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              中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理導(dǎo)師介紹:劉軍

              分類:導(dǎo)師信息 來源:中國考研網(wǎng) 2015-06-04 相關(guān)院校:中國人民大學(xué)

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              企業(yè)管理,劉軍,博士生導(dǎo)師/碩士生導(dǎo)師

              研究方向

              領(lǐng)導(dǎo)、雇傭關(guān)系、組織政治、戰(zhàn)略人力資源管理、管理研究方法

              講授課程

              組織行為學(xué)、人力資源管理、管理學(xué)研究設(shè)計、管理學(xué)高級統(tǒng)計研討

              教育經(jīng)歷

              2005年香港中文大學(xué),管理學(xué)博士

              2001年清華大學(xué),企業(yè)管理碩士

              1997年浙江大學(xué),環(huán)境工程學(xué)士

              榮譽、獎勵

              2011年中國人民大學(xué)教學(xué)優(yōu)秀獎

              2011年首屆創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新研究暨青年學(xué)術(shù)研討會優(yōu)秀論文獎

              2010年中國人民大學(xué)商學(xué)院最佳科研成果獎

              The Outstanding Paper Award Winner at the Literati Network Awards for Excellence 2010 (Liu, J., Fu, P.P., & Liu, S.B. Conflicts in top management teams and team/firm outcomes: The moderating effects of conflict-handling approaches. International Journal of Conflict Management, 2009, 20(3), 228-250.)

              2010年教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才入選者

              2009年中國人民大學(xué)先進工作者

              2009年中國人民大學(xué)商學(xué)院最佳研究生教師

              2009年第十屆中國人民大學(xué)優(yōu)秀科研成果論文類優(yōu)秀獎(劉軍,劉小禹,任兵.員工離職:雇傭關(guān)系框架下的追蹤研究.管理世界,2007年第12期,88-95,105)

              2009年北京市教學(xué)成果二等獎(伊志宏,宋遠(yuǎn)方,宋華,劉剛,劉軍.MBA教育“雙結(jié)合工程”的推進與創(chuàng)新)

              2009年中國人民大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)新試驗計劃”2007項目優(yōu)秀指導(dǎo)教師

              2008年The Best Micro-paper Award Winner of Management at the 8th International Business Research Conference (Liu, J., Hui, C., & Lee, C. Taking on obligations: Why employees stay?)

              研究成果

              (1)劉小禹,劉軍,關(guān)浩光.顧客性騷擾對員工服務(wù)績效影響機制的追蹤研究.《管理世界》,2012年第10期,107-118.

              (2)劉軍,王未,吳隆增,許浚,李錦堃.拒絕職場邊緣化:模型與檢驗.《南開管理評論》,2012年第1期(Vol.15),84-92.

              (3)劉軍,吳隆增,許浚.政治技能的前因與后果:一項追蹤實證研究.《管理世界》,2010年第11期,94-104.

              (4)吳隆增,劉軍,許浚.職場排斥與員工組織公民行為:組織認(rèn)同與集體主義傾向的作用.《南開管理評論》,2010年第3期,36-43.

              (5)劉軍,章凱,仲理峰.工作團隊差序氛圍的形成與影響:基于追蹤數(shù)據(jù)的實證分析.《管理世界》,2009年第8期,92-101.

              (6)劉軍,吳隆增,林雨.應(yīng)對辱虐管理:下屬逢迎與政治技能的作用機制研究.《南開管理評論》,2009第2期(Vol.12),52-58.

              (7)Liu, J., Hui, C., Lee, C, & Chen, Z.X. (2013). Why do I feel valued and why do I contribute? A relational approach to employee’s organization-based self-esteem and job performance. Journal of Management Studies, In press.

              (8)Liu, J., Lee, C., Hui, C., Kwan, H.K., & Wu, L.Z. (2013). Idiosyncratic deals and employee outcomes: The mediating roles of social exchange and self-enhancement and the moderating role of individualism. Journal of Applied Psychology, In press.

              (9)Liu, J., Kwan, H.K., Lee, C., & Hui, C. (2013). Work-to-family spillover effects of workplace ostracism: The role of work–home segmentation preferences. Human Resource Management, 52(1), 75-93.

              (10)Liu, J., Wang, H., Hui, C., & Lee, C. (2012). Psychological ownership: How having control matters. Journal of Management Studies, 49(5), 869-895.

              (11)Liu, J., Hui, C., Lee, C., & Chen, Z.X. (2012). Fulfilling obligations: Why Chinese employees stay. International Journal of Human Resource Management, 23(1), 35-51.

              (12)Lee, C., Liu, J., Rousseau, D.M., Hui, C, & Chen, Z.X. (2011). Inducements, contributions and fulfillment in new employee psychological contracts. Human Resource Management, 50(2), 201-216.

              (13)Liu, J., Kwan, H.K., Wu, L.Z., & Wu, W. K. (2010). Abusive supervision and subordinate supervisor-directed deviance: The moderating role of traditional values and the mediating role of revenge cognitions. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 83(4), 835-856.

              (14)Liu, Y.M., Liu, J., & Wu, L.Z. (2010). Are you willing and able? Roles of motivation, power, and politics in career growth. Journal of Management, 46(6), 1432-1460.

              (15)Fu, P.P., Tsui, A., Liu, J., & Li, L. (2010). Pursuit of whose happiness? Executive leader’s transformational behaviors and personal values. Administrative Science Quarterly, 55(2), 222-254.

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