圖書簡介
品牌：電子工業出版社詳情基本信息
書名:現代營銷策劃實務-(第2版)
原價：27.00元
售價：23.0元,便宜4.0元,折扣85
作者:馮開紅
出版社：電子工業出版社
出版日期：2014-03-01
ISBN：9787121225772
字數：320000
頁碼：187
版次：1
裝幀：平裝
開本：16開
商品重量：0.4kg
編輯推薦
暫時沒有內容
內容提要
本書根據營銷策劃崗位的技能要求，以企業的營銷活動為主線，以策劃的知識點、技能方法為基礎，創新為核心，結合策劃方案的基本格式與大量的案例，引入企業模擬BEST訓練（營銷策劃者的一天），從企業的市場營銷策劃概述、如何撰寫策劃方案、市場營銷策劃分析、市場營銷戰略策劃、產品策劃、價格策劃、分銷渠道策劃、促銷策劃、創新思維與自主策劃等不同方面幫助讀者編制出和崗位相符的營銷策劃案，通過對學生創造性思維和策劃力的培養，最終使學生擁有創新策劃力。為了便于學員更好的掌握與運用營銷策劃技能，本書編制了貫穿全書的一個學營銷策劃的學生（小明），從對營銷策劃不懂的一名實習生，成長為一個營銷策劃人員的“模擬仿真訓練”案例，將學員（小明）應該具備、掌握的營銷策劃知識、技能、方法等與企業營銷活動中遇到的種種困惑與問題結合起來，采用情景設計的方法，在“真實”的背景下，逐步的加以解決，并對每個學員進行考核。使教材具有較強的操作性和指導性。通過有趣的故事、活動和練習，寓教于樂，使學習、培訓變得輕松。
目錄
第1章 市場營銷策劃認知
1.1 市場營銷策劃及其特點
1.1.1 策劃的含義與作用
1.1.2 策劃與計劃、策略、戰術的區別
1.1.3 市場營銷策劃的含義
1.1.4 市場營銷策劃的特點
1.2 市場營銷策劃的基本要素
1.2.1 目標
1.2.2 信息
1.2.3 創意
1.3 市場營銷策劃的內容
1.3.1 市場營銷基礎策劃
1.3.2 市場營銷運行策劃
1.4 市場營銷策劃的基本原則
1.5 市場營銷策劃的方法
1.5.1 浪漫型策劃法
1.5.2 問題策劃法
1.5.3 3P法
1.5.4 PDS法
1.6 市場營銷策劃的程序
1.6.1 界定問題
1.6.2 搜集信息
1.6.3 尋找線索
1.6.4 產生創意
1.6.5 確定策劃方案
1.6.6 實施與改進
1.7 模擬“仿真訓練”
1.8 測試與評價
第2章 如何撰寫策劃方案
2.1 撰寫策劃方案的一般原則
2.2 策劃方案的撰寫方法
2.2.1 策劃方案的寫作順序
2.2.2 策劃方案的結構與內容
2.2.3 策劃方案的寫作技巧
2.2.4 撰寫策劃方案的注意事項
2.3 策劃方案的格式
2.3.1 一般的策劃方案格式
2.3.2 企業營銷策劃方案的格式
2.4 模擬“仿真訓練”
2.5 測試與評價
第3章 市場營銷戰略策劃
3.1 市場營銷戰略概要
3.1.1 市場營銷戰略的含義、主要內容與策劃流程
3.1.2 市場營銷戰略策劃的主要構成要素
3.2 市場營銷戰略總體構架
3.2.1 以贏利為目的的戰略
3.2.2 以競爭為目的的戰略
3.2.3 以占地（拓展市場）為目的的戰略
3.3 市場營銷戰略策劃方案
3.4 模擬“仿真訓練”
3.5 測試與評價
第4章 市場營銷調研策劃
4.1 市場營銷調研的目的和方法
4.1.1 市場營銷調研的目的
4.1.2 市場營銷調研的方法
4.2 市場營銷調研策劃的步驟與實施要點
4.2.1 市場營銷調研策劃的步驟
4.2.2 市場營銷調研的實施要點
4.3 市場調研策劃案例：顧客滿意策劃
4.3.1 顧客滿意指標
4.3.2 顧客滿意策劃的內容與評價
4.4 模擬“仿真訓練”
4.5 測試與評價
第5章 目標市場及市場定位策劃
5.1 市場細分策劃
5.1.1 市場細分的概念與作用
5.1.2 市場細分的原則標準、步驟與方法
5.2 目標市場策劃
5.2.1 選擇目標市場的步驟
5.2.2 目標市場策略與影響因素
5.3 市場定位策劃
5.3.1 市場定位的含義與特點
5.3.2 市場定位的依據與步驟
5.4 模擬“仿真訓練”
5.4.1 BEST訓練規則
5.4.2 BEST訓練的背景案例及場景
5.4.3 BEST訓練運行
5.5 測試與評價
第6章 產品策劃
6.1 產品整體策劃
6.1.1 產品整體的概念
6.1.2 產品整體策劃的要點
6.2 產品品牌策劃
6.2.1 品牌的概念、類型與意義
6.2.2 產品品牌策劃的步驟
6.3 產品服務策劃
6.4 產品組合策劃
6.5 新產品開發策劃
6.5.1 新產品開發的任務與原則
6.5.2 新產品開發策劃過程
6.6 模擬“仿真訓練”
6.6.1 BEST訓練規則
6.6.2 BEST訓練的背景案例及場景
6.6.3 BEST訓練運行
6.7 測試與評價
第7章 價格策劃
7.1 定價的方法和策略
7.1.1 定價的方法
7.1.2 定價的策略
7.2 影響定價的主要因素與分析
7.2.1 影響定價的主要因素
7.2.2 定價分析
7.3 價格策劃與調整
7.3.1 價格策劃的原則與程序
7.3.2 價格調整策劃
7.4 模擬“仿真訓練”
7.4.1 BEST訓練規則
7.4.2 BEST訓練的背景案例及場景
7.4.3 BEST訓練運行
7.5 測試與評價
第8章 銷售渠道策劃
8.1 銷售渠道的構建與管理
8.1.1 銷售渠道的結構與面臨的問題
8.1.2 銷售渠道的運行
8.1.3 銷售渠道的管理
8.2 銷售政策與渠道策劃程序
8.2.1 銷售政策的制定
8.2.2 銷售渠道的策劃程序
8.3 模擬“仿真訓練”
8.3.1 BEST訓練規則
8.3.2 BEST訓練的背景案例及場景
8.3.3 BEST訓練運行
8.4 測試與評價
第9章 促銷策劃
9.1 促銷的方式及組合
9.1.1 促銷的含義與方式
9.1.2 促銷方式的組合
9.2 廣告促銷策劃
9.2.1 廣告的促銷作用
9.2.2 廣告促銷創意
9.2.3 不同階段的廣告策劃
9.3 人員推銷策劃
9.4 營業推廣策劃
9.5 公共關系策劃
9.6 模擬“仿真訓練”
9.6.1 BEST訓練規則
9.6.2 BEST訓練的背景案例及場景
9.6.3 BEST訓練運行
9.7 測試與評價
第10章 市場競爭策劃
10.1 識別企業的競爭對手
10.1.1 確定競爭對手
10.1.2 識別競爭對手
10.2 一般競爭戰略策劃
10.3 企業競爭戰略策劃
10.4 模擬“仿真訓練”
10.4.1 BEST訓練規則
10.4.2 BEST訓練的背景案例及場景
10.4.3 BEST訓練運行
10.5 測試與評價
第11章 企業CIS導入策劃
11.1 企業CIS導入程序與原則
11.1.1 企業CIS導入程序
11.1.2 CIS導入原則
11.2 企業CIS導入策劃方案
11.2.1 企業CIS導入策劃調研
11.2.2 企業CIS導入策劃方案的構成
11.3 企業CIS導入的開發與設計
11.3.1 企業CIS開發與設計的要素與內容
11.3.2 企業CIS導入應注意的問題
11.4 模擬“仿真訓練”
11.4.1 BEST訓練規則
11.4.2 BEST訓練的背景案例及場景
11.4.3 BEST訓練運行
11.5 測試與評價
第12章 創新思維與自主策劃
12.1 創新思維訓練方法
12.2 創新能力培養
12.3 創新策劃能力測試
12.4 自我策劃
12.5 模擬“仿真訓練”
12.5.1 BEST訓練規則
12.5.2 BEST訓練的背景案例及場景
12.5.3 BEST訓練運行
12.6 測試與評價
作者介紹
暫時沒有內容
文摘
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序言
暫時沒有內容
目錄
基本信息
書名:現代營銷策劃實務-(第2版)
原價：27.00元
售價：23.0元,便宜4.0元,折扣85
作者:馮開紅
出版社：電子工業出版社
出版日期：2014-03-01
ISBN：9787121225772
字數：320000
頁碼：187
版次：1
裝幀：平裝
開本：16開
商品重量：0.4kg
編輯推薦
暫時沒有內容
內容提要
本書根據營銷策劃崗位的技能要求，以企業的營銷活動為主線，以策劃的知識點、技能方法為基礎，創新為核心，結合策劃方案的基本格式與大量的案例，引入企業模擬BEST訓練（營銷策劃者的一天），從企業的市場營銷策劃概述、如何撰寫策劃方案、市場營銷策劃分析、市場營銷戰略策劃、產品策劃、價格策劃、分銷渠道策劃、促銷策劃、創新思維與自主策劃等不同方面幫助讀者編制出和崗位相符的營銷策劃案，通過對學生創造性思維和策劃力的培養，最終使學生擁有創新策劃力。為了便于學員更好的掌握與運用營銷策劃技能，本書編制了貫穿全書的一個學營銷策劃的學生（小明），從對營銷策劃不懂的一名實習生，成長為一個營銷策劃人員的“模擬仿真訓練”案例，將學員（小明）應該具備、掌握的營銷策劃知識、技能、方法等與企業營銷活動中遇到的種種困惑與問題結合起來，采用情景設計的方法，在“真實”的背景下，逐步的加以解決，并對每個學員進行考核。使教材具有較強的操作性和指導性。通過有趣的故事、活動和練習，寓教于樂，使學習、培訓變得輕松。
目錄
第1章 市場營銷策劃認知
1.1 市場營銷策劃及其特點
1.1.1 策劃的含義與作用
1.1.2 策劃與計劃、策略、戰術的區別
1.1.3 市場營銷策劃的含義
1.1.4 市場營銷策劃的特點
1.2 市場營銷策劃的基本要素
1.2.1 目標
1.2.2 信息
1.2.3 創意
1.3 市場營銷策劃的內容
1.3.1 市場營銷基礎策劃
1.3.2 市場營銷運行策劃
1.4 市場營銷策劃的基本原則
1.5 市場營銷策劃的方法
1.5.1 浪漫型策劃法
1.5.2 問題策劃法
1.5.3 3P法
1.5.4 PDS法
1.6 市場營銷策劃的程序
1.6.1 界定問題
1.6.2 搜集信息
1.6.3 尋找線索
1.6.4 產生創意
1.6.5 確定策劃方案
1.6.6 實施與改進
1.7 模擬“仿真訓練”
1.8 測試與評價
第2章 如何撰寫策劃方案
2.1 撰寫策劃方案的一般原則
2.2 策劃方案的撰寫方法
2.2.1 策劃方案的寫作順序
2.2.2 策劃方案的結構與內容
2.2.3 策劃方案的寫作技巧
2.2.4 撰寫策劃方案的注意事項
2.3 策劃方案的格式
2.3.1 一般的策劃方案格式
2.3.2 企業營銷策劃方案的格式
2.4 模擬“仿真訓練”
2.5 測試與評價
第3章 市場營銷戰略策劃
3.1 市場營銷戰略概要
3.1.1 市場營銷戰略的含義、主要內容與策劃流程
3.1.2 市場營銷戰略策劃的主要構成要素
3.2 市場營銷戰略總體構架
3.2.1 以贏利為目的的戰略
3.2.2 以競爭為目的的戰略
3.2.3 以占地（拓展市場）為目的的戰略
3.3 市場營銷戰略策劃方案
3.4 模擬“仿真訓練”
3.5 測試與評價
第4章 市場營銷調研策劃
4.1 市場營銷調研的目的和方法
4.1.1 市場營銷調研的目的
4.1.2 市場營銷調研的方法
4.2 市場營銷調研策劃的步驟與實施要點
4.2.1 市場營銷調研策劃的步驟
4.2.2 市場營銷調研的實施要點
4.3 市場調研策劃案例：顧客滿意策劃
4.3.1 顧客滿意指標
4.3.2 顧客滿意策劃的內容與評價
4.4 模擬“仿真訓練”
4.5 測試與評價
第5章 目標市場及市場定位策劃
5.1 市場細分策劃
5.1.1 市場細分的概念與作用
5.1.2 市場細分的原則標準、步驟與方法
5.2 目標市場策劃
5.2.1 選擇目標市場的步驟
5.2.2 目標市場策略與影響因素
5.3 市場定位策劃
5.3.1 市場定位的含義與特點
5.3.2 市場定位的依據與步驟
5.4 模擬“仿真訓練”
5.4.1 BEST訓練規則
5.4.2 BEST訓練的背景案例及場景
5.4.3 BEST訓練運行
5.5 測試與評價
第6章 產品策劃
6.1 產品整體策劃
6.1.1 產品整體的概念
6.1.2 產品整體策劃的要點
6.2 產品品牌策劃
6.2.1 品牌的概念、類型與意義
6.2.2 產品品牌策劃的步驟
6.3 產品服務策劃
6.4 產品組合策劃
6.5 新產品開發策劃
6.5.1 新產品開發的任務與原則
6.5.2 新產品開發策劃過程
6.6 模擬“仿真訓練”
6.6.1 BEST訓練規則
6.6.2 BEST訓練的背景案例及場景
6.6.3 BEST訓練運行
6.7 測試與評價
第7章 價格策劃
7.1 定價的方法和策略
7.1.1 定價的方法
7.1.2 定價的策略
7.2 影響定價的主要因素與分析
7.2.1 影響定價的主要因素
7.2.2 定價分析
7.3 價格策劃與調整
7.3.1 價格策劃的原則與程序
7.3.2 價格調整策劃
7.4 模擬“仿真訓練”
7.4.1 BEST訓練規則
7.4.2 BEST訓練的背景案例及場景
7.4.3 BEST訓練運行
7.5 測試與評價
第8章 銷售渠道策劃
8.1 銷售渠道的構建與管理
8.1.1 銷售渠道的結構與面臨的問題
8.1.2 銷售渠道的運行
8.1.3 銷售渠道的管理
8.2 銷售政策與渠道策劃程序
8.2.1 銷售政策的制定
8.2.2 銷售渠道的策劃程序
8.3 模擬“仿真訓練”
8.3.1 BEST訓練規則
8.3.2 BEST訓練的背景案例及場景
8.3.3 BEST訓練運行
8.4 測試與評價
第9章 促銷策劃
9.1 促銷的方式及組合
9.1.1 促銷的含義與方式
9.1.2 促銷方式的組合
9.2 廣告促銷策劃
9.2.1 廣告的促銷作用
9.2.2 廣告促銷創意
9.2.3 不同階段的廣告策劃
9.3 人員推銷策劃
9.4 營業推廣策劃
9.5 公共關系策劃
9.6 模擬“仿真訓練”
9.6.1 BEST訓練規則
9.6.2 BEST訓練的背景案例及場景
9.6.3 BEST訓練運行
9.7 測試與評價
第10章 市場競爭策劃
10.1 識別企業的競爭對手
10.1.1 確定競爭對手
10.1.2 識別競爭對手
10.2 一般競爭戰略策劃
10.3 企業競爭戰略策劃
10.4 模擬“仿真訓練”
10.4.1 BEST訓練規則
10.4.2 BEST訓練的背景案例及場景
10.4.3 BEST訓練運行
10.5 測試與評價
第11章 企業CIS導入策劃
11.1 企業CIS導入程序與原則
11.1.1 企業CIS導入程序
11.1.2 CIS導入原則
11.2 企業CIS導入策劃方案
11.2.1 企業CIS導入策劃調研
11.2.2 企業CIS導入策劃方案的構成
11.3 企業CIS導入的開發與設計
11.3.1 企業CIS開發與設計的要素與內容
11.3.2 企業CIS導入應注意的問題
11.4 模擬“仿真訓練”
11.4.1 BEST訓練規則
11.4.2 BEST訓練的背景案例及場景
11.4.3 BEST訓練運行
11.5 測試與評價
第12章 創新思維與自主策劃
12.1 創新思維訓練方法
12.2 創新能力培養
12.3 創新策劃能力測試
12.4 自我策劃
12.5 模擬“仿真訓練”
12.5.1 BEST訓練規則
12.5.2 BEST訓練的背景案例及場景
12.5.3 BEST訓練運行
12.6 測試與評價
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