企業管理 - 話題

    2013年大連理工大學876管理學專業課試題
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    ruier123
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    2013年大連理工大學876管理學專業課試題   
    一、判斷題(正確的在括號內打“√”,錯誤的打“×”,每題2分,共30分)
    1.專制式的領導者在與下屬溝通時通常采用的方式是自下而上。(   )
    2.亞當斯提出了強化理論。(    )                    
    3.通過對生產出來的產品進行檢驗的質量控制方法是屬于現場控制。 (   )               
    4.控制工作的三個基本要素是控制標準、偏差信息和糾偏措施。(   )
    5.法人治理結構的特征是“兩權分開,三層委托”。(   )
    6.從企業外部招聘管理人員可能打擊內部員工的積極性。(   )  
    7.職務設計中的“職務豐富化”是通過增加工作的縱向多樣性來提高員工的積極性。(    )  
    8.隨著企業規模的擴大,管理組織結構越來越趨向集權。(   )  
    9.科學管理學派最關心的是如何提高生產率,泰勒作為這個學派的創始人是長期忽略人的因素。(   )  
    10.判斷一個組織分權程度的主要依據是決策權的下放程度。(   )                        
    11.激勵因素是同工作環境和條件相關的因素。這類因素處理不當或需求得不到滿足,就會引起不滿。(   )         
    12.一個實行直線管理的組織中的助理,應當是助而不理。(   )
    13.“預則立,不預則廢”說明了組織與控制職能的重要性。(   )
    14.領導的本質就是組織成員的追隨與服從。 (   )  
    15.權變理論認為,很少有一種理論與方法適用于所有的情況,因此管理方式或 方法應根據情況的不同而改變。  (   )                                                
    二、單選題(將正確答案寫在括號內,每題2分,共30分)
    有的是課本的知識點,有的需要分析,總之不是很難,把課本看好沒問題的
    三、簡答題 45
    1、責任原理的基本內容  
    2、網絡結構下組織結構的主要特征
    3、組織文化的結構要素以及內容  
    4、非正式溝通的特點,以及管理者如何對待非正式溝通
    5、雙因素理論的主要內容以及對管理工作的啟示  
    6.有人說“組織工作主要是組織崗位的設計工作”你是否同意這一意見?原因
    四、計算題 30分  本人感覺出的很變態,所以大家不能輕視計算題,我就是因為太輕視,才狠狠地一擊,多找點練習練習.
    公司必須在銷售以前生產出產品,產品利潤由市場需求決定,設生產的產品為X 則 利潤為F(X)=2X X大于等于0小于等于D=3D-X X大于D時  D是需求,可能取值為1000,200030004000.5000,每一個值出現的概率都是0.2,幫助管理者做決策
    1)期望利潤最大 (2)可能遭受的損失最小 (3)利潤不小于300萬的概率最大  每一問都10分,很變態啊有木有,現在還迷惘中  
    五、案例分析(共2個題,每題15分)  綜合考慮

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