管理學來分析解釋下，內心很有興趣，也挺有成就感；

看完以上幾遍書后，管理學的體系結構就已經非常清楚明白，已能做到心中有數(shù)，但是重點不突出，接下來大概從11月下旬開始，開始做歷年的管理學真題（主要以想思路為主，沒有全部落實到紙上，因為每道題都要長篇大論，后面時間又緊，如果全部寫下來太費時，也沒必要），同時按照從學長那買的專業(yè)課資料加上自己的理解，開始管理學專題復習，大致分為十二個專題（管理概述/管理歷史及代表人物/組織文化/社會責任與管理結構/決策/戰(zhàn)略/組織/領導/激勵理論/計劃與控制/關鍵詞總結/熱點總結），這樣下來，重點非常突出，各個整體不再是孤立的個體，而是緊密聯(lián)系的整體，基本能形成一套自己的管理學思維，答題時先鎖定專題，再深入每個專題，具體討論其原因，效果，解決方案，趨勢等等，分都不會太差；每年南大會有一道有點超綱的題目，題目中的有些名詞你可能都沒聽過，書上也沒提到過，如今年的第二題“勞務派遣制”，但是不要心慌，一方面你沒看到的不太知道的概念，其他考生十有八九也不知道，另一方面，這些所謂的超綱題不過是換湯不換藥，你要做的仍然先是鎖定專題，然后深入到這個專題里面去具體分析，如果牽扯到兩個專題，那就分別分析，最終再講講相互之間的聯(lián)系；一定要注意答題時的升華，如果只是就事論事，高分會比較難；

小技巧：先賣個關子，有空再寫

關于復試：復試很水，筆試是四道大題，題型和初試一樣，面試就是先是1-2分鐘英文自我介紹，然后老師會根據(jù)你的英文自我介紹問你一些問題，一般會問一個英文問題，但不一定是專業(yè)相關，再問一兩個中文問題，如研究生期間有沒有什么規(guī)劃，看過什么書等等等等，幾乎不怎么需要準備，筆試到時大概看看指定科目的就行，所以就不寫了

綜上是我個人的南大企管專業(yè)課經驗，大家可以在自己看的同時根據(jù)自己的需要做一些修改與補充，但是，基本上按照這個思路，我認為專業(yè)課就不會拉各位的后腿了

ruier123樓主留個qq吧，求助啊

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帖子是轉載的，不好意思，我不是南大的，如果還有其他關于企業(yè)管理專業(yè)問題需要咨詢請留言！

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我也想考南大的企業(yè)管理。羅賓斯管理學這本書沒有啊，南大企業(yè)管理有歷年真題提供么

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2013年南開大學商學院企業(yè)管理901管理綜合（回憶版）
南開商學院考研交流群：320926511

一 1.以時間為線索對管理理論和管理發(fā)展進行梳理，有什么優(yōu)缺點。
2.闡述效率和效果之間的辯證關系。
3.科學管理理論包括什么，以及對現(xiàn)代管理實踐的意義。
4 忘記了
5.忘記了
二
1.案例是查克停車公司，一章后的案例，記不清了，
Q1，請問對于鄉(xiāng)村俱樂部和個人宴會控制一什么樣嗎？為什么？
Q2，對于鄉(xiāng)村俱樂部應該實行什么控制，為人宴會實行什么控制，為什么？
微觀
一 1.對成本的分析以及衡量
2.邊際的分析和作用
二，
1.泰勒在1911年的《科學管理》書中說，對于管理的評價：”工人工資高，和低成本“，請
用西方經濟學效率和公平的角度分析。
2.小李是一家餐館的老板，父母和妹妹在家務農，他餐館雇傭了三個人，每個人1500，他每
個月凈利潤4000，他為了節(jié)約成本，讓父母和妹妹來幫忙，從而節(jié)省了4500，每個月凈利
潤8500，請用西方經濟學角度分析小李決策和對著做出評價。

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一 1.以時間為線索對管理理論和管理發(fā)展進行梳理，有什么優(yōu)缺點。
2.闡述效率和效果之間的辯證關系。
3.科學管理理論包括什么，以及對現(xiàn)代管理實踐的意義。
4 忘記了
5.忘記了
二
1.案例是查克停車公司，一章后的案例，記不清了，
Q1，請問對于鄉(xiāng)村俱樂部和個人宴會控制一什么樣嗎？為什么？
Q2，對于鄉(xiāng)村俱樂部應該實行什么控制，為人宴會實行什么控制，為什么？
微觀
一 1.對成本的分析以及衡量
2.邊際的分析和作用
二，
1.泰勒在1911年的《科學管理》書中說，對于管理的評價：”工人工資高，和低成本“，請
用西方經濟學效率和公平的角度分析。
2.小李是一家餐館的老板，父母和妹妹在家務農，他餐館雇傭了三個人，每個人1500，他每
個月凈利潤4000，他為了節(jié)約成本，讓父母和妹妹來幫忙，從而節(jié)省了4500，每個月凈利
潤8500，請用西方經濟學角度分析小李決策和對著做出評價。

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一 1.以時間為線索對管理理論和管理發(fā)展進行梳理，有什么優(yōu)缺點。
2.闡述效率和效果之間的辯證關系。
3.科學管理理論包括什么，以及對現(xiàn)代管理實踐的意義。
4 忘記了
5.忘記了
二
1.案例是查克停車公司，一章后的案例，記不清了，
Q1，請問對于鄉(xiāng)村俱樂部和個人宴會控制一什么樣嗎？為什么？
Q2，對于鄉(xiāng)村俱樂部應該實行什么控制，為人宴會實行什么控制，為什么？
微觀
一 1.對成本的分析以及衡量
2.邊際的分析和作用
二，
1.泰勒在1911年的《科學管理》書中說，對于管理的評價：”工人工資高，和低成本“，請
用西方經濟學效率和公平的角度分析。
2.小李是一家餐館的老板，父母和妹妹在家務農，他餐館雇傭了三個人，每個人1500，他每
個月凈利潤4000，他為了節(jié)約成本，讓父母和妹妹來幫忙，從而節(jié)省了4500，每個月凈利
潤8500，請用西方經濟學角度分析小李決策和對著做出評價。

在中國1月1日是什么節(jié)？（答案為兩個字）

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