經濟全球化對企業領導指出的新要求:建立遠景、信息決策、配置資源、有效溝通、激勵他人、人才培養、承擔責任、誠實教育、事業導向、快速學習
領導集體的構成
(一)年齡結構
領導班子的年輕化,是現代企業的客觀要求,是組織現代化生產的需要。
(二)知識結構
——領導班子中不同成員的知識水平構成
(三)能力結構
領導的效能不僅與領導者的知識有關,而且與他運用的知識的能力有很大的關系
(四)專業結構
——領導班子中各位成員的配備應由各種專門的人才組成,形成一個合理的專業結構,從總體上強化這個班子的專業力量
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