工程項目組織與管理過關必做1500題（含歷年真題）（贈20元圣才學習卡）
- 所屬分類：
- 作者：
圣才學習網(wǎng) 主編
- 出版社：
中國石化出版社
- ISBN：9787511402158
- 出版日期：2010-1-1
-
原價：
￥42.00元
現(xiàn)價：￥29.40元
-
本書信息由合作網(wǎng)站提供，請前往以下網(wǎng)站購買：
圖書簡介
本書是注冊咨詢工程師（投資）資格考試科目《工程項目組織與管理》的過關必做習題集。本書遵循指定教材《工程項目組織與管理》的章目編排，共分為13章；根據(jù)最新《注冊咨詢工程師（投資）資格考試大綱》和考試說明的內(nèi)容及要求精心編寫了約1500道習題，其中包括了，部分歷年真題。所選習題基本覆蓋了考試大綱規(guī)定需要掌握的知識內(nèi)容，側重于選用�？贾仉y點習題，并對大部分習題進行了詳細的分析和解答。
圣才學習網(wǎng)／中華工程資格考試網(wǎng)（www．100gczg．com）提供各類工程資格考試名師網(wǎng)絡班與面授班（隨書配有圣才學習卡，網(wǎng)絡班與面授班的詳細介紹參見本書最后內(nèi)頁）。本書和配套網(wǎng)絡班與面授班特別適用于參加注冊咨詢工程師（投資）資格考試的考生，也可供各大院校學習項目管理、工程管理等專業(yè)的師生參考。
目錄
第一章 概述
第一節(jié) 工程項目管理
第二節(jié) 工程項目管理的基本原理
第三節(jié) 工程項目的管理模式
第四節(jié) 工程項目管理的發(fā)展趨勢
第二章 工程項目主要參與方的項目管理
第一節(jié) 項目業(yè)主對項目的管理
第二節(jié) 政府對工程項目的管理
第三節(jié) 承包商對項目的管理
第四節(jié) 銀行對貸款項目的管理
第五節(jié) 咨詢工程師對項目的管理
第三章 工程項目綜合管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目的績效評價
第三節(jié) 工程項目的溝通管理
第四章 工程項目范圍管理
第一節(jié) 工程項目范圍定義
第二節(jié) 工程項目范圍確認
第三節(jié) 工程項目范圍變更控制
第五章 工程項目管理的組織
第一節(jié) 項目管理組織的作用與構成
第二節(jié) 項目管理組織結構的確定
第三節(jié) 項目管理組織結構的基本形式
第六章 工程項目的人力資源管理
第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點與過程
第二節(jié) 工程項目人力資源管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 項目經(jīng)理
第四節(jié) 項目團隊建設
第七章 工程項目招標投標管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目招標范圍和程序
第三節(jié) 工程項目施工招標投標工作
第四節(jié) 工程項目貨物招標投標工作
第八章 工程項目合同管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) FIDIC合同條件
第三節(jié) 我國工程項目施工合同管理
第四節(jié) 我國工程項目貨物采購合同管理
第五節(jié) 索賠管理
第九章 工程項目進度管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目工作定義與工作順序安排
第三節(jié) 工程項目工作時間估算
第四節(jié) 工程項目進度計劃
第五節(jié) 工程項目進度控制
第十章 工程項目費用管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目資源消耗計劃
第三節(jié) 工程項目費用估算
第四節(jié) 工程項目費用計劃
第五節(jié) 工程項目費用控制
第十一章 工程項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理
第三節(jié) 工程項目設計階段質(zhì)量管理
第四節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理
第五節(jié) 試運行的質(zhì)量管理
第十二章 工程項目風險管理
第一節(jié) 工程項目風險與風險管理
第二節(jié) 建立項目風險管理體系
第三節(jié) 風險識別
第四節(jié) 定性風險分析
第五節(jié) 定量風險分析
第六節(jié) 制訂風險應對計劃
第七節(jié) 風險監(jiān)測與控制
第十三章 工程項目健康、安全、環(huán)保管理
第一節(jié) 工程項目健康、安全、環(huán)保管理概述
第二節(jié) 工程項目健康、安全、環(huán)保的全過程管理
第三節(jié) 健康、安全和環(huán)境管理在項目不同階段的管理重點
第四節(jié) FIDIC對工程健康、安全、環(huán)境保護管理體系的要求
