北京交通大學(xué)工程與項(xiàng)目管理專碩研究生導(dǎo)師介紹：劉菁

• 2025考研復(fù)試標(biāo)準(zhǔn)班
• 26考研全科上岸規(guī)劃營「擇校▪規(guī)劃▪備考」
• 北京交通大學(xué)2026考研專業(yè)課復(fù)習(xí)資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

基本信息
姓    名 ：劉菁
職稱/職務(wù)：副教授
辦公電話 ：51687180
電子郵件 ：jliu1@bjtu.edu.cn
個(gè)人簡歷

教育背景
2007-至今：北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院　工程與項(xiàng)目管理專業(yè)　攻讀博士研究生
1995-1998：北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 工程管理專業(yè) 管理學(xué)碩士
1986-1990：天津大學(xué) 電力自動(dòng)化系 電機(jī)專業(yè) 工學(xué)學(xué)士

職業(yè)經(jīng)歷
1998-至今：北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 工程管理系 任教
2000-2006：北京鴻合美歌電子工程技術(shù)有限公司 項(xiàng)目管理（兼職）
1994-1995：北京市超凡電子技術(shù)應(yīng)用研究所 經(jīng)營管理
1990-1994:天津市數(shù)控及傳動(dòng)技術(shù)應(yīng)用研究所　電機(jī)設(shè)計(jì)

1、研究領(lǐng)域

工程與項(xiàng)目管理，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，建筑節(jié)能

2、科研項(xiàng)目

學(xué)術(shù)研究基金、縱向課題
1.新時(shí)期鐵路工程質(zhì)量實(shí)行政府監(jiān)督有關(guān)問題研究,鐵道部建設(shè)司，2002.6～2002.12;
2.北京市建立工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度的研究,北京市建委，2005.5～2005.8;
3.北京市政府投資項(xiàng)目組織實(shí)施方式研究,北京市建委，2005.5～2005.8;
4.北京市關(guān)于實(shí)施建設(shè)工程施工人員意外傷害保險(xiǎn)的課題研究,北京市建委,2005.5～2005.11;
5.關(guān)于北京市培育和發(fā)展工程項(xiàng)目管理企業(yè)的課題研究,北京市建委，2005.6～2005.12;
6.北京市在建設(shè)工程發(fā)包承包活動(dòng)中實(shí)行建設(shè)工程合同擔(dān)保制度的課題研究,北京市建委,2005.6～2005.12;
7.在鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目管理中應(yīng)用FIDIC合同條件的研究,鐵道部科技司,2007.9～2008.1;
8.鐵路工程物資集中采購供應(yīng)模式研究,鐵道部科技司,2007.9～2008.6;
9.可再生能源在建筑中應(yīng)用的激勵(lì)政策研究,建設(shè)部課題2006.9～2008.8;
10.中國可持續(xù)能源可再生能源在建筑中規(guī)模化應(yīng)用及示范工程政策研究,美國EF基金會(huì)項(xiàng)目（2007.06～2008.08).
11.能饋式牽引供電系統(tǒng)及牽引傳動(dòng)系統(tǒng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目管理模式研究,科技部“科技支撐”(2008,4-2010,10)
12.

主要企業(yè)委托課題
1.油氣管道工程建設(shè)監(jiān)理理論與應(yīng)用研究,橫向合同,2003.6-2004.6;
2.明膠項(xiàng)目可行性研究，橫向合同, 2003.8-2003.12;
3.鐵路建設(shè)工程合同體系研究,橫向合同,2004.1－2005.12;
4.中油消防工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,橫向合同;2004.1－2005.1;
5.代建制管理模式下軌道交通工程造價(jià)控制研究,橫向合同;2005.1－2006.6等.

3、論文及著作

論文：
1.鐵路更新改造項(xiàng)目造價(jià)增漲預(yù)備費(fèi)的計(jì)算，鐵路工程造價(jià)管理，第一作者，1997.5
2.我國鐵路工程設(shè)計(jì)概算編制辦法的研究，北方交通大學(xué)學(xué)報(bào)，第一作者，1997.12
3.有關(guān)建立監(jiān)理設(shè)計(jì)專業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的探討，建筑，第二作者2000.6
4.關(guān)于管理制度有效性的探討，山東省企業(yè)管理征文，第二作者，2002.8
5.北京市推行工程保證擔(dān)保制度的實(shí)踐――存在的主要問題與原因分析，建筑經(jīng)濟(jì)，第三作者，2006.4
6.Research on the Implementing Model of Chinese Government-Invested Construction Project ，2006 管理科學(xué)與工程國際會(huì)議，ISBN0-646-46616-X，2006（ISTP）-59，第一作者，2006年
7.Breakthrough of SMB Development-establish Canonical and Effectual Enterprise Management Institution System，第八屆西湖中小企業(yè)國際會(huì)議，ISBN0-646-46467-1，2006（ISTP）-288，第一作者，2006年
8.Research of Construction Enterprise Supply Chain Management，2008建筑與房地產(chǎn)管理國際會(huì)議，ISBN978-7-112-10340-9，第一作者，2008年等

著作：
1.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》，北京交通大學(xué)出版社出版，ISBN 7-81082-060-5，參編
2.《建設(shè)工程定額與概預(yù)算》，北京交通大學(xué)出版社出版，ISBN 7-81082-116-4，參編
3.《國際工程管理》，北方交通大學(xué)出版社 ISBN 7-81082-115-6，2003年4月，參編；
4.《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督》，中國鐵道出版社ISBN 7-113-05239-8，2003年7月，參編；
5.《工程管理實(shí)踐教材》，北京交通大學(xué)出版社出版，ISBN 978-7-81082-943-4/TU.27，參編
6.《建筑工程評(píng)估基礎(chǔ)》，全國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試用書，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， ISBN 7-5005-8975-1，2002－2006，參編
7.《建筑工程施工項(xiàng)目管理指南》，中國建筑工業(yè)出版社，ISBN 978-7-112-09287-1，2007年，參編
8.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，中國建筑工業(yè)出版社，ISBN 7-112-07926-8，2006年，參編
9.《電力工程造價(jià)管理實(shí)務(wù)指南》，中國電力工業(yè)出版社，ISBN 7-5083-5815-4，2007年，參編
10.《投標(biāo)與標(biāo)書》，人民郵電出版社，ISBN7-115-12777-8/F587，2005年，翻譯
11.《工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制》，中國建筑工業(yè)出版社，ISBN978-7-112-10117-7，2008年，參編
12.《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》，機(jī)械工業(yè)出版社，ISBN978-7-111-26551-1，2009，主編

4、指導(dǎo)研究生情況

…………

5、獲得榮譽(yù)

1.2009年獲北京交通大學(xué)青年教師基本功大賽校二等獎(jiǎng)，優(yōu)秀教案獎(jiǎng)；
2.2008年獲北京交通大學(xué)優(yōu)秀主講教師稱號(hào)；
3.2008年參與的工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系研究獲北京交通大學(xué)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)；
4.2008年獲全國首屆高等院校工程量算量大賽優(yōu)秀教師獎(jiǎng)；
5.2005年參編的工程管理系列教材獲北京交通大學(xué)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。

6、團(tuán)體兼職

參加的執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)工作：
1.全國注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程進(jìn)度控制》等培訓(xùn)；
2.全國注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試中《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》、《工程造價(jià)案例分析》的培訓(xùn)；
3.全國注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格考試中《建設(shè)工程法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)》及《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的培訓(xùn)等。