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分類:2025考研大綱 來源:華僑大學 2020-09-08 相關院校:華僑大學
華僑大學碩士研究生招生考試初試自命題科目考試大綱
招生學院:政治與公共管理學院
招生專業:公共管理
科目名稱:管理學基礎
一、考試形式與試卷結構
(一)試卷滿分值及考試時間
本試卷滿分為150分,考試時間為180分鐘。
(二)答題方式
答題方式為閉卷、筆試。試卷由試題和答題紙組成;答案必須寫在答題紙(由考點提供)相應的位置上。
(三)試卷內容結構
考試內容主要包括管理與管理學概論(20%),決策與組織 (30%),領導與控制(30%),管理的創新職能(20%)。
(四)試卷題型結構
1.名詞解釋;2.簡答題;3.論述題。
二、考查目標
課程考試的目的在于了解并掌握管理學的基本概念、基本原理和基本方法;能夠運用所了解所掌握的基本概念、原理、方法去分析和解決實際管理問題。側重基礎知識和基本理論的掌握和理解。
三、考查范圍或考試內容概要
第一部分 概論
1、管理與管理學
管理的職能與性質;管理者的角色與技能;管理學的對象與方法
2、管理思想的發展
中國傳統管理思想;西方傳統管理思;西方現代管理思想的發展;中國現代管理思想的發展
3、管理的基本原理
管理原理的特征;系統原理;人本原理;責任原理;效益原理
4、信息化管理
信息與信息化;信息化管理的發展;大數據時代的管理挑戰與機遇;基于云計算的信息化管理
5、管理道德與社會責任
幾種相關的道德觀;道德管理的特征和影響管理道德的因素;改善企業道德行為的途徑;企業的社會責任
6、管理的基本方法
管理的方法論;管理的法律方法;管理的行政方法;管理的經濟方法;管理的教育方法;管理的技術方法
第二部分 決策和組織
1、決策
決策的定義、原則與依據;決策的類型與特點;決策的理論;決策的過程與影響因素;決策的方法
2、計劃與計劃工作
計劃的概念及其性質;計劃的類型;計劃編制過程
3、計劃的實施
目標管理;滾動計劃法;網絡計劃技術;業務流程再造
4、組織設計
組織設計概述;組織設計的影響因素分析;部門化;集權與分權
5、人員配備
人員配備的任務、程序和原則;管理人員的選聘;管理人員的考評;管理人員的培
6、組織力量的整合
正式組織與非正式組織;直線與參謀;委員會
7、組織變革與組織文化
組織變革的一般規律;管理組織變革;組織文化及其發展
第三部分 領導與控制
1、領導
領導的性質和作用;理想的領導者與領導集體;領導方式及其理論;領導藝術
2、激勵
激勵的性質;激勵理論;激勵實務
3、溝通
組織中的溝通;溝通的障礙及其克服;沖突與談判
4、 控制
控制與控制過程;控制及其分類;控制的要求;控制過程;危機與管理控制
5、控制方法
預算控制;非預算控制;成本控制;其他控制方法
第四部分 管理的創新職能
1、管理的創新職能
創新及其作用;創新職能的基本內容;創新的過程和組織
2、技術創新
技術創新的內涵和貢獻;技術創新的源泉;技術創新的戰略及其選擇
3、組織創新
企業制度創新;企業層級結構創新;企業文化創新
四、參考教材或主要參考書:
周三多主編:《管理學——原理與方法》(第6版),復旦大學出版社,2014年版。
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