企業管理 - 話題

2013年大連理工大學876管理學專業課試題   
一、判斷題（正確的在括號內打“√”，錯誤的打“×”，每題2分，共30分）
1.專制式的領導者在與下屬溝通時通常采用的方式是自下而上。（   ）
2.亞當斯提出了強化理論。（    ）                    
3.通過對生產出來的產品進行檢驗的質量控制方法是屬于現場控制。 （   ）               
4.控制工作的三個基本要素是控制標準、偏差信息和糾偏措施。（   ）
5.法人治理結構的特征是“兩權分開，三層委托”。（   ）
6.從企業外部招聘管理人員可能打擊內部員工的積極性。（   ）  
7.職務設計中的“職務豐富化”是通過增加工作的縱向多樣性來提高員工的積極性。（    ）  
8.隨著企業規模的擴大，管理組織結構越來越趨向集權。（   ）  
9.科學管理學派最關心的是如何提高生產率，泰勒作為這個學派的創始人是長期忽略人的因素。（   ）  
10.判斷一個組織分權程度的主要依據是決策權的下放程度。（   ）                        
11.激勵因素是同工作環境和條件相關的因素。這類因素處理不當或需求得不到滿足，就會引起不滿。（   ）         
12.一個實行直線管理的組織中的助理，應當是助而不理。（   ）
13.“預則立，不預則廢”說明了組織與控制職能的重要性。（   ）
14.領導的本質就是組織成員的追隨與服從。 （   ）  
15.權變理論認為，很少有一種理論與方法適用于所有的情況，因此管理方式或 方法應根據情況的不同而改變。  （   ）                                                
二、單選題（將正確答案寫在括號內，每題2分，共30分）
有的是課本的知識點，有的需要分析，總之不是很難，把課本看好沒問題的
三、簡答題 45分
1、責任原理的基本內容  
2、網絡結構下組織結構的主要特征
3、組織文化的結構要素以及內容  
4、非正式溝通的特點，以及管理者如何對待非正式溝通
5、雙因素理論的主要內容以及對管理工作的啟示  
6.有人說“組織工作主要是組織崗位的設計工作”你是否同意這一意見？原因
四、計算題 30分  本人感覺出的很變態，所以大家不能輕視計算題，我就是因為太輕視，才狠狠地一擊，多找點練習練習.
公司必須在銷售以前生產出產品，產品利潤由市場需求決定，設生產的產品為X 則 利潤為F(X)=2X 當X大于等于0小于等于D時 =3D-X 當X大于D時  D是需求，可能取值為1000,2000，3000，4000.5000，每一個值出現的概率都是0.2，幫助管理者做決策
（1）期望利潤最大 （2）可能遭受的損失最小 （3）利潤不小于300萬的概率最大  每一問都10分，很變態啊有木有，現在還迷惘中  
五、案例分析（共2個題，每題15分）  綜合考慮

硬幣有幾面?（答案為數字）

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