南京航空航天大學

參考書目：

1、楊錫懷,王江，《企業戰略管理(第4版)》， 高等教育出版社，2017/2018

2、荊新，王化成，劉俊彥，《財務管理學(第8版)》，中國人民大學出版社，2017/2018

考試大綱：

企業戰略管理：戰略管理的主要內容和作用，包括戰略和戰略管理的概念、戰略管理的基本過程及其主要工作、戰略對于組織成功的重要作用;外部環境分析方法，企業外部環境的戰略相關要素、企業行業環境分析方法、行業變化的驅動力分析;外部機會和威脅分析;公司資源和競爭地位分析方法，包括評價公司戰略有效性評價方法、SWOT分析方法、組織競爭優勢評價方法;競爭戰略，包括低成本戰略、差異化戰略、最佳價值戰略、集中低成本戰略、集中差異化戰略;公司戰略，包括戰略聯盟與合作、兼并與收購戰略、垂直一體化戰略、外包戰略、攻擊和防御戰略、國際化戰略、業務組合戰略(多元化戰略);戰略執行，執行戰略的框架、構建適合的組織、管理內部流程、企業文化和領導能力。

財務管理：企業組織形式、財務管理環境分析;貨幣時間價值、證券估值;財務能力、財務趨勢和財務綜合分析;財務戰略與財務預算;長期籌資方式;資本結構、杠桿利益與風險;投資現金流分析、投資決策分析、投資決策實務;短期資產管理、短期籌資管理;股利理論與政策;企業并購與重組。