圖書簡介
品牌：北京大學出版社詳情
商品基本信息，請以下列介紹為準 商品名稱： 企業的非市場環境與非市場戰略:企業組織競爭的視角 作者： 蔡曙濤 市場價： 45元 文軒網價： 40.5元【90折】 ISBN號： 9787301230961 出版社： 北京大學出版社 商品類型： 圖書
其他參考信息（以實物為準） 裝幀：平裝 開本：16開 語種：中文 出版時間：2013-09-01 版次：1 頁數：370 印刷時間：2013-09-01 印次：1 字數：516.00千字
內容簡介 《企業的非市場環境與戰略》是《戰略管理》課程的延伸與拓展，旨在綜合運用經濟學、管理學、政治學、社會學研究方法分析企業的非市場環境及其戰略，從企業高層決策者的視角，審視企業與其外部利益相關者之間錯綜復雜的沖突與合作關系，理解企業在非市場環境中競爭的一般規律性及制定"市場----非市場"一體化企業戰略的重要性。
作者簡介 蔡曙濤，北京大學光華管理學院戰略管理系副教授，主要為光華管理學院MBA學生講授“經濟法”“企業的非市場環境與非市場戰略”等課程。主要研究領域為企業組織沖突、組織結構與組織控制，集中于公司治理、企業戰略與組織結構、企業集團管控、企業的非市場環境與非市場戰略等方向的研究。 已出版《國際投資法》（北京大學出版社，1995）、《公司組織與管理——理論、制度、操作》（經濟科學出版社，1998）、《企業管理案例》（北京大學出版社，2001）、《企業經濟法概論》（第3版）（中國人民大學出版社，2010）、《董事會的作用與效率——如何在復雜的環境中設計公司董事會》（譯著）（商務印書館，2006）、《企業的非市場環境與非市場戰略——企業組織競爭的視角》（北京大學出版社，2013）等教材與著作。
目錄 第一章 企業環境與企業戰略管理
第一節 企業環境的含義與構成
一、企業管理與企業環境
二、企業戰略管理與企業環境
三、企業環境的構成
第二節 企業與利益相關者
一、企業組織的生態系統和利益關系網絡
二、企業利益相關者的概念與類型
三、企業戰略管理視角中的利益相關者
案例1-1 富通昭和公司因民眾“反日情緒”股票發行受阻
第三節 企業戰略管理理論與應用領域拓展
一、企業之間的業務競爭與組織競爭
專欄1-1 沃爾瑪 當第一真難
二、企業的市場環境與非市場環境
三、企業的市場戰略與非市場戰略
第二章 企業的非市場環境與戰略
--理論框架與分析工具
第一節 企業市場環境與非市場環境的關系
一、企業市場環境與非市場環境的聯系
二、企業市場環境與非市場環境的區別
第二節 企業非市場環境與戰略分析的理論框架
一、聚焦企業非市場問題的非市場環境分析
二、公共政策的生命周期
案例2-1 中國家用汽車“三包”制度背后的利益博弈
三、企業的非市場資源與非市場戰略管理能力
四、企業的非市場戰略決策模型
第三節 企業市場一非市場一體化戰略管理
一、影響企業市場機會的非市場力量
專欄2一l 口香糖殘渣清潔成本應當由誰承擔
二、企業非市場戰略的應用領域
三、企業市場一非市場一體化戰略制定與實施
案例2-2 華為公司追究前員工的刑事責任欲動誰的奶酪？
第三章 競爭性企業之間的合作博弈
第一節 利益與利益集團
一、個人利益、集體利益與公共利益
二、利益集團的本質、特征與功能
三、西方國家利益集團的作用機制
第二節 企業的集體行動
一、集體行動的邏輯
專欄3-1 美國退休人員協會權力有多大？
二、集體行動的效率
三、競爭性企業之間的合作博弈規律
第三節 行業協會的職能與運作模式
--以中關村科技園區協會為例
一、中關村科技園區協會的特點
二、中關村科技園區協會的主要職能
三、中關村科技園區協會的運作模式
四、行業協會組織功能與作用機制
第四節 企業的非市場戰略案例--利益聯盟戰略
案例3-1 中國彩電生產企業的價格大戰與價格聯盟
案例3-2 炒貨供應商抵制超市巨頭家樂福的集體行動
案例3-3 我國卡拉OK版權收費標準的演變過程
第四章 企業與國家機關
第一節 國家機關的法律地位與職能
一、國家憲政體制與國家權力的監督與制約機制
二、國家的經濟職能
三、我國國家機關的構成
四、我國法律體系運行機制
第二節 公共政策--國家調整社會利益關系的博弈規則與結果
一、公共政策的本質與功能
二、公共政策過程
三、公共決策投票規則
四、公共政策與企業的關系
五、公共政策制定過程中的“尋租”與“直接非生產性尋利”行為
專欄4-1 商務部、工商總局官員因外資審批窩案相繼落馬
第三節 企業與立法(權力)機關
一、立法機關的特征與功能
二、我國立法機關的組成與職權
三、立法程序
四、我國立法過程中征集民意的途徑與方式
五、我國立法體制存在的主要問題
專欄4-2 立法角力：中國立法游說集團浮現
第四節 企業與行政機關(政府)
一、行政機關的特征與功能
二、我國行政機關的組成與職責
三、行政立法
專欄4-3專家稱乳業新國標倒退25年制定時備受乳企干擾
四、行政執法
專欄4-4農夫山泉“砒霜門”風波
五、行政司法
六、我國行政管理體制存在的主要問題
專欄4-5發改委：約談企業穩定物價不是行政干預
第五節 企業與司法機關
一、司法機關的特征與功能
二、我國司法機關的組成與職權
三、司法審判基本制度
四、訴訟程序及法律責任
五、我國司法體制存在的主要問題
專欄4-6 透視黃靜案中司法權力濫用的現象
第六節 企業的非市場戰略案例--政治戰略與訴訟戰略
案例4-1 車船稅法草案--計稅依據與功能定位之爭
案例4-2 安利公司與中國的直銷行政立法
案例4-3 政府主導為特色的中國電信行業重組
案例4-4 中國葡萄酒知識產權第一案
--“解百納”商標爭議八年之戰
第五章 企業與大眾傳媒
第一節 大眾傳媒概述
一、大眾傳媒的性質
二、新傳媒時代的特征
三、新聞價值的影響因素
專欄5-1 老大娘街頭摔倒媒體有哪些新聞價值取向
第二節 大眾傳媒在企業非市場環境中的地位與作用
一、將企業的非市場問題擴大化、復雜化
二、推動企業的非市場問題進入公共政策生命周期的
不同階段
三、制造與擴散社會輿論
專欄5-2 福樂閣為何不起訴
第三節 企業與大眾傳媒之間的合作與沖突
一、大眾傳媒與企業之間的互動
二、大眾傳媒是企業的戰略性資源
三、理解并熟悉大眾傳媒的運作規律
四、企業與大眾傳媒之間的沖突
專欄5-3 吉利集團指控《證券市場周刊》報道虛假新聞
第四節 企業的非市場戰略案例--傳媒戰略
案例5-1 富士康公司起訴《第一財經日報》記者和編委
第六章 企業與非政府組織
第一節 非政府組織概述
一、非政府組織的特征、功能與類型
二、非政府組織失靈
三、我國非政府組織的現狀
專欄6-1 非營利組織的力量
第二節 企業與非政府組織之間的合作與沖突
一、非政府組織與政府、企業之間的利益博弈關系
二、非政府組織在企業非市場環境中的作用
三、企業如何應對非政府組織的社會壓力
專欄6-2 當非政府組織失靈
第三節 對企業決策有重大影響的非政府組織
一、消費者權益保護組織
專欄6-3 中消協的經費主渠道應該是什么
二、環境保護組織
專欄6-4“毒蘋果”追蹤：環保組織稱并非刻意為難蘋果
三、工會組織
專欄6-5 美國式工會是否是解決勞資糾紛的仙丹妙藥？
第四節 企業的非市場戰略案例--公關戰略
案例6-1 動物保護組織掀起反對“歸真堂”上市的風暴
目錄
品牌：北京大學出版社
| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱： | 企業的非市場環境與非市場戰略:企業組織競爭的視角 |
| 作者： | 蔡曙濤 |
| 市場價： | 45元 |
| 文軒網價： | 40.5元【90折】 |
| ISBN號： | 9787301230961 |
| 出版社： | 北京大學出版社 |
| 商品類型： | 圖書 |
| 其他參考信息（以實物為準） | ||
| 裝幀：平裝 | 開本：16開 | 語種：中文 |
| 出版時間：2013-09-01 | 版次：1 | 頁數：370 |
| 印刷時間：2013-09-01 | 印次：1 | 字數：516.00千字 |
| 內容簡介 | |
| 《企業的非市場環境與戰略》是《戰略管理》課程的延伸與拓展，旨在綜合運用經濟學、管理學、政治學、社會學研究方法分析企業的非市場環境及其戰略，從企業高層決策者的視角，審視企業與其外部利益相關者之間錯綜復雜的沖突與合作關系，理解企業在非市場環境中競爭的一般規律性及制定"市場----非市場"一體化企業戰略的重要性。 |
| 作者簡介 | |
| 蔡曙濤，北京大學光華管理學院戰略管理系副教授，主要為光華管理學院MBA學生講授“經濟法”“企業的非市場環境與非市場戰略”等課程。主要研究領域為企業組織沖突、組織結構與組織控制，集中于公司治理、企業戰略與組織結構、企業集團管控、企業的非市場環境與非市場戰略等方向的研究。 已出版《國際投資法》（北京大學出版社，1995）、《公司組織與管理——理論、制度、操作》（經濟科學出版社，1998）、《企業管理案例》（北京大學出版社，2001）、《企業經濟法概論》（第3版）（中國人民大學出版社，2010）、《董事會的作用與效率——如何在復雜的環境中設計公司董事會》（譯著）（商務印書館，2006）、《企業的非市場環境與非市場戰略——企業組織競爭的視角》（北京大學出版社，2013）等教材與著作。 |
| 目錄 | |
| 第一章 企業環境與企業戰略管理 第一節 企業環境的含義與構成 一、企業管理與企業環境 二、企業戰略管理與企業環境 三、企業環境的構成 第二節 企業與利益相關者 一、企業組織的生態系統和利益關系網絡 二、企業利益相關者的概念與類型 三、企業戰略管理視角中的利益相關者 案例1-1 富通昭和公司因民眾“反日情緒”股票發行受阻 第三節 企業戰略管理理論與應用領域拓展 一、企業之間的業務競爭與組織競爭 專欄1-1 沃爾瑪 當第一真難 二、企業的市場環境與非市場環境 三、企業的市場戰略與非市場戰略 第二章 企業的非市場環境與戰略 --理論框架與分析工具 第一節 企業市場環境與非市場環境的關系 一、企業市場環境與非市場環境的聯系 二、企業市場環境與非市場環境的區別 第二節 企業非市場環境與戰略分析的理論框架 一、聚焦企業非市場問題的非市場環境分析 二、公共政策的生命周期 案例2-1 中國家用汽車“三包”制度背后的利益博弈 三、企業的非市場資源與非市場戰略管理能力 四、企業的非市場戰略決策模型 第三節 企業市場一非市場一體化戰略管理 一、影響企業市場機會的非市場力量 專欄2一l 口香糖殘渣清潔成本應當由誰承擔 二、企業非市場戰略的應用領域 三、企業市場一非市場一體化戰略制定與實施 案例2-2 華為公司追究前員工的刑事責任欲動誰的奶酪？ 第三章 競爭性企業之間的合作博弈 第一節 利益與利益集團 一、個人利益、集體利益與公共利益 二、利益集團的本質、特征與功能 三、西方國家利益集團的作用機制 第二節 企業的集體行動 一、集體行動的邏輯 專欄3-1 美國退休人員協會權力有多大？ 二、集體行動的效率 三、競爭性企業之間的合作博弈規律 第三節 行業協會的職能與運作模式 --以中關村科技園區協會為例 一、中關村科技園區協會的特點 二、中關村科技園區協會的主要職能 三、中關村科技園區協會的運作模式 四、行業協會組織功能與作用機制 第四節 企業的非市場戰略案例--利益聯盟戰略 案例3-1 中國彩電生產企業的價格大戰與價格聯盟 案例3-2 炒貨供應商抵制超市巨頭家樂福的集體行動 案例3-3 我國卡拉OK版權收費標準的演變過程 第四章 企業與國家機關 第一節 國家機關的法律地位與職能 一、國家憲政體制與國家權力的監督與制約機制 二、國家的經濟職能 三、我國國家機關的構成 四、我國法律體系運行機制 第二節 公共政策--國家調整社會利益關系的博弈規則與結果 一、公共政策的本質與功能 二、公共政策過程 三、公共決策投票規則 四、公共政策與企業的關系 五、公共政策制定過程中的“尋租”與“直接非生產性尋利”行為 專欄4-1 商務部、工商總局官員因外資審批窩案相繼落馬 第三節 企業與立法(權力)機關 一、立法機關的特征與功能 二、我國立法機關的組成與職權 三、立法程序 四、我國立法過程中征集民意的途徑與方式 五、我國立法體制存在的主要問題 專欄4-2 立法角力：中國立法游說集團浮現 第四節 企業與行政機關(政府) 一、行政機關的特征與功能 二、我國行政機關的組成與職責 三、行政立法 專欄4-3專家稱乳業新國標倒退25年制定時備受乳企干擾 四、行政執法 專欄4-4農夫山泉“砒霜門”風波 五、行政司法 六、我國行政管理體制存在的主要問題 專欄4-5發改委：約談企業穩定物價不是行政干預 第五節 企業與司法機關 一、司法機關的特征與功能 二、我國司法機關的組成與職權 三、司法審判基本制度 四、訴訟程序及法律責任 五、我國司法體制存在的主要問題 專欄4-6 透視黃靜案中司法權力濫用的現象 第六節 企業的非市場戰略案例--政治戰略與訴訟戰略 案例4-1 車船稅法草案--計稅依據與功能定位之爭 案例4-2 安利公司與中國的直銷行政立法 案例4-3 政府主導為特色的中國電信行業重組 案例4-4 中國葡萄酒知識產權第一案 --“解百納”商標爭議八年之戰 第五章 企業與大眾傳媒 第一節 大眾傳媒概述 一、大眾傳媒的性質 二、新傳媒時代的特征 三、新聞價值的影響因素 專欄5-1 老大娘街頭摔倒媒體有哪些新聞價值取向 第二節 大眾傳媒在企業非市場環境中的地位與作用 一、將企業的非市場問題擴大化、復雜化 二、推動企業的非市場問題進入公共政策生命周期的 不同階段 三、制造與擴散社會輿論 專欄5-2 福樂閣為何不起訴 第三節 企業與大眾傳媒之間的合作與沖突 一、大眾傳媒與企業之間的互動 二、大眾傳媒是企業的戰略性資源 三、理解并熟悉大眾傳媒的運作規律 四、企業與大眾傳媒之間的沖突 專欄5-3 吉利集團指控《證券市場周刊》報道虛假新聞 第四節 企業的非市場戰略案例--傳媒戰略 案例5-1 富士康公司起訴《第一財經日報》記者和編委 第六章 企業與非政府組織 第一節 非政府組織概述 一、非政府組織的特征、功能與類型 二、非政府組織失靈 三、我國非政府組織的現狀 專欄6-1 非營利組織的力量 第二節 企業與非政府組織之間的合作與沖突 一、非政府組織與政府、企業之間的利益博弈關系 二、非政府組織在企業非市場環境中的作用 三、企業如何應對非政府組織的社會壓力 專欄6-2 當非政府組織失靈 第三節 對企業決策有重大影響的非政府組織 一、消費者權益保護組織 專欄6-3 中消協的經費主渠道應該是什么 二、環境保護組織 專欄6-4“毒蘋果”追蹤：環保組織稱并非刻意為難蘋果 三、工會組織 專欄6-5 美國式工會是否是解決勞資糾紛的仙丹妙藥？ 第四節 企業的非市場戰略案例--公關戰略 案例6-1 動物保護組織掀起反對“歸真堂”上市的風暴 |
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