|
西方經濟學經典案例（四）
查看(2838) 回復(0) |
|
|
發表于 2014-08-31 19:57
樓主
第四章 假如，你們家有一個門臉房，你用它開了一家雜貨點。一年下來你算賬的結果是掙了5萬人民幣。你覺得很高興，用經濟成本分析你恐怕就高興不起來了，因為，你沒有把隱含成本算進去。假定，如果門臉房出租按市場價一年是2萬；假定你原來有工作年收入也是2萬；這4萬就是你自己經營的隱含成本，從經濟學分析來看，應該是成本，是你提供了自有生產要素房子和勞務所理應得到的正常報酬。而在會計賬目上沒有作為成本項目記入賬上。這樣算的結果你一年沒有掙5萬，只是1萬。如果再加上自己經營需要1萬的資金進貨，這1萬的銀行存款利息也是隱含成本。這樣一算你自己經營就非常不合適了，應該出租；但是如果你下崗，也找不到高于3萬的工作，還是自己經營為上策。 顯明成本和隱含成本之間的區別說明了經濟學家與會計師分析經營活動之間的重要不同。經濟學家關心研究企業如何做出生產和定價決策，因此，當他們衡量成本時就包括了隱含成本。而會計師的工作是記錄流入和流出企業的貨幣，結果，他們只衡量顯明成本，但忽略了隱含成本。 所謂機會成本，又稱替換成本，是指生產者為了生產一定數量的產品所放棄的使用相同的生產要素在其他生產用途中所能得到的最高收入。例如，某人擁有100萬元資金，他可以把這100萬元資金用于三種不同的用途：開商店獲利20萬元，開飯店獲利25萬元，投資房地產業獲利30萬元。他決定把100萬元投資房地產業，在所放棄的用途中，最好的用途是開飯店獲利25萬元，這就是他選擇投資房地產業的機會成本。經濟學之所以要從機會成本的概念來分析廠商的生產成本，是因為，經濟學是從稀缺資源配置的代價而不是會計學的意義上來考察成本的概念的。 案例2：上大學值嗎 最近看一報刊上報道，筆者所在的天津市投資教育的支出是全國第一，北京是私家車消費支出全國第一，上海是投資保險支出全國第一，廣州是旅游支出全國第一。是否準確，我們占且不論。我們用經濟學的觀點分析一下，為什么家長舍得把大把的錢花在子女教育上？ 我們簡單的介紹經濟學說所的成本。經濟學所說的成本有兩種一是實際發生的成本，即會計成本；另一個是機會成本。會計成本是廠商在生產過程中按市場價格直接支付的一切費用，這些費用一般均可以通過會計賬目反映出來。利用這個原理我們計算一個大學生上大學四年的會計成本是上大學的學費、書費和生活費，按照現行價格標準，一個普通家庭培養一個大學生的這三項費用之和是4萬。機會成本是某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西。大學生如果不上學，會找份工作，按照現行勞動力價格標準假如也是4萬，也就是說一個大學生上大學四年的機會成本也是4萬。大學生上大學經濟學概念的成本是8萬。這還沒算上在未進大學校門前，家長為了讓孩子接受最好的教育從小學到中學的擇校費用。 上大學成本如此之高，為什么家長還選擇讓孩子上大學，因為這種選擇符合經濟學理論，收益的最大化原則。我們算一下上大學與不上大學一生的成本與收益。不上大學18歲工作，工作到60歲，共42年，平均每年收入是1萬，共42萬。上大學22歲工作，工作到60歲，共38年，平均收入是2萬元，共76萬，減去上大學的經濟學成本8萬，剩下68萬。與不上大學收入比較上大學多得到的收入是26萬。這還沒考慮學歷高所帶來的名譽、地位等其它效應。為什么家長舍得在子女教育上投入，就在情理之中了。這里說的“選擇”是有兩種機會，你能考上大學的情況下。另外我們說的只是一般情況。 在這里順便糾正一個錯誤的說法，有人說教育是消費行為，其實教育不是消費而是投資。消費與投資的區別是消費不會給你增殖一分錢，比如你今年買一臺電視，明年再賣，會大大的貶值不會增殖；投資是有可能增殖，一個大學生盡管投資8萬，但與不投資的多得的收益是26萬。但投資是有風險的，如果一個家長不考慮孩子的實際情況，從小學到中學在教育上的高投入，如果考不上大學或考上大學畢不了業。其投入與產出之比是可想而之的。 但對一些特殊的人，情況就不是這樣了。比如，一個有足球天才的青年，如果在高中畢業后去踢足球，每年可收入200萬人民幣。這樣，他上大學的機會成本就是800萬人民幣。這遠遠高于一個大學生一生的收入。因此，有這種天才的青年，即使學校提供全額獎學金也不去上大學。這就是把機會成本作為上大學的代價。不上大學的決策就是正確的。同樣，有些具備當模特氣質與條件的姑娘，放棄上大學也是因為當模特時收入高，上大學機會成本太大。當你了解機會成本后就知道為什么有些年輕人不上大學的原因了。可見機會成本這個概念在我們日常生活決策是十分重要的。 案例3：養育孩子的成本 不知每一對父母在生育孩子之前是否計算過：生養這個孩子，父母要付出多少，能得到多少。反正本人在做母親之前是沒有想過這件事，回過頭來想想，養育一個孩子確實是有很多的得與失。其實，孩子對父母來說，就如同一件耐用消費品，他（她）的功能有點像汽車、電冰箱、電視機和電話，能給父母帶來長久的精神上和物質上的滿足，甚至是榮耀。但是，做父母的也確實付出了很高的成本，包括會計成本和機會成本。會計成本是用于食物、衣服、醫療保健、娛樂、教育等方面的費用；機會成本，指父母為了養育孩子失去的機會，這個機會可能是發財的機會、事業發展的機會、外出旅游的機會甚至是休息的機會。這種計算似乎有悖父母與孩子之間的親情，但它確實又是現實存在。一位諾貝爾經濟學獎得主加利?貝克爾用經濟學的研究方法分析了養育孩子的成本問題。他認為，父母在生育孩子方面，同樣在遵循著成本—效益分析方法，盡管不是有意識地在遵循。正因為如此，才造成富裕家庭的孩子較少，而貧困家庭的孩子較多。與貧困家庭相比，富裕家庭的父母一般都有較高的薪水，比較理想的工作環境，因此，為了養育孩子他們付出的機會成本無疑比貧困父母要高得多。同時，富裕家庭的父母總是對孩子有較高的期望值，愿意在孩子的教育等方面多花費支出，所以他們養育孩子的直接成本也是很高的。這樣一來，權衡利弊，富裕家庭的父母就傾向于生育較少的孩子。而貧困家庭養育孩子的會計成本可以低到只是在大粥鍋里加一勺水，孩子能活，長大能幫父母干些活，就是父母對孩子的全部期望。 當然父母對孩子的期望值，大到“望子成龍”，小到“做個自食其力的勞動者”，它的實現與否，和父母投入多少錢并不完全成正相關關系；是否成材還受智商、情商等非經濟因素的影響。但我只是要說明一些看似與經濟無關的現象事情都蘊涵著經濟的內涵。 案例4：為什么農民的犯罪率高于城市人 現在經常在報紙上報導的一些刑事犯罪，大多數是進城打工的農民，聽公安局的朋友說農民工的刑事犯罪遠遠高于城市人，造成此現象因素很多，但筆者企圖用經濟學的一些知識對此問題作一說明。 為什么農民的犯罪率高于城市人？對此我們也不能一概而論，應確切的說，收入低，生活沒有保障的弱勢群體犯罪率高，收入高，生活有保障的群體犯罪率低。原因是收入低，生活沒有保障的群體犯罪的機會成本低。一部分進城打工的農民，沒有固定工作和穩定的收入，生活的實際成本都滿足不了，他們生活在社會的最底層，沒有名譽地位。為了解決溫暖鋌而走險走上犯罪道路，不被逮住得到的收益遠遠大于他付出的成本，一旦被逮住，被判刑而他們失去的只是自由，犯罪的機會成本幾乎是零。收入高的犯罪的機會成本是他的高收入、穩定的職業、名譽和地位。難道高收入就沒有犯罪，否，有的高居黨政要職，有的企業老板，為什么他們要貪污腐敗？為什么他們要走私販私偷稅漏稅？我們稱其為強勢群體……還是因為犯罪的機會成本低。有的僥幸得逞所獲得的收益足以使其一生榮華富貴。有的被處罰，而得到的收益高于處罰代價。如果我們法律是法網灰灰，梳而不漏，司法機關破案率是100%，如果我們對犯罪分子的處罰嚴厲，對他們進行毀滅性的打擊，這種犯罪率必然下降直至降低為零。 這并不是說機會成本低就有理由犯罪，這里只是從經濟學的角度探討影響人們犯罪的因素。對此問題社會有了特別的關注。隨著我國經濟的發展，在雄厚的物質保障下，完善的社會保障制度的建立，使收入低，生活沒有保障的弱勢群體能夠解決溫飽；在政治體制和經濟體制以及法制不斷健全和完善下，使強勢群體無犯罪的機會，和較高的機會成本。在這種情況下無論是弱勢群還是強勢群體犯罪率都會下降。 案例5：讓顧客自行定價的鞋城老板 筆者所在的天津市某鞋城它的促銷口號是“公開成本價讓顧客自由加價”此口號一時間在天津有線電視臺連續播放數日，一日我帶者好奇也去這個鞋城買鞋。廣告的效應不錯，鞋城門庭若市，買鞋的人很多，我當時看到了一雙喜歡的鞋標價是149.8元，拿出150元就和售貨員小姐說：“我加2角”。售貨員小姐說：“加價一般都在2元之上，如果都向你這樣的顧客我們就賠了”。我說：“我1分錢不加，你們該賺的錢都賺到手了，不信你問你們老板。”說著走過來一位先生，好像是管理人員。同意了我加2角錢。我買走了這雙鞋。 現在我用經濟學的原理闡述鞋城的“公開成本價讓顧客自由加價”的這句促銷口號。 鞋城所公開的成本就是經濟學的成本，而不是我們中國老百姓所講的會計成本，“公開成本價”所講的成本即有實際成本（會計成本），又有機會成本。鞋的實際成本包括鞋的進價，租用鞋城的場地租金，水電費，稅收以及雇傭店員等銷售費用的開支。假定實際成本支出是10萬。機會成本是一種資源用于某種用途時，可能得到的收入。鞋的機會成本包括，開鞋城需要投資10萬元，如果不用來開鞋城這10萬元放在銀行的利息1萬，鞋城的老板如果不開鞋城他有一份穩定的職業每年工資收入是2萬，這二項之和3萬，就是開鞋城的機會成本。這3萬也是開鞋城的正常利潤，是開鞋城的老板的報酬。他的“公開成本”就是實際成本和機會成本之和13萬，如果顧客一分錢不加，鞋城老板把該賺的錢都賺到手了，如果顧客高于公開的成本價買鞋，假如一年顧客高于成本價累加起來是1萬，對鞋城老板來說，這1萬是超額利潤，鞋城老板利用了經濟學的成本與會計學成本差異，創造了這一新的銷售方式，賺取的了正常利潤和超額利潤。 鞋城老板為什么放棄原來穩定的工作而開鞋城？我們還是用機會成本來判斷，鞋城老板作為一個人力資源，他不開鞋城一年工資收入是2萬，開鞋城獲利是3萬。不開鞋城的機會成本是3萬，開鞋城的機會成本是2萬。在其他條件都一樣的情況下，投資決策應選擇成本低收益大，這是一個連小孩都知道的道理。鞋城老板選擇成本低收益大的進行投資決策應是明智選擇，他使他擁有的資源得到了最佳的配置。 機會成本是經濟學的十大原理之一，某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西。這是一個非常有用的概念，它有助于我們在幾種選擇中作出理性的決策。 案例6：大商場平時為什么不延長營業時間 節假日期間天津勸業場和許多大型商場都延長營業時間，為什么平時不延長？現在我們用 這一章學習到的邊際分析理論來解釋這個問題。從理論上說延長時間一小時，就要支付一小時所耗費的成本，這種成本即包括直接的物耗，如水、電等，也包括由于延時而需要的售貨員的加班費，這種增加的成本就是我們這一章所學習的邊際成本。假如延長一小時增加的成本是1萬元，（注意這里講的成本是西方成本概念，包括成本和正常利潤）那么在延時的一小時里他們由于賣出商品而增加收益大于1萬，作為一個精明的企業家他還應該再將營業時間在此基礎上再延長，因為這是他還有一部分該賺的錢還沒賺到手。相反如果他在延長一小時里增加的成本是1萬，增加的收益是不足1萬，他在不考慮其他因素情況下就應該取消延時的經營決定，因為他延長一小時成本大于收益。節假日期間，人們有更多的時間去旅游購物，使商場的收益增加，而平時緊張工作繁忙家務人們沒有更多時間和精力去購物，就是延時服務也不會有更多的人光顧，增加的銷售額不足以抵償延時所增加的成本。這就能夠解釋在節假日期間延長營業時間而在平時不延長營業時間的經濟學的道理。 無論是邊際收益大于邊際成本還是小于邊際成本，廠商都要進行營業時間調整，說明這兩種情況下都沒有實現利潤的最大化。只有在邊際收益等于邊際成本時，廠商才不調整營業時間，這表明已把該賺的利潤都賺到了，即實現了利潤的最大化。 案例7：利潤在經濟學家與會計師眼中的是不同的 為了說明這個問題我們假設一例。假設王先生用自己的銀行存款30萬收購了一個小企業，如果不支取這30萬元錢，在市場利息5%的情況下他每年可以賺到1.5萬元的利息。王先生為了擁有自己的工廠，每年放棄了1.5萬元的利息收入。這1.5元就是王先生開辦企業的機會成本之一。經濟學家和會計師以不同的方法來看待成本。經濟學家把王先生放棄的1.5萬也作為他企業的成本，盡管這是一種隱性成本。但是會計師并不把這1.5萬元作為成本表示，因為在會計的賬面上并沒有貨幣流出企業去進行支付。 為了進一步經濟學家和會計師之間的差別，我們換一個角度，王先生沒有買工廠的30萬元，而是用自己的儲蓄10萬元，并以5%的利息從銀行借了20萬元。王先生的會計師只衡量顯性成本，將把每年為銀行貸款支付的1萬元利息作為成本，因為這是從企業流出的貨幣量。與此相比，根據經濟學家的看法，擁有的機會成本仍然是1.5萬元。 現在我們再回到企業的目標——利潤。由于經濟學家和會計師用不同方法衡量企業的成本，他們也會用不同的方法衡量利潤。經濟學家衡量企業的經濟利潤，即企業總收益減生產所銷售物品與勞務的所有機會成本。會計師衡量企業的會計利潤，即企業的總收益只減企業的顯性成本。 案例8：在土地上施肥量越多越好嗎 用兩種（或兩種以上）生產要素相結合生產一種產品時，如果其中一種要素是可以變動的，那么，在其他條件不變的情況下，隨著這一可變要素連續地等量增加，其邊際產量開始會出現遞增的現象，但在達到一定數量后，會呈現遞減現象。這就是經濟學中著名的邊際產量遞減規律。 邊際產量遞減規律是從社會生產實踐和科學實驗中總結出來的，在現實生活的絕大多數生產過程中都是適用的。早在1771年英國農學家A?楊格就用在若干相同的地塊上施以不同量肥料的實驗，證明了肥料施用量與產量增加之間存在著這種邊際產量遞減的關系。這不是偶然的現象而是經驗性規律。農民在一畝土地上撒一把化肥能增加產量1公斤，撒兩把化肥增產3公斤，但一把一把化肥的增產效果會越來越差，過量的施肥量甚至導致土壤板結糧食減產。如果是邊際產量遞增全世界有一畝土地就能養活全世界所有的人，那才是不可思意的了。 案例9：中國人養活自己靠的農業技術進步 邊際產量遞減規律早在18世紀就由經濟學家提出，有人把這一規律應用到農業領域確描述出一幅人類前景悲慘的畫面來：因為耕地等自然資源畢竟是有限的，要增產糧食最終只能依靠勞動力的增加，但邊際產量遞減規律表明，勞動力投入帶來的邊際糧食產量遞減，于是人口不斷增長的必然結果是，人類不能養活自己。無度有偶，1994年，一位叫萊斯特?布朗的人重復類似悲觀的預言，發表了一本題為《誰來養活中國》的小冊子，宣稱人口眾多的中國將面臨糧食短缺，進而引發全球糧價猛漲的危機。杞人憂天的布朗是否知道袁隆平的名字，他利用科學技術發明了雜交水稻，是每畝單產達到了405公斤，小麥從50公斤提高到目前的700公斤。中國有出色的農業科學家，中國人養活自己靠的農業技術進步。布朗先生實在是用錯了邊際產量遞減規律。要記住邊際產量遞減規律是有條件的。 邊際產量遞減規律提示我們，在一定的條件下，高投入未必帶來高產出，因此要注意投入的合理限度，尋找最佳的投入數量。 案例10：引進自動分揀機是好事還是壞事 近年來我國郵政行業實行信件分揀自動化，引進自動分揀機代替工人分揀信件，也就是多用資本而少用勞動。假設某郵局引進一臺自動分揀機，只需一人管理，每日可以處理10萬封信件。如果用人工分揀，處理10萬封信件需要50個工人。在這兩種情況下都實現了技術效率。但是否實現了經濟效率還涉及到價格。處理10萬封信件，無論用什么方法，收益是相同的，但成本如何則取決于機器與人工的價格。假設一臺分揀機為400萬元，使用壽命10年，每年折舊為40萬元，再假設利率為每年10% ，每年利息為40萬元，再加分揀機每年維修費與人工費用5萬元。這樣使用分揀機的成本為85萬元。假設每個工人工資1.4萬元，50個工人共70萬元，使用人工分揀成本為70萬元。在這種情況下，使用自動分揀機實現了技術效率，但沒有實現經濟效率，而使用人工分揀既實現了技術效率，又實現了經濟效率。近年來我國郵政行業實行信件分揀自動化，引進自動分揀機代替工人分揀信件，從純經濟學的角度，即從技術效率和經濟效率的同時實現來看，這是一件好事還是壞事呢？假設某郵局引進一臺自動分揀機，只需一人管理，每日可以處理10萬封信件。如果用人工分揀，處理10萬封信件需要50個工人。在這兩種情況下都實現了技術效率。但是否實現了經濟效率還涉及到價格。處理10萬封信件，無論用什么方法，收益是相同的，但成本如何則取決于機器與人工的價格。假設一臺分揀機為400萬元，使用壽命10年，每年折舊為40萬元，再假設利率為每年10% ，每年利息為40萬元，再加分揀機每年維修費與人工費用5萬元。這樣使用分揀機的成本為85萬元。假設每個工人工資1.4萬元，50個工人共70萬元，使用人工分揀成本為70萬元。在這種情況下，使用自動分揀機實現了技術效率，但沒有實現經濟效率，而使用人工分揀既實現了技術效率，又實現了經濟效率。 從上面的例子中可以看出，在實現了技術效率時，是否實現了經濟效率就取決于生產要素的價格。如果僅僅從企業利潤最大化的角度看，可以只考慮技術效率和經濟效率。這兩種效率的同時實現也就是實現了資源配置效率。當然，如果從社會角度看問題，使用哪種方法還要考慮每種方法對技術進步或就業等問題的影響。 案例11：全球每四個微波爐就有一臺格蘭仕 面臨著越來越廣闊的市場，每個企業都有兩種戰略選擇：一是多產業、小規模，低市場占有率；二是少產業，大規模，高市場占有率。格蘭仕選擇的是后者。格蘭仕的微波爐，在國內已達到70%的市場占有率；在國外已達到35%的市場占有率。 格蘭仕的成功就運用規模經濟的理論，即某種產品的生產，只有達到一定的規模時，才能取得較好的效益。微波爐生產的最小經濟規模為100萬臺。早在1996——1997年間，格蘭仕就達到了這一規模。隨后，規模每上一個臺階，生產成本就下降一個臺階。這就為企業的產品降價提供了條件。格蘭仕的做法是，當生產規模達到100萬臺時，將出廠價定在規模80萬臺企業的成本價以下；當規模達到400萬臺時，將出廠價又調到規模為200萬臺的企業的成本價以下；而現在規模達到1000萬臺以上時，又把出廠價降到規模為500萬臺企業的成本價以下。這種在成本下降的基礎上所進行的降價，是一種合理的降價。降價的結果是將價格平衡點以下的企業一次又一次大規模淘汰，使行業的集中度不斷提高，使行業的規模經濟水平不斷提高，由此帶動整個行業社會必要勞動時間不斷下降，進而帶來整個行業的成本不斷下降。 成本低價格必然就低，降價最大的受益者是廣大消費者。從1993年格蘭仕進入微波爐行業到現在的10年之內，微波爐的價格由每臺3000元以上降到每臺300元左右，降掉了90%以上，這不能不說是格蘭仕的功勞，不能不說是格蘭仕對中國廣大消費者的巨大貢獻。 案例12：福特公司產量的安排 對于許多企業來說，總成本分為固定和可變成本取決于時間框架。例如，考慮一個全機車公司，比如福特汽車公司。在只有幾個月的時期內，福特公司不能調整它汽車工廠的數量與規模。它可以生產額外一輛汽車的唯一方法是，在已有的工廠中多雇傭工人。因此，這些工廠的成本在短期中是固定成本。與此相比，在幾年的時期中，福特公司可以擴大其工廠規模，建立新工廠和關閉舊工廠。因此，其工廠的成本在長期中是可變成本。 由于許多成本在短期中是固定的，但在長期中是可變的，所以，企業的長期成本曲線不同與其短期成本曲線。長期平均總成本曲線是比短期平均總成本曲線平坦得多的 U型曲線。此外，所有短期曲線在長期成本曲線上和以上。這些特點的產生，是因為企業在長期中又更大的靈活性。實際上，在長期中，企業可以選擇它想用的哪一條短期成本曲線。但在短期中，它不得不用它過去選擇的任何一條短期曲線。 當福特公司想把每天的產量從1000輛汽車增加到1200輛時，在短期中除了在現有的中等規模工廠中多雇工人之外別無選擇。由于邊際產量遞減，每輛汽車的平均總成本從1萬美元增加到1.2萬美元。但是，在長期中，福特公司可以擴大工廠和車間的規模，而平均總成本人保持在1萬美元的水平上。 對一個企業來說，進入長期要多長時間呢？回答取決于企業。對一個大型制造企業，例如，汽車公司，這可能需要一年或更長。與此相比，一個人經營的檸檬水店可以在一小時甚至更短的時間內去買一個水罐。 案例13：剛過去的那幾小時的運輸成本是多少 某鐵路區段過去一年內運貨10萬噸，每年折舊和貸款利息在內的全部成本100萬元。于是我們得出每運出一噸貨的成本是10元，這就是平均成本的概念。這種方法被廣泛運用在計劃經濟中。但這種方法的重要依據是過去的事物。并不反映當前的情況，一噸貨的成本是10元，剛過去的那幾小時的運輸成本是多少？這就是邊際成本，即每增加一單位的產量所增加的成本。所以這個例子的平均成本只包括直接與運量有關的成本，如工資、材料、電力等。現在邊際分析方法的不斷發展，人們進一步懂得了使用邊際成本的概念，在結合目前形勢下的某些特點就可以更科學地對未來加以預測。上例中如果該區段鐵路的運輸能力已達飽和，再增加運量已無可能，除非要進行一些重大的技術改造，例如改用大馬力的機車、加固路基等，這些措施投資都是很大的，如果這樣做鐵路運輸的邊際成本就會提高。這個例子說明邊際成本的概念是時時分析，比平均分析更能提供有用的信息。 運用邊際成本分析方法對工礦企業的產量決定有著重大意義。當產量很低時，再多生產一件產品的成本呈下降趨勢：當產量增加時，邊際成本由降變升：當產量超過設計能力時，邊際成本急劇上升。例如上面提到的鐵路運輸的邊際成本就服從這一規律。著名經濟學家茅于軾說：“我國大多數企業領導和會計師還不懂得邊際成本的意義，更談不上對邊際成本曲線有什么研究。如果能改變這一局面，全國每年多創造幾十億利潤是毫不費勁的事。” 案例14：旅行社在旅游淡季如何經營 某旅行社在旅游淡季打出從天津到北京世界公園1日游38元，（包括汽車和門票）我的一位朋友說不信，認為是旅行社的促銷手段。一日他跟我提起這事，問我是真的會這么便宜嗎？38元連世界公園的門票都不夠。我給他分析，這是真的，因為旅行社在淡季游客不足，而旅行社的大客車、旅行社的工作人員這些生產要素是不變的，一個游客都沒有，汽車的折舊費、工作人員的工資等固定費用也要支出。任何一個企業的生產經營都有長期與短期之分，從長期看如果收益大于成本就可以生產。更何況就是38元票價旅行社也還是有錢賺的，我們給他算一筆賬一個旅行社的大客車載客50人，共1900元，高速公路費和汽油費假定是500元，門票價格10元共500，旅行社凈賺900元。在短期不經營也要損失固定成本的支出，因此只要收益彌補可變成本，就可以維持下去，換個說法，每位乘客支付費用等于平均可變成本，就可以經營。另外公園在淡季門票也打折，團體票也會打折也是這個道理。 |
|
回復話題 |
||
|
|
|
|