華圖·2014全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書:建設(shè)工程項目管理歷年真題及專..
- 所屬分類：
- 作者：
王華
- 出版社：
中國社會科學(xué)出版社
- ISBN：9787516136867
- 出版日期：2013-12-1
-
原價：
￥22.00元
現(xiàn)價：￥20.00元
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圖書簡介
2014最新版全國一級建造師建設(shè)工程項目管理歷年真題及專家命題預(yù)測試卷編輯推薦
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目錄
2013年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試“建設(shè)工程項目管理”真題
一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）。
A. 決策階段、實施階段、使用階段B. 實施階段
C. 設(shè)計階段、施工階段、保修階段D. 施工階段
2.下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。
A. 人B. 方法
C. 工具D. 組織
3.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。
A. 項目組織設(shè)計文件B. 項目任務(wù)分期表
C. 工作任務(wù)分工表D. 管理職能分工描述書
4.下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。
A. 業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B. 生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
C. 編碼體系的建立D. 實施期組織總體方案
5.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。
A. 組織柔性化B. 組織集成化
C. 組織扁平化D. 組織高效化
6.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進行。
A. 施工總承包單位B. 施工總承包管理單位
C. 業(yè)主方D. 監(jiān)理方
7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目管理規(guī)范應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。
A. 項目管理計劃B. 項目管理實施細則
C. 項目管理操作規(guī)則D. 項目管理實施規(guī)劃
8.編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是（）。
A. 擬訂施工方案B. 確定施工的總體部署
C. 編制資源需求量計劃D. 計算主要工種工程的工程量
9.當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。
A. 單價合同B. 固定總價合同
C. 變動總價合同D. 成本加酬金合同
10. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中屬于機械使用有關(guān)情況的是（）。
A. 制造質(zhì)量證明書B. 起重機械的管理制度
C. 檢驗證書D. 使用說明書
11. 施工項目年度成本分析的重點是（）。
A. 通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況
B. 通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
C. 通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平
D. 針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施
12. 如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。
A. 不同功能B. 不同項目參與方
C. 不同深度D. 不同周期
13. 由于分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作C的自由時差為（）天。
A. 1 B. 2
C. 3 D. 0
14. 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。
A. 明確質(zhì)量目標(biāo)并制訂實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B. 展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C. 對計劃實施過程進行科學(xué)管理
D. 對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正
15. 建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。
A. 實施階段B. 決策階段
C. 項目全壽命周期D. 使用階段
16. 下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。
A. 材料領(lǐng)用的指標(biāo)B. 材料的投料計量
C. 材料消耗量的大小D. 材料的采購運輸
17. 下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。
A. 加強施工任務(wù)單的管理
B. 編制施工成本控制工作計劃
C. 尋求施工過程中的索賠機會
D. 確定最合適的施工機械方案〖=2〗
18. 在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是（）。
A. 常任爭端裁決委員會B. 特聘爭端裁決委員會
C. 工程師兼任的委員會D. 業(yè)主指定爭端裁決委員會
19. 發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。
A. 30B. 15
C. 45D. 60
20. 編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。
A. 人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費
B. 人工費、材料費、施工機具使用費、措施費和企業(yè)管理費
C. 人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費
D. 人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金
21. 某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（）。
A. 可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請
B. 不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請
C. 不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請
D. 可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請
22. 在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制訂。
A. 項目經(jīng)理B. 法人代表
C. 技術(shù)負(fù)責(zé)人D. 分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人
23. 下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。
A. 人的因素和技術(shù)因素B. 人的因素和環(huán)境因素
C. 決策因素和組織因素D. 技術(shù)因素和決策因素
24. 在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。
A. 法律法規(guī)B. 業(yè)主要求
C. 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D. 設(shè)計文件
25. 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
A. 7B. 3
C. 14D. 15
26. 根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進行的工作是（）。
A. 調(diào)查研究和收集資料
B. 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C. 項目的工作編碼
D. 編制各層進度計劃
27. 某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的（）。
A. 管理措施B. 經(jīng)濟措施
C. 技術(shù)措施D. 組織措施
28. 編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。
A. 概算成本B. 成本構(gòu)成
C. 目標(biāo)成本D. 實際成本
29. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。
A. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 法定代表人
C. 項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D. 法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商
30. 項目風(fēng)險管理過程包括：①項目風(fēng)險響應(yīng)；②項目風(fēng)險評估；③項目風(fēng)險識別；④項目風(fēng)險控制，其正確的管理流程是（）。
A. ③②①④B. ③②④①
C. ②③④①D. ①③②④
31. 對于采用單價合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先作出修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）。
A. 按市場價調(diào)整單價
B. 分別調(diào)整單價和總價
C. 以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價
D. 以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價
32. 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。
A. 內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價
B. 內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
C. 內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
D. 內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制
33. 對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進行調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中（）的基本思想。
A. 分層法B. 因果分析圖法
C. 排列圖法D. 直方圖法
34. 關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。
A. 施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出
B. 施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本
C. 施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
D. 施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑
35. 由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（）。
A. 基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
B. 基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
C. 基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
D. 基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
36. 工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項目特點和（）而建立。
A. 項目實施的工作任務(wù)目錄
B. 項目實施單位的需求
C. 分部項目工程的定額號
D. 信息輸入輸出模型
37. 為了實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的（）。
A. 組織措施B. 經(jīng)濟措施
C. 技術(shù)措施D. 管理措施
38. 建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。
A. 對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書
B. 對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收
C. 對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收
D. 對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督
39. 在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過（）約定風(fēng)險分擔(dān)方式。
A. 確定價格調(diào)整條款B. 確定合同價格條款
C. 調(diào)整工程范圍D. 確定合同款支付方式
40. 施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。
A. 20B. 50
C. 100D. 80
41. 項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進行的工作是（）。
A. 編制進度計劃
B. 分析和論證進度目標(biāo)
C. 定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
D. 采取糾偏措施
42. 下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是（）。
A. 信息發(fā)布B. 應(yīng)急演練
C. 事故征兆D. 經(jīng)費保障
43. 工程項目施工組織設(shè)計中，一般將施工順序的安排寫入（）。
A. 施工進度計劃B. 施工總平面圖
C. 施工部署和施工方案D. 工程概況
44. 某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該（）
A. 加固處理B. 修補處理
C. 不作處理D. 限制使用
45. 下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。
A. 增加人員投入B. 增加資金投入
C. 變更技術(shù)方案D. 變更合同條款
46. 根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001—2001)，屬于輔助性要素的是（）。
A. 法規(guī)和其他要求B. 運行控制
C. 培訓(xùn)、意識和能力D. 管理評審
47. 下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。
A. 工程勘察資料B. 氣象條件
C. 公用防火設(shè)施的數(shù)量D. 人身安全控制計劃
48. 當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照（）進行計算。
A. 臺班折舊費B. 臺班費
C. 設(shè)備使用費D. 進自場費用
49. 某工程施工中，由于施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?br />
A. 管理原因B. 社會、經(jīng)濟原因
C. 技術(shù)原因D. 人為事故原因
50. 對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。
A. 0.953B. 0.430
C. 0.930D. 1.075
51. 下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是（）。
A. 項目部的組織機構(gòu)設(shè)置B. 質(zhì)量控制點的控制要求
C. 質(zhì)量手冊的編制D. 施工質(zhì)量體系的認(rèn)證
52. 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標(biāo)時，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。
A. 70B. 100
C. 120D. 50
53. 根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間是（）。
A. 晚9點到次日早4點之間B. 晚11點到次日早4點之間
C. 晚10點到次日早5點之間D. 晚10點到次日早6點之間
54. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為（）。
A. 該工作的波形線的水平長度
B. 本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值
C. 本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值
D. 后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值
55. 直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（）。
A. 樣本數(shù)量和分布情況B. 控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)
C. 平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差D. 分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限
56. 工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。
A. 向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B. 提交索賠報告
C. 提出索賠意向通知D. 與業(yè)主就索賠事項進行談判
57. 根據(jù)項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。
A. 進行項目目標(biāo)分解B. 收集項目目標(biāo)的實際值
C. 進行目標(biāo)的計劃值與實際值比較D. 確定各種資源投入量
58. 在施工期間，對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。
A. 質(zhì)量問題整改通知單B. 局部暫停施工指令單
C. 臨時收繳資質(zhì)證書通知書D. 全面停工通知書
59. 下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。
A. 拖線板掛錘吊線檢查B. 鐵錘敲擊檢查
C. 留置試塊試驗檢查D. 超聲波探傷檢查
60. 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到（）的目的。
A. 為項目建設(shè)增值B. 實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)
C. 實現(xiàn)項目管理目標(biāo)D. 提高項目建設(shè)綜合治理
61. 在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）。
A. 應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的
B. 工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小
C. 合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行
D. 工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利
62. 分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。
A. 預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本
B. 概算成本、預(yù)算成本、決算成本
C. 月度成本、季度成本、年度成本
D. 預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本
63. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。
A. 發(fā)包人B. 施工承包人
C. 專業(yè)分包人D. 勞務(wù)分包人
64. 某工程進行檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用要求。則該檢驗批（）。
A. 應(yīng)重新施工
B. 應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)
C. 可直接予以驗收
D. 必須進行加固處理后重新組織驗收
65. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。
A. 通用合同條款B. 中標(biāo)通知書
C. 投標(biāo)函及其附件D. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
66. 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 總監(jiān)理工程師
C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D. 業(yè)主代表
67. 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。
A. 3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元
B. 12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元
C. 36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元
D. 2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元
68. 下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。
A. 機構(gòu)組織龐大
B. 知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙
C. 對信息的看法不同造成的障礙
D. 下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙
69. 在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配板圖屬于（）的質(zhì)量控制工作。
A. 計量控制準(zhǔn)備B. 測量控制準(zhǔn)備
C. 施工技術(shù)準(zhǔn)備D. 施工平面圖控制準(zhǔn)備
70. 對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個（）進行驗收。
A. 單位工程B. 分部工程
C. 分項工程D. 檢驗批
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
71. 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有（）。
A. 事故發(fā)生單位概況
B. 事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況
C. 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失
D. 事故責(zé)任者的處理結(jié)果
E. 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
72. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于（）。
A. 各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求
B. 質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性
C. 各主體內(nèi)部的自我約束能力
D. 外部的監(jiān)控效力
E. 工程項目管理文化建設(shè)的程度
73. 國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有（）。
A. 業(yè)主自行采購
B. 與承包商約定某些物資為指定供應(yīng)商
C. 承包商采購
D. 業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購
E. 承包商詢價、由業(yè)主采購
74. 關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有（）。
A. 該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目
B. 一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整
C. 合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格
D. 由業(yè)主委派工程師管理合同
E. 由業(yè)主監(jiān)督工程進度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同管理中的有關(guān)事項
75. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。
A. 建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用
B. 建筑設(shè)備不得在工程上安裝
C. 施工單位不得進行下一道工序的施工
D. 建設(shè)單位不得進行竣工驗收
E. 施工單位不得更換施工作業(yè)人員
76. 下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。
A. 選擇承發(fā)包模式
B. 進行工程進度的風(fēng)險分析
C. 落實資金供應(yīng)的條件
D. 編制項目進度控制的工作流程
E. 進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計
77. 關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有（）。
A. 進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程
B. 施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期
C. 項目各參與方進度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的
D. 施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本
E. 進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標(biāo)
78. 下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（）。
A. 編制項目投資總體規(guī)劃
B. 編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃
C. 項目實施環(huán)境調(diào)查
D. 項目功能分解
E. 建筑面積分配
