圖書簡介
品牌：圖書詳情
商品基本信息，請以下列介紹為準 商品名稱： 現場管理 作者： 陳國華 市場價： 38元 文軒網價： 34.2元【90折】 ISBN號： 9787301215289 出版社： 北京大學出版社 商品類型： 圖書
其他參考信息（以實物為準） 裝幀：簡裝 開本：其他 語種：中文 出版時間：2013-02-01 版次：1 頁數： 印刷時間：0002-12-01 印次：1 字數： 溫馨提示：出版時間超過3年的圖書，因長時間儲存可能會產生紙張缺陷，敬請諒解！
內容簡介 現場是企業問題萌芽產生的場所，現場管理是企業的第一線管理。本書密切聯系我國企業實踐，博采眾長，以豐富、生動的案例來增強學生對企業現場管理的感性認識和理性認識。本書內容包括：第1章 現場管理概述，第2章 生產過程與作業分析，第3章 “5S”管理，第4章 定置管理，第5章 目視管理，第6章 現場質量管理，第7章 體系管理，第8章 現場安全管理
目錄 第1章 現場管理概論
1.1 現場與現場管理
1.1.1 現場的含義
1.1.2 現場管理
1.1.3 現場管理的內容
1.2 現場管理的基本要素和目標
1.2.1 現場管理的基本要素
1.2.2 現場管理的目標
1.3 現場管理的實施
1.3.1 現場管理的現狀調查
1.3.2 制定現場管理規劃
1.3.3 建立現場管理的運行機制
1.3.4 現場管理的優化
本章小結
習題
第2章 生產過程與作業分析
2.1 生產過程與作業分析概述
2.1.1 生產過程概述
2.1.2 方法研究
2.2 程序分析方法
2.2.1 程序分析方法概述
2.2.2 工藝程序分析
2.2.3 流程程序分析
2.2.4 布置和經路分析
2.2.5 管理事務流程分析
2.3 操作分析
2.3.1 人機操作分析
2.3.2 聯合操作分析
2.3.3 雙手操作分析
2.4 動作分析
2.4.1 動作分析符號
2.4.2 動作經濟原則
本章小結
習題
第3章 5S管理
3.1 5S概述
3.1.1 5S的沿革與發展
3.1.2 5S管理的概念與職責
3.1.3 5S管理的原則與作用
3.1.4 5S管理的推行步驟與實施要點
3.1.5 5S管理與其他管理活動的關系
3.2 整理、整頓
3.2.1 整理
3.2.2 整頓
3.3 清掃、清潔
3.3.1 清掃
3.3.2 清潔
3.4 素養
3.4.1 員工素養活動推行方法與注意點
3.4.2 5S員工素養提升
3.4.3 5S檢查
本章小結
習題
第4章 定置管理
4.1 定置管理概述
4.1.1 定置管理的概念
4.1.2 定置管理的內容
4.2 定置管理的實施
4.2.1 制訂定置管理文件
4.2.2 定置管理設計與準備
4.2.3 定置管理的實施要求
4.2.4 定置管理技法
4.2.5 定置管理評價
4.3 區域定置管理
4.3.1 區域劃分
4.3.2 區域定置管理規則
4.3.3 區域定置管理內容
4.4 車間定置管理
4.4.1 設備定置管理
4.4.2 倉庫定置管理
4.4.3 特別定置管理
4.4.4 工位器具定置和工具箱定置管理
4.4.5 安全定置管理
4.4.6 環境美化定置管理
4.5 職能部門定置管理
4.5.1 職能部門定置管理內容
4.5.2 辦公室定置管理
本章小結
習題
第5章 目視管理
5.1 目視管理概述
5.1.1 目視管理的含義
5.1.2 目視管理的優點
5.1.3 目視管理的分類管理
5.1.4 目視管理的作用
5.2 目視管理的內容與原則
5.2.1 目視管理的內容
5.2.2 目視管理的原則
5.3 目視管理的常用工具
5.3.1 紅牌作戰
5.3.2 看板管理
5.3.3 信號燈或者異常信號燈
5.3.4 其他工具
5.4 目視管理的實施
5.4.1 目視管理實施的要求
5.4.2 目視管理的分類
5.4.3 進行目視管理要注意的事項
5.5 目視管理的評價
本章小結
習題
第6章 現場質量管理
6.1 現場質量管理概述
6.1.1 現場質量管理的含義及意義
6.1.2 現場質量管理的目標和任務
6.1.3 現場質量管理的內容
6.1.4 現場質量管理制度
6.1.5 現場質量保證體系
6.2 工序質量控制
6.2.1 工序質量控制概述
6.2.2 工序質量控制的基本要求
6.3 質量檢驗
6.3.1 質量檢驗概述
6.3.2 質量檢驗的種類
6.3.3 質量檢驗的方法
6.4 現場質量控制方法
6.4.1 基本OC七大方法
6.4.2 現場問題解決七步法
本章小結
習題
第7章 現場人員管理
7.1 現場人員管理概述
7.1.1 現場人員管理的概念
7.1.2 現場人員管理的相關理論基礎
7.1.3 現場人員管理的內容
7.2 現場人員空間配置
7.2.1 現場人員配置的任務
7.2.2 現場人員配置的原則
7.2.3 現場人員配置的一般方法
7.2.4 現場人員的作業組配置
7.3 現場人員時間管理
7.3.1 現場人員時間管理的任務
7.3.2 現場人員時間管理的原則
7.3.3 現場人員時間管理的方法
7.4 現場人員績效管理
7.4.1 績效及績效管理概述
7.4.2 現場人員績效管理的特點
7.4.3 現場人員績效考評制度
本章小結
習題
第8章 體系管理
8.1 標準化與現場管理
8.1.1 標準及標準化
8.1.2 標準化與現場管理的關系
8.2 質量管理體系
8.2.1 ISO 9000族標準概述
8.2.2 GB/T 19001―2008標準理解
8.3 環境管理體系
8.3.1 ISO 14000標準概述
8.3.2 GB/T 24001-2004標準理解
8.4 職業健康安全管理體系
8.4.1 OHSAS 18000標準概述
8.4.2 GB/T 28001-2011標準理解
本章小結
習題
第9章 現場安全管理
9.1 安全管理概述
9.1.1 安全學的理論基礎
9.1.2 事故致因理論
9.1.3 安全管理的概念和運行
9.2 安全生產法規
9.3 事故預防與安全監控
9.3.1 預防事故的安全技術
9.3.2 減少和遏制事故損傷的安全技術
9.3.3 現場安全事故預防
9.3.4 安全教育與訓練
9.3.5 現場安全監控
9.3.6 現場安全生產檢查
9.4 重大危險源辨識與管理
9.4.1 重大危險源的定義和指標體系
9.4.2 危險源的辨識
9.4.3 風險評估
9.4.4 風險源的管理控制
本章小結
習題
參考文獻
目錄
品牌：圖書
| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱： | 現場管理 |
| 作者： | 陳國華 |
| 市場價： | 38元 |
| 文軒網價： | 34.2元【90折】 |
| ISBN號： | 9787301215289 |
| 出版社： | 北京大學出版社 |
| 商品類型： | 圖書 |
| 其他參考信息（以實物為準） | ||
| 裝幀：簡裝 | 開本：其他 | 語種：中文 |
| 出版時間：2013-02-01 | 版次：1 | 頁數： |
| 印刷時間：0002-12-01 | 印次：1 | 字數： |
| 溫馨提示：出版時間超過3年的圖書，因長時間儲存可能會產生紙張缺陷，敬請諒解！ | ||
| 內容簡介 | |
| 現場是企業問題萌芽產生的場所，現場管理是企業的第一線管理。本書密切聯系我國企業實踐，博采眾長，以豐富、生動的案例來增強學生對企業現場管理的感性認識和理性認識。本書內容包括：第1章 現場管理概述，第2章 生產過程與作業分析，第3章 “5S”管理，第4章 定置管理，第5章 目視管理，第6章 現場質量管理，第7章 體系管理，第8章 現場安全管理 |
| 目錄 | |
| 第1章 現場管理概論 1.1 現場與現場管理 1.1.1 現場的含義 1.1.2 現場管理 1.1.3 現場管理的內容 1.2 現場管理的基本要素和目標 1.2.1 現場管理的基本要素 1.2.2 現場管理的目標 1.3 現場管理的實施 1.3.1 現場管理的現狀調查 1.3.2 制定現場管理規劃 1.3.3 建立現場管理的運行機制 1.3.4 現場管理的優化 本章小結 習題 第2章 生產過程與作業分析 2.1 生產過程與作業分析概述 2.1.1 生產過程概述 2.1.2 方法研究 2.2 程序分析方法 2.2.1 程序分析方法概述 2.2.2 工藝程序分析 2.2.3 流程程序分析 2.2.4 布置和經路分析 2.2.5 管理事務流程分析 2.3 操作分析 2.3.1 人機操作分析 2.3.2 聯合操作分析 2.3.3 雙手操作分析 2.4 動作分析 2.4.1 動作分析符號 2.4.2 動作經濟原則 本章小結 習題 第3章 5S管理 3.1 5S概述 3.1.1 5S的沿革與發展 3.1.2 5S管理的概念與職責 3.1.3 5S管理的原則與作用 3.1.4 5S管理的推行步驟與實施要點 3.1.5 5S管理與其他管理活動的關系 3.2 整理、整頓 3.2.1 整理 3.2.2 整頓 3.3 清掃、清潔 3.3.1 清掃 3.3.2 清潔 3.4 素養 3.4.1 員工素養活動推行方法與注意點 3.4.2 5S員工素養提升 3.4.3 5S檢查 本章小結 習題 第4章 定置管理 4.1 定置管理概述 4.1.1 定置管理的概念 4.1.2 定置管理的內容 4.2 定置管理的實施 4.2.1 制訂定置管理文件 4.2.2 定置管理設計與準備 4.2.3 定置管理的實施要求 4.2.4 定置管理技法 4.2.5 定置管理評價 4.3 區域定置管理 4.3.1 區域劃分 4.3.2 區域定置管理規則 4.3.3 區域定置管理內容 4.4 車間定置管理 4.4.1 設備定置管理 4.4.2 倉庫定置管理 4.4.3 特別定置管理 4.4.4 工位器具定置和工具箱定置管理 4.4.5 安全定置管理 4.4.6 環境美化定置管理 4.5 職能部門定置管理 4.5.1 職能部門定置管理內容 4.5.2 辦公室定置管理 本章小結 習題 第5章 目視管理 5.1 目視管理概述 5.1.1 目視管理的含義 5.1.2 目視管理的優點 5.1.3 目視管理的分類管理 5.1.4 目視管理的作用 5.2 目視管理的內容與原則 5.2.1 目視管理的內容 5.2.2 目視管理的原則 5.3 目視管理的常用工具 5.3.1 紅牌作戰 5.3.2 看板管理 5.3.3 信號燈或者異常信號燈 5.3.4 其他工具 5.4 目視管理的實施 5.4.1 目視管理實施的要求 5.4.2 目視管理的分類 5.4.3 進行目視管理要注意的事項 5.5 目視管理的評價 本章小結 習題 第6章 現場質量管理 6.1 現場質量管理概述 6.1.1 現場質量管理的含義及意義 6.1.2 現場質量管理的目標和任務 6.1.3 現場質量管理的內容 6.1.4 現場質量管理制度 6.1.5 現場質量保證體系 6.2 工序質量控制 6.2.1 工序質量控制概述 6.2.2 工序質量控制的基本要求 6.3 質量檢驗 6.3.1 質量檢驗概述 6.3.2 質量檢驗的種類 6.3.3 質量檢驗的方法 6.4 現場質量控制方法 6.4.1 基本OC七大方法 6.4.2 現場問題解決七步法 本章小結 習題 第7章 現場人員管理 7.1 現場人員管理概述 7.1.1 現場人員管理的概念 7.1.2 現場人員管理的相關理論基礎 7.1.3 現場人員管理的內容 7.2 現場人員空間配置 7.2.1 現場人員配置的任務 7.2.2 現場人員配置的原則 7.2.3 現場人員配置的一般方法 7.2.4 現場人員的作業組配置 7.3 現場人員時間管理 7.3.1 現場人員時間管理的任務 7.3.2 現場人員時間管理的原則 7.3.3 現場人員時間管理的方法 7.4 現場人員績效管理 7.4.1 績效及績效管理概述 7.4.2 現場人員績效管理的特點 7.4.3 現場人員績效考評制度 本章小結 習題 第8章 體系管理 8.1 標準化與現場管理 8.1.1 標準及標準化 8.1.2 標準化與現場管理的關系 8.2 質量管理體系 8.2.1 ISO 9000族標準概述 8.2.2 GB/T 19001―2008標準理解 8.3 環境管理體系 8.3.1 ISO 14000標準概述 8.3.2 GB/T 24001-2004標準理解 8.4 職業健康安全管理體系 8.4.1 OHSAS 18000標準概述 8.4.2 GB/T 28001-2011標準理解 本章小結 習題 第9章 現場安全管理 9.1 安全管理概述 9.1.1 安全學的理論基礎 9.1.2 事故致因理論 9.1.3 安全管理的概念和運行 9.2 安全生產法規 9.3 事故預防與安全監控 9.3.1 預防事故的安全技術 9.3.2 減少和遏制事故損傷的安全技術 9.3.3 現場安全事故預防 9.3.4 安全教育與訓練 9.3.5 現場安全監控 9.3.6 現場安全生產檢查 9.4 重大危險源辨識與管理 9.4.1 重大危險源的定義和指標體系 9.4.2 危險源的辨識 9.4.3 風險評估 9.4.4 風險源的管理控制 本章小結 習題 參考文獻 |
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