圖書簡介
品牌：博庫詳情
基本信息 商品名稱：黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試大綱面 作者：李永新//劉輝籍 定 價：79 開本：16開 出版社：人民日報 ISBN號：9787511515742 頁數：370 出版時間：2013-03-01 版次：1 商品類型：圖書 印刷時間：2014-01-01 印次：1
目錄：第一篇 面試理論篇
第一章 公選面試理論概述
第一節 公選面試的概念、方法和題型
一、公選面試的概念
二、公選面試的方法
三、公選面試的主要題型
第二節 公選面試整體情況介紹
一、公選面試的試題
二、公選面試的程序
三、公選面試的時間
四、公選面試的測評要素
五、公選面試的成績評定
六、公選面試的考官
第二章 公選面試考情分析及趨勢預測
第一節 2013年公選面試考情分析
一、公選面試總體規律分析
（一）公選面試形式多樣
（二）職級區分度較大
二、公選面試地方特色
（一）山東：面試、業績評價、人機對話多重考查
（二）寧夏：資歷量化、差額考察及崗位適應性評價成焦點
（三）吉林延邊：采用多種測評方式，多維度測查考生素質
（四）湖南衡陽：兩次面談，凸顯地方特色
（五）四川省公安廳對受獎人員實行榮譽加分
（六）貴州遵義：公選進入實地調研考試階段
第二節 2013年公選面試試題分析
一、試題形式：以結構化面試為主，試題靈活多樣
二、考查重點：試題注重對實際工作能力的測查
三、試題題型：試題體現專業性、題型交叉性趨勢加強
四、試題難度：不斷加大，層級越高試題難度越大
第三節 2014年公選面試趨勢預測
一、面試形式多樣化，結構化面試仍然是主流
二、面試繼續體現專業化，重視對實際工作能力的測評
三、試題內容全面化，題型呈現交叉趨勢
第二篇 面試高分篇
第一章 結構化、半結構化面試理論與高分策略
第一節 結構化、半結構化面試概述
一、結構化面試介紹
二、半結構化面試介紹
三、結構化、半結構化面試題型分類
四、結構化、半結構化面試題目的發展趨勢
五、結構化、半結構化面試的考場布置
第二節 綜合分析題高分策略
一、綜合分析題概述
二、綜合分析題解題技巧
三、時政類綜合分析題高分策略
四、哲理類綜合分析題高分策略
五、綜合分析題鞏固訓練
第三節 組織管理題高分策略
一、組織管理題概述
二、組織管理題解題技巧
三、組織管理題例題精解
四、組織管理題鞏固訓練
第四節 人際溝通題高分策略
一、人際溝通題概述
二、人際溝通題解題技巧
三、人際溝通題例題精解
四、人際溝通題鞏固訓練
第五節 領導決策題高分策略
一、領導決策題概述
二、領導決策題解題技巧
三、領導決策題例題精解
四、領導決策題鞏固訓練
第六節 情境應變題高分策略
一、情境應變題概述
二、公共衛生事件類問題高分策略
三、自然災害類問題高分策略
四、事故災難類問題高分策略
五、群體事件類問題高分策略
六、情境應變題鞏固訓練
第七節 自我認知與職位匹配題高分策略
一、自我認知與職位匹配題概述
二、個人背景類問題高分策略
三、意愿性問題高分策略
四、自我認知與職位匹配題鞏固訓練
第八節 與選拔職位相關的知識性題高分策略
一、與選拔職位相關的知識性題概述
二、與選拔職位相關的知識性題解題技巧
三、與選拔職位相關的知識性題例題精解
四、與選拔職位相關的知識性題鞏固訓練
第九節 材料題高分策略
一、材料題概述
二、材料題高分策略
三、材料題例題精解
四、材料題鞏固訓練
第二章 無領導小組討論理論與高分策略
第一節 無領導小組討論理論概述
一、無領導小組討論的含義
二、無領導小組討論的測試程序
三、無領導小組討論的評分依據
第二節 無領導小組討論高分策略
一、無領導小組討論題型的基本分類
二、無領導小組討論題型分類詳解
三、無領導小組討論應試技巧
第三節 無領導小組討論實戰點評
一、實戰案例
二、中公點評
第三章 角色扮演與公文筐測驗理論與高分策略
第一節 角色扮演
一、角色扮演概述
二、角色扮演實例
三、角色扮演的面試技巧
第二節 公文筐測驗
一、公文筐測驗概述
二、公文筐測驗的基本能力要素及實例解析
三、我國現行的法定通用公文文種
第四章 競聘演講理論與高分策略
第一節 競聘演講概述
一、競聘演講的概念
二、競聘演講的要求
三、競聘演講的分類
四、競聘演講的趨勢
第二節 競聘演講高分策略
一、競聘演講稿撰寫策略
二、競聘演講中個人簡歷的寫法
三、競聘演講稿寫作的注意事項
四、競聘演講的“演講”策略
第五章 領導實踐模擬理論與高分策略
第一節 領導實踐模擬概述
一、領導實踐模擬的定義
二、領導實踐模擬的特點
三、領導實踐模擬的分類
第二節 領導實踐模擬高分策略
一、領導實踐模擬解題技巧
二、領導實踐模擬例題精解
第六章 人機對話能力素質測試理論與高分策略
第一節 人機對話能力素質測試概述
一、人機對話能力素質測試的含義
二、人機對話能力素質測試要素
三、人機對話能力素質測試辦法
第二節 人機對話能力素質測試高分策略
一、人機對話能力素質測試應試技巧
二、人機對話能力素質測試例題精解
第三篇 心理測評篇
第一章 心理測評及領導干部心理測評概述
第一節 心理測評概述
一、心理測評的概念
二、心理測評的技術指標
三、心理測評的方法
四、心理測評的功能
第二節 領導干部心理測評概述
一、領導干部心理測評的背景
二、領導干部心理測評的理論基礎
三、領導干部心理測評的定位
四、領導干部心理測評的方向
第二章 領導干部心理測評的主要內容及應對策略
第一節 領導干部心理測評的主要內容
一、能力測評
二、人格測評
三、興趣測評
第二節 領導干部心理測評的主要量表及應對策略
一、卡特爾十六種人格因素測試
二、心理測評應對策略
第四篇 面試攻略篇
第一章 面試準備攻略
第一節 面試復習準備技巧
一、面試信息搜集
二、面試能力提升
三、公選復習五步法
第二節 面試心理準備技巧
一、考前心態準備
二、考前心理調節技巧
第三節 面試禮儀準備技巧
一、著裝禮儀
二、儀容禮儀
三、舉止禮儀
第四節 面試臨考準備技巧
第二章 面試實戰攻略
第一節 直擊面試現場
一、面試當天去考點之前
二、到達考場后到進入考場候考區前
三、在考場候考區期間
四、進入考場
五、開始答題
六、離開考場
第二節 梳理面試細節
一、全面展現堅定自信
二、有效傾聽對方言談
三、恰當運用體態語言
四、充分進行眼神交流
五、保持適度音量和語速
六、科學分配面試時間
七、克服面試怯場有辦法
八、避免“卡殼”有技巧
第三節 點撥面試技巧
一、面試語言技巧
二、面試答辯技巧
第五篇 熱點必備篇
第一章 權威政策理論解析
第一節 十八屆三中全會解讀
一、十八屆三中全會精神
二、《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》關鍵詞解讀
第二節 十八大報告解讀
第二章 時政熱點
第一節 政治
專題一 政治體制改革
專題二 扎實推進黨的工作作風建設
專題三 構建服務型政府
專題四 推進法治政府
專題五 加強反腐倡廉建設
第二節 經濟
專題一 全面深化改革
專題二 開放型經濟新體制
專題三 城鎮化建設
專題四 收入分配制度改革
專題五 深化財稅制度改革
專題六 三農問題
第三節 社會
專題一 構建完備的社會管理體系
專題二 推進教育公平與素質教育建設
專題三 努力解決看病難、看病貴問題
專題四 關愛老人，幸福晚年
專題五 加強房產調控，保障住有所居
第四節 文化
專題一 建設社會主義文化強國
專題二 加強社會主義道德建設
專題三 加強網絡文化建設
第五節 生態
專題一 建設“美麗中國”
專題二 嚴格環境執法
第六篇 面試真題篇
第一章 結構化、半結構化面試真題
第一節 2013年公選面試真題詳解
一、2013年3月2日寧夏公選科級儲備干部面試真題
二、2013年6月2日安徽省某地公選副科級干部面試真題
三、2013年８月17日江西省萍鄉公選鄉鎮副科級干部面試真題
四、2013年9月８日湖南省某地公選處級領導干部面試真題
五、2013年9月29日廣西某市公選鄉鎮副科級干部面試真題
六、2013年9月29日內蒙古某市公選正科級干部面試真題
七、2013年湖北省孝感市公選副處級領導干部面試真題
第二節 2012年公選面試真題詳解
一、2012年9月22日廣東省茂名市公安局公選副局長面試真題
二、2012年7月13日湖北省荊州市檢察院公選檢察官面試真題
三、2012年11月4日下午北京市公選熱力集團副總經理面試真題
四、2012年7月30日安徽省淮北市公選烈山區審計局副局長面試真題
五、2012年4月14日浙江�。允泄x職校副校長面試真題
六、2012年7月安徽省某高校公選副處級領導干部面試真題
七、2012年4月25日云南省麗江市古城區公選團委副書記面試真題
八、2012年9月1日湖北省恩施州公選婦聯副主席面試真題
第三節 2011年公選面試真題詳解
一、2011年6月北京市總工會公選副主任面試真題
二、2011年6月北京市交通委員會公選副主任面試真題
三、2011年6月北京市體育局公選副局長面試真題
四、2011年6月北京市九三學社參政議政部公選副部長面試真題
五、2011年6月北京市地稅局科技信息處公選副處長面試真題
六、2011年6月北京市延慶縣市政市容管理委員會公選副主任面試真題
七、2011年6月北京市懷柔區團委公選副書記面試真題
八、2011年3月26日河南省信陽市公選碩士副鄉長面試真題
九、2011年3月27日云南省昆明市公選副科級領導干部面試真題
第二章 專業類面試真題
一、黨務工作類
二、群團類
三、一般行政類
四、行政執法類
五、財經金融類
六、文化教育類
七、其他事業類
第三章 無領導小組討論面試真題
一、2010年7月4日云南省公選副處級領導干部無領導小組討論面試真題
二、2010年10月19日下午湖北省公選廳級領導干部無領導小組討論面試真題
三、2010年吉林省無領導小組討論面試真題（一）
四、2010年吉林省無領導小組討論面試真題（二）
五、2010年10月22日四川省公選處級領導干部無領導小組討論面試真題
第四章 領導實踐模擬面試真題
一、2010年12月17日吉林省白山市公開競選縣區法院院長領導實踐模擬面試真題
二、2010年9月19日吉林省四平市雙遼市鄉鎮公選領導實踐模擬面試真題
目錄
品牌：博庫
基本信息
| 商品名稱：黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試大綱面 | ||
| 作者：李永新//劉輝籍 | 定 價：79 | 開本：16開 |
| 出版社：人民日報 | ISBN號：9787511515742 | 頁數：370 |
| 出版時間：2013-03-01 | 版次：1 | 商品類型：圖書 |
| 印刷時間：2014-01-01 | 印次：1 | |
目錄：
第一篇 面試理論篇
第一章 公選面試理論概述
第一節 公選面試的概念、方法和題型
一、公選面試的概念
二、公選面試的方法
三、公選面試的主要題型
第二節 公選面試整體情況介紹
一、公選面試的試題
二、公選面試的程序
三、公選面試的時間
四、公選面試的測評要素
五、公選面試的成績評定
六、公選面試的考官
第二章 公選面試考情分析及趨勢預測
第一節 2013年公選面試考情分析
一、公選面試總體規律分析
（一）公選面試形式多樣
（二）職級區分度較大
二、公選面試地方特色
（一）山東：面試、業績評價、人機對話多重考查
（二）寧夏：資歷量化、差額考察及崗位適應性評價成焦點
（三）吉林延邊：采用多種測評方式，多維度測查考生素質
（四）湖南衡陽：兩次面談，凸顯地方特色
（五）四川省公安廳對受獎人員實行榮譽加分
（六）貴州遵義：公選進入實地調研考試階段
第二節 2013年公選面試試題分析
一、試題形式：以結構化面試為主，試題靈活多樣
二、考查重點：試題注重對實際工作能力的測查
三、試題題型：試題體現專業性、題型交叉性趨勢加強
四、試題難度：不斷加大，層級越高試題難度越大
第三節 2014年公選面試趨勢預測
一、面試形式多樣化，結構化面試仍然是主流
二、面試繼續體現專業化，重視對實際工作能力的測評
三、試題內容全面化，題型呈現交叉趨勢
第二篇 面試高分篇
第一章 結構化、半結構化面試理論與高分策略
第一節 結構化、半結構化面試概述
一、結構化面試介紹
二、半結構化面試介紹
三、結構化、半結構化面試題型分類
四、結構化、半結構化面試題目的發展趨勢
五、結構化、半結構化面試的考場布置
第二節 綜合分析題高分策略
一、綜合分析題概述
二、綜合分析題解題技巧
三、時政類綜合分析題高分策略
四、哲理類綜合分析題高分策略
五、綜合分析題鞏固訓練
第三節 組織管理題高分策略
一、組織管理題概述
二、組織管理題解題技巧
三、組織管理題例題精解
四、組織管理題鞏固訓練
第四節 人際溝通題高分策略
一、人際溝通題概述
二、人際溝通題解題技巧
三、人際溝通題例題精解
四、人際溝通題鞏固訓練
第五節 領導決策題高分策略
一、領導決策題概述
二、領導決策題解題技巧
三、領導決策題例題精解
四、領導決策題鞏固訓練
第六節 情境應變題高分策略
一、情境應變題概述
二、公共衛生事件類問題高分策略
三、自然災害類問題高分策略
四、事故災難類問題高分策略
五、群體事件類問題高分策略
六、情境應變題鞏固訓練
第七節 自我認知與職位匹配題高分策略
一、自我認知與職位匹配題概述
二、個人背景類問題高分策略
三、意愿性問題高分策略
四、自我認知與職位匹配題鞏固訓練
第八節 與選拔職位相關的知識性題高分策略
一、與選拔職位相關的知識性題概述
二、與選拔職位相關的知識性題解題技巧
三、與選拔職位相關的知識性題例題精解
四、與選拔職位相關的知識性題鞏固訓練
第九節 材料題高分策略
一、材料題概述
二、材料題高分策略
三、材料題例題精解
四、材料題鞏固訓練
第二章 無領導小組討論理論與高分策略
第一節 無領導小組討論理論概述
一、無領導小組討論的含義
二、無領導小組討論的測試程序
三、無領導小組討論的評分依據
第二節 無領導小組討論高分策略
一、無領導小組討論題型的基本分類
二、無領導小組討論題型分類詳解
三、無領導小組討論應試技巧
第三節 無領導小組討論實戰點評
一、實戰案例
二、中公點評
第三章 角色扮演與公文筐測驗理論與高分策略
第一節 角色扮演
一、角色扮演概述
二、角色扮演實例
三、角色扮演的面試技巧
第二節 公文筐測驗
一、公文筐測驗概述
二、公文筐測驗的基本能力要素及實例解析
三、我國現行的法定通用公文文種
第四章 競聘演講理論與高分策略
第一節 競聘演講概述
一、競聘演講的概念
二、競聘演講的要求
三、競聘演講的分類
四、競聘演講的趨勢
第二節 競聘演講高分策略
一、競聘演講稿撰寫策略
二、競聘演講中個人簡歷的寫法
三、競聘演講稿寫作的注意事項
四、競聘演講的“演講”策略
第五章 領導實踐模擬理論與高分策略
第一節 領導實踐模擬概述
一、領導實踐模擬的定義
二、領導實踐模擬的特點
三、領導實踐模擬的分類
第二節 領導實踐模擬高分策略
一、領導實踐模擬解題技巧
二、領導實踐模擬例題精解
第六章 人機對話能力素質測試理論與高分策略
第一節 人機對話能力素質測試概述
一、人機對話能力素質測試的含義
二、人機對話能力素質測試要素
三、人機對話能力素質測試辦法
第二節 人機對話能力素質測試高分策略
一、人機對話能力素質測試應試技巧
二、人機對話能力素質測試例題精解
第三篇 心理測評篇
第一章 心理測評及領導干部心理測評概述
第一節 心理測評概述
一、心理測評的概念
二、心理測評的技術指標
三、心理測評的方法
四、心理測評的功能
第二節 領導干部心理測評概述
一、領導干部心理測評的背景
二、領導干部心理測評的理論基礎
三、領導干部心理測評的定位
四、領導干部心理測評的方向
第二章 領導干部心理測評的主要內容及應對策略
第一節 領導干部心理測評的主要內容
一、能力測評
二、人格測評
三、興趣測評
第二節 領導干部心理測評的主要量表及應對策略
一、卡特爾十六種人格因素測試
二、心理測評應對策略
第四篇 面試攻略篇
第一章 面試準備攻略
第一節 面試復習準備技巧
一、面試信息搜集
二、面試能力提升
三、公選復習五步法
第二節 面試心理準備技巧
一、考前心態準備
二、考前心理調節技巧
第三節 面試禮儀準備技巧
一、著裝禮儀
二、儀容禮儀
三、舉止禮儀
第四節 面試臨考準備技巧
第二章 面試實戰攻略
第一節 直擊面試現場
一、面試當天去考點之前
二、到達考場后到進入考場候考區前
三、在考場候考區期間
四、進入考場
五、開始答題
六、離開考場
第二節 梳理面試細節
一、全面展現堅定自信
二、有效傾聽對方言談
三、恰當運用體態語言
四、充分進行眼神交流
五、保持適度音量和語速
六、科學分配面試時間
七、克服面試怯場有辦法
八、避免“卡殼”有技巧
第三節 點撥面試技巧
一、面試語言技巧
二、面試答辯技巧
第五篇 熱點必備篇
第一章 權威政策理論解析
第一節 十八屆三中全會解讀
一、十八屆三中全會精神
二、《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》關鍵詞解讀
第二節 十八大報告解讀
第二章 時政熱點
第一節 政治
專題一 政治體制改革
專題二 扎實推進黨的工作作風建設
專題三 構建服務型政府
專題四 推進法治政府
專題五 加強反腐倡廉建設
第二節 經濟
專題一 全面深化改革
專題二 開放型經濟新體制
專題三 城鎮化建設
專題四 收入分配制度改革
專題五 深化財稅制度改革
專題六 三農問題
第三節 社會
專題一 構建完備的社會管理體系
專題二 推進教育公平與素質教育建設
專題三 努力解決看病難、看病貴問題
專題四 關愛老人，幸福晚年
專題五 加強房產調控，保障住有所居
第四節 文化
專題一 建設社會主義文化強國
專題二 加強社會主義道德建設
專題三 加強網絡文化建設
第五節 生態
專題一 建設“美麗中國”
專題二 嚴格環境執法
第六篇 面試真題篇
第一章 結構化、半結構化面試真題
第一節 2013年公選面試真題詳解
一、2013年3月2日寧夏公選科級儲備干部面試真題
二、2013年6月2日安徽省某地公選副科級干部面試真題
三、2013年８月17日江西省萍鄉公選鄉鎮副科級干部面試真題
四、2013年9月８日湖南省某地公選處級領導干部面試真題
五、2013年9月29日廣西某市公選鄉鎮副科級干部面試真題
六、2013年9月29日內蒙古某市公選正科級干部面試真題
七、2013年湖北省孝感市公選副處級領導干部面試真題
第二節 2012年公選面試真題詳解
一、2012年9月22日廣東省茂名市公安局公選副局長面試真題
二、2012年7月13日湖北省荊州市檢察院公選檢察官面試真題
三、2012年11月4日下午北京市公選熱力集團副總經理面試真題
四、2012年7月30日安徽省淮北市公選烈山區審計局副局長面試真題
五、2012年4月14日浙江�。允泄x職校副校長面試真題
六、2012年7月安徽省某高校公選副處級領導干部面試真題
七、2012年4月25日云南省麗江市古城區公選團委副書記面試真題
八、2012年9月1日湖北省恩施州公選婦聯副主席面試真題
第三節 2011年公選面試真題詳解
一、2011年6月北京市總工會公選副主任面試真題
二、2011年6月北京市交通委員會公選副主任面試真題
三、2011年6月北京市體育局公選副局長面試真題
四、2011年6月北京市九三學社參政議政部公選副部長面試真題
五、2011年6月北京市地稅局科技信息處公選副處長面試真題
六、2011年6月北京市延慶縣市政市容管理委員會公選副主任面試真題
七、2011年6月北京市懷柔區團委公選副書記面試真題
八、2011年3月26日河南省信陽市公選碩士副鄉長面試真題
九、2011年3月27日云南省昆明市公選副科級領導干部面試真題
第二章 專業類面試真題
一、黨務工作類
二、群團類
三、一般行政類
四、行政執法類
五、財經金融類
六、文化教育類
七、其他事業類
第三章 無領導小組討論面試真題
一、2010年7月4日云南省公選副處級領導干部無領導小組討論面試真題
二、2010年10月19日下午湖北省公選廳級領導干部無領導小組討論面試真題
三、2010年吉林省無領導小組討論面試真題（一）
四、2010年吉林省無領導小組討論面試真題（二）
五、2010年10月22日四川省公選處級領導干部無領導小組討論面試真題
第四章 領導實踐模擬面試真題
一、2010年12月17日吉林省白山市公開競選縣區法院院長領導實踐模擬面試真題
二、2010年9月19日吉林省四平市雙遼市鄉鎮公選領導實踐模擬面試真題
第一章 公選面試理論概述
第一節 公選面試的概念、方法和題型
一、公選面試的概念
二、公選面試的方法
三、公選面試的主要題型
第二節 公選面試整體情況介紹
一、公選面試的試題
二、公選面試的程序
三、公選面試的時間
四、公選面試的測評要素
五、公選面試的成績評定
六、公選面試的考官
第二章 公選面試考情分析及趨勢預測
第一節 2013年公選面試考情分析
一、公選面試總體規律分析
（一）公選面試形式多樣
（二）職級區分度較大
二、公選面試地方特色
（一）山東：面試、業績評價、人機對話多重考查
（二）寧夏：資歷量化、差額考察及崗位適應性評價成焦點
（三）吉林延邊：采用多種測評方式，多維度測查考生素質
（四）湖南衡陽：兩次面談，凸顯地方特色
（五）四川省公安廳對受獎人員實行榮譽加分
（六）貴州遵義：公選進入實地調研考試階段
第二節 2013年公選面試試題分析
一、試題形式：以結構化面試為主，試題靈活多樣
二、考查重點：試題注重對實際工作能力的測查
三、試題題型：試題體現專業性、題型交叉性趨勢加強
四、試題難度：不斷加大，層級越高試題難度越大
第三節 2014年公選面試趨勢預測
一、面試形式多樣化，結構化面試仍然是主流
二、面試繼續體現專業化，重視對實際工作能力的測評
三、試題內容全面化，題型呈現交叉趨勢
第二篇 面試高分篇
第一章 結構化、半結構化面試理論與高分策略
第一節 結構化、半結構化面試概述
一、結構化面試介紹
二、半結構化面試介紹
三、結構化、半結構化面試題型分類
四、結構化、半結構化面試題目的發展趨勢
五、結構化、半結構化面試的考場布置
第二節 綜合分析題高分策略
一、綜合分析題概述
二、綜合分析題解題技巧
三、時政類綜合分析題高分策略
四、哲理類綜合分析題高分策略
五、綜合分析題鞏固訓練
第三節 組織管理題高分策略
一、組織管理題概述
二、組織管理題解題技巧
三、組織管理題例題精解
四、組織管理題鞏固訓練
第四節 人際溝通題高分策略
一、人際溝通題概述
二、人際溝通題解題技巧
三、人際溝通題例題精解
四、人際溝通題鞏固訓練
第五節 領導決策題高分策略
一、領導決策題概述
二、領導決策題解題技巧
三、領導決策題例題精解
四、領導決策題鞏固訓練
第六節 情境應變題高分策略
一、情境應變題概述
二、公共衛生事件類問題高分策略
三、自然災害類問題高分策略
四、事故災難類問題高分策略
五、群體事件類問題高分策略
六、情境應變題鞏固訓練
第七節 自我認知與職位匹配題高分策略
一、自我認知與職位匹配題概述
二、個人背景類問題高分策略
三、意愿性問題高分策略
四、自我認知與職位匹配題鞏固訓練
第八節 與選拔職位相關的知識性題高分策略
一、與選拔職位相關的知識性題概述
二、與選拔職位相關的知識性題解題技巧
三、與選拔職位相關的知識性題例題精解
四、與選拔職位相關的知識性題鞏固訓練
第九節 材料題高分策略
一、材料題概述
二、材料題高分策略
三、材料題例題精解
四、材料題鞏固訓練
第二章 無領導小組討論理論與高分策略
第一節 無領導小組討論理論概述
一、無領導小組討論的含義
二、無領導小組討論的測試程序
三、無領導小組討論的評分依據
第二節 無領導小組討論高分策略
一、無領導小組討論題型的基本分類
二、無領導小組討論題型分類詳解
三、無領導小組討論應試技巧
第三節 無領導小組討論實戰點評
一、實戰案例
二、中公點評
第三章 角色扮演與公文筐測驗理論與高分策略
第一節 角色扮演
一、角色扮演概述
二、角色扮演實例
三、角色扮演的面試技巧
第二節 公文筐測驗
一、公文筐測驗概述
二、公文筐測驗的基本能力要素及實例解析
三、我國現行的法定通用公文文種
第四章 競聘演講理論與高分策略
第一節 競聘演講概述
一、競聘演講的概念
二、競聘演講的要求
三、競聘演講的分類
四、競聘演講的趨勢
第二節 競聘演講高分策略
一、競聘演講稿撰寫策略
二、競聘演講中個人簡歷的寫法
三、競聘演講稿寫作的注意事項
四、競聘演講的“演講”策略
第五章 領導實踐模擬理論與高分策略
第一節 領導實踐模擬概述
一、領導實踐模擬的定義
二、領導實踐模擬的特點
三、領導實踐模擬的分類
第二節 領導實踐模擬高分策略
一、領導實踐模擬解題技巧
二、領導實踐模擬例題精解
第六章 人機對話能力素質測試理論與高分策略
第一節 人機對話能力素質測試概述
一、人機對話能力素質測試的含義
二、人機對話能力素質測試要素
三、人機對話能力素質測試辦法
第二節 人機對話能力素質測試高分策略
一、人機對話能力素質測試應試技巧
二、人機對話能力素質測試例題精解
第三篇 心理測評篇
第一章 心理測評及領導干部心理測評概述
第一節 心理測評概述
一、心理測評的概念
二、心理測評的技術指標
三、心理測評的方法
四、心理測評的功能
第二節 領導干部心理測評概述
一、領導干部心理測評的背景
二、領導干部心理測評的理論基礎
三、領導干部心理測評的定位
四、領導干部心理測評的方向
第二章 領導干部心理測評的主要內容及應對策略
第一節 領導干部心理測評的主要內容
一、能力測評
二、人格測評
三、興趣測評
第二節 領導干部心理測評的主要量表及應對策略
一、卡特爾十六種人格因素測試
二、心理測評應對策略
第四篇 面試攻略篇
第一章 面試準備攻略
第一節 面試復習準備技巧
一、面試信息搜集
二、面試能力提升
三、公選復習五步法
第二節 面試心理準備技巧
一、考前心態準備
二、考前心理調節技巧
第三節 面試禮儀準備技巧
一、著裝禮儀
二、儀容禮儀
三、舉止禮儀
第四節 面試臨考準備技巧
第二章 面試實戰攻略
第一節 直擊面試現場
一、面試當天去考點之前
二、到達考場后到進入考場候考區前
三、在考場候考區期間
四、進入考場
五、開始答題
六、離開考場
第二節 梳理面試細節
一、全面展現堅定自信
二、有效傾聽對方言談
三、恰當運用體態語言
四、充分進行眼神交流
五、保持適度音量和語速
六、科學分配面試時間
七、克服面試怯場有辦法
八、避免“卡殼”有技巧
第三節 點撥面試技巧
一、面試語言技巧
二、面試答辯技巧
第五篇 熱點必備篇
第一章 權威政策理論解析
第一節 十八屆三中全會解讀
一、十八屆三中全會精神
二、《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》關鍵詞解讀
第二節 十八大報告解讀
第二章 時政熱點
第一節 政治
專題一 政治體制改革
專題二 扎實推進黨的工作作風建設
專題三 構建服務型政府
專題四 推進法治政府
專題五 加強反腐倡廉建設
第二節 經濟
專題一 全面深化改革
專題二 開放型經濟新體制
專題三 城鎮化建設
專題四 收入分配制度改革
專題五 深化財稅制度改革
專題六 三農問題
第三節 社會
專題一 構建完備的社會管理體系
專題二 推進教育公平與素質教育建設
專題三 努力解決看病難、看病貴問題
專題四 關愛老人，幸福晚年
專題五 加強房產調控，保障住有所居
第四節 文化
專題一 建設社會主義文化強國
專題二 加強社會主義道德建設
專題三 加強網絡文化建設
第五節 生態
專題一 建設“美麗中國”
專題二 嚴格環境執法
第六篇 面試真題篇
第一章 結構化、半結構化面試真題
第一節 2013年公選面試真題詳解
一、2013年3月2日寧夏公選科級儲備干部面試真題
二、2013年6月2日安徽省某地公選副科級干部面試真題
三、2013年８月17日江西省萍鄉公選鄉鎮副科級干部面試真題
四、2013年9月８日湖南省某地公選處級領導干部面試真題
五、2013年9月29日廣西某市公選鄉鎮副科級干部面試真題
六、2013年9月29日內蒙古某市公選正科級干部面試真題
七、2013年湖北省孝感市公選副處級領導干部面試真題
第二節 2012年公選面試真題詳解
一、2012年9月22日廣東省茂名市公安局公選副局長面試真題
二、2012年7月13日湖北省荊州市檢察院公選檢察官面試真題
三、2012年11月4日下午北京市公選熱力集團副總經理面試真題
四、2012年7月30日安徽省淮北市公選烈山區審計局副局長面試真題
五、2012年4月14日浙江�。允泄x職校副校長面試真題
六、2012年7月安徽省某高校公選副處級領導干部面試真題
七、2012年4月25日云南省麗江市古城區公選團委副書記面試真題
八、2012年9月1日湖北省恩施州公選婦聯副主席面試真題
第三節 2011年公選面試真題詳解
一、2011年6月北京市總工會公選副主任面試真題
二、2011年6月北京市交通委員會公選副主任面試真題
三、2011年6月北京市體育局公選副局長面試真題
四、2011年6月北京市九三學社參政議政部公選副部長面試真題
五、2011年6月北京市地稅局科技信息處公選副處長面試真題
六、2011年6月北京市延慶縣市政市容管理委員會公選副主任面試真題
七、2011年6月北京市懷柔區團委公選副書記面試真題
八、2011年3月26日河南省信陽市公選碩士副鄉長面試真題
九、2011年3月27日云南省昆明市公選副科級領導干部面試真題
第二章 專業類面試真題
一、黨務工作類
二、群團類
三、一般行政類
四、行政執法類
五、財經金融類
六、文化教育類
七、其他事業類
第三章 無領導小組討論面試真題
一、2010年7月4日云南省公選副處級領導干部無領導小組討論面試真題
二、2010年10月19日下午湖北省公選廳級領導干部無領導小組討論面試真題
三、2010年吉林省無領導小組討論面試真題（一）
四、2010年吉林省無領導小組討論面試真題（二）
五、2010年10月22日四川省公選處級領導干部無領導小組討論面試真題
第四章 領導實踐模擬面試真題
一、2010年12月17日吉林省白山市公開競選縣區法院院長領導實踐模擬面試真題
二、2010年9月19日吉林省四平市雙遼市鄉鎮公選領導實踐模擬面試真題
