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基本信息

商品名稱：管理工程建設(shè)項(xiàng)目管理(天然氣與管道業(yè)務(wù)分
作者：管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理編委會	定 價：60	開本：16開
出版社：石油工業(yè)	ISBN號：9787502187767	頁數(shù)：261
出版時間：2011-12-01	版次：1	商品類型：圖書
印刷時間：2011-12-01	印次：1

內(nèi)容提要：

《管理工程建設(shè)項(xiàng)目管理》編委會編寫的《管理工程建設(shè)項(xiàng)目管理》內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理的基本知識，對管道工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的管理進(jìn)行了全面介紹，注重突出管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性、實(shí)用性和針對性，是一本全面反映石油管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的書籍。《管理工程建設(shè)項(xiàng)目管理》可作為中國石油天然氣集團(tuán)公司所屬各管道分公司關(guān)于管道工程建設(shè)管理方面培訓(xùn)的*教材，也可作為油氣管道行業(yè)的工程技術(shù)人員和技術(shù)管理人員的工作參考手冊，并可供相關(guān)專業(yè)院校師生學(xué)習(xí)參考。

目錄：

第一章 項(xiàng)目管理概述
第一節(jié) 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
第二節(jié) 項(xiàng)目管理模式與承發(fā)包模式
第三節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目階段劃分
第四節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理要素簡介
第二章 管道工程建設(shè)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
第一節(jié) WBS概述
第二節(jié) WBS的應(yīng)用
第三節(jié) 管道工程WBS
第三章 項(xiàng)目核準(zhǔn)管理
第一節(jié) （預(yù)）可行性研究
第二節(jié) 專項(xiàng)評價
第三節(jié) 項(xiàng)目核準(zhǔn)
第四章 初步設(shè)計(jì)管理
第一節(jié) 初步設(shè)計(jì)概述
第二節(jié) 初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容及要求
第三節(jié) 初步設(shè)計(jì)的管理過程
第四節(jié) 初步設(shè)計(jì)的審查
第五章 招投標(biāo)管理
第一節(jié) 招投標(biāo)管理概述
第二節(jié) 管道工程招投標(biāo)管理
第三節(jié) 國際招標(biāo)
第六章 合同管理
第一節(jié) 合同管理概述
第二節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目合同的內(nèi)容
第三節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目合同的簽訂與履行
第四節(jié) 履約擔(dān)保
第五節(jié) 工程變更管理
第六節(jié) 索賠管理
第七節(jié) 合同爭議管理
第七章 物資管理
第一節(jié) 編制物資采購計(jì)劃
第二節(jié) 物資采購計(jì)劃的實(shí)施
第三節(jié) 物資監(jiān)造管理
第四節(jié) 物資中轉(zhuǎn)站管理
第八章 投資控制
第一節(jié) 投資控制概述
第二節(jié) 投資估算的編制與審查
第三節(jié) 設(shè)計(jì)概算的編制與審查
第四節(jié) 施工圖預(yù)算的編制與審查
第五節(jié) 招投標(biāo)階段的投資控制
第六節(jié) 施工階段的價款結(jié)算與投資控制
第七節(jié) 竣工決算
第九章 進(jìn)度控制
第一節(jié) 進(jìn)度控制概述
第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃編制
第四節(jié) 進(jìn)度監(jiān)測、調(diào)整與控制
第五節(jié) 設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制
第六節(jié) 施工階段的進(jìn)度控制
第七節(jié) 進(jìn)度控制實(shí)例
第十章 質(zhì)量控制
第一節(jié) 工程質(zhì)量的有關(guān)概念
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 管道工程質(zhì)量的全面控制
第四節(jié) 施工質(zhì)量控制
第五節(jié) 施工質(zhì)量問題分析與處理
第六節(jié) 管道工程質(zhì)量驗(yàn)收
第十一章 文控管理
第一節(jié) 文控管理概述
第二節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目中的文控管理
第三節(jié) 文控管理制度
第四節(jié) 文控人員及辦公設(shè)備要求
第十二章 HSE管理
第一節(jié) HSE管理體系綜述
第二節(jié) HSE管理范圍和措施
第三節(jié) 管道工程HSE管理要點(diǎn)
第四節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險及其管理過程
第十三章 試運(yùn)投產(chǎn)管理
第一節(jié) 試運(yùn)投產(chǎn)工作組織
第二節(jié) 試運(yùn)投產(chǎn)方案的編制與審查要點(diǎn)
第三節(jié) 移交管理
第十四章 驗(yàn)收管理
第一節(jié) 中間驗(yàn)收
第二節(jié) 單位工程驗(yàn)收
第三節(jié) 專項(xiàng)驗(yàn)收
第四節(jié) 交工驗(yàn)收
第五節(jié) *驗(yàn)收
第六節(jié) 竣工決算審計(jì)
第七節(jié) 初步驗(yàn)收
第八節(jié) 竣工驗(yàn)收
第十五章 項(xiàng)目后評價
第一節(jié) 項(xiàng)目后評價概述
第二節(jié) 項(xiàng)目后評價的范圍和內(nèi)容
第三節(jié) 項(xiàng)目后評價的方法
第四節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目后評價的實(shí)施
參考文獻(xiàn)
附錄 相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

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