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        2021年華僑大學(xué)703管理學(xué)基礎(chǔ)考研大綱及參考書目

        分類:2026考研大綱 來源:華僑大學(xué) 2020-09-08 相關(guān)院校:華僑大學(xué)

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        華僑大學(xué)碩士研究生招生考試初試自命題科目考試大綱

        招生學(xué)院:政治與公共管理學(xué)院

        招生專業(yè):公共管理

        科目名稱:管理學(xué)基礎(chǔ)

        一、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

        (一)試卷滿分值及考試時間

        本試卷滿分為150分,考試時間為180分鐘。

        (二)答題方式

        答題方式為閉卷、筆試。試卷由試題和答題紙組成;答案必須寫在答題紙(由考點提供)相應(yīng)的位置上。

        (三)試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)

        考試內(nèi)容主要包括管理與管理學(xué)概論(20%),決策與組織 (30%),領(lǐng)導(dǎo)與控制(30%),管理的創(chuàng)新職能(20%)。

        (四)試卷題型結(jié)構(gòu)

        1.名詞解釋;2.簡答題;3.論述題。

        二、考查目標

        課程考試的目的在于了解并掌握管理學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法;能夠運用所了解所掌握的基本概念、原理、方法去分析和解決實際管理問題。側(cè)重基礎(chǔ)知識和基本理論的掌握和理解。

        三、考查范圍或考試內(nèi)容概要

        第一部分 概論

        1、管理與管理學(xué)

        管理的職能與性質(zhì);管理者的角色與技能;管理學(xué)的對象與方法

        2、管理思想的發(fā)展

        中國傳統(tǒng)管理思想;西方傳統(tǒng)管理思;西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展;中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展

        3、管理的基本原理

        管理原理的特征;系統(tǒng)原理;人本原理;責(zé)任原理;效益原理

        4、信息化管理

        信息與信息化;信息化管理的發(fā)展;大數(shù)據(jù)時代的管理挑戰(zhàn)與機遇;基于云計算的信息化管理

        5、管理道德與社會責(zé)任

        幾種相關(guān)的道德觀;道德管理的特征和影響管理道德的因素;改善企業(yè)道德行為的途徑;企業(yè)的社會責(zé)任

        6、管理的基本方法

        管理的方法論;管理的法律方法;管理的行政方法;管理的經(jīng)濟方法;管理的教育方法;管理的技術(shù)方法

        第二部分 決策和組織

        1、決策

        決策的定義、原則與依據(jù);決策的類型與特點;決策的理論;決策的過程與影響因素;決策的方法

        2、計劃與計劃工作

        計劃的概念及其性質(zhì);計劃的類型;計劃編制過程

        3、計劃的實施

        目標管理;滾動計劃法;網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù);業(yè)務(wù)流程再造

        4、組織設(shè)計

        組織設(shè)計概述;組織設(shè)計的影響因素分析;部門化;集權(quán)與分權(quán)

        5、人員配備

        人員配備的任務(wù)、程序和原則;管理人員的選聘;管理人員的考評;管理人員的培

        6、組織力量的整合

        正式組織與非正式組織;直線與參謀;委員會

        7、組織變革與組織文化

        組織變革的一般規(guī)律;管理組織變革;組織文化及其發(fā)展

        第三部分 領(lǐng)導(dǎo)與控制

        1、領(lǐng)導(dǎo)

        領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用;理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體;領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

        2、激勵

        激勵的性質(zhì);激勵理論;激勵實務(wù)

        3、溝通

        組織中的溝通;溝通的障礙及其克服;沖突與談判

        4、 控制

        控制與控制過程;控制及其分類;控制的要求;控制過程;危機與管理控制

        5、控制方法

        預(yù)算控制;非預(yù)算控制;成本控制;其他控制方法

        第四部分 管理的創(chuàng)新職能

        1、管理的創(chuàng)新職能

        創(chuàng)新及其作用;創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容;創(chuàng)新的過程和組織

        2、技術(shù)創(chuàng)新

        技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻;技術(shù)創(chuàng)新的源泉;技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇

        3、組織創(chuàng)新

        企業(yè)制度創(chuàng)新;企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新;企業(yè)文化創(chuàng)新

        四、參考教材或主要參考書:

        周三多主編:《管理學(xué)——原理與方法》(第6版),復(fù)旦大學(xué)出版社,2014年版。

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