2017管理學考研：必知經典管理案例（五）

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管理學考研的同學在復習的時候，不僅僅是進行書本知識的基本復習，還要結合現實的一些案例去思考相關的理論原理，小編整理了管理學必知的一些原理供2017年考研的同學參考。

案例五：新產品開發

某企業是一家改裝專用汽車的企業，70年代末生產任務不足。工廠在面臨虧損的情況下，組織幾十個人的調查組，對全國專用汽車市場進行了調查，結果發現環衛和石油是具有發展專用汽車潛力的兩大部門。就環衛車而言，全國有1.4億人口，人均日產生垃圾2公斤，按每5000人配備一輛環衛車計算，全國需要2.8萬輛;即使不算工礦區在內，全國按200多個城市的9000多萬人口計算，也需要1.9萬輛。當時，全國環衛系統擁有各種環衛車的總量僅為8000輛左右。石油專用車在國內早有廠家生產，但品種不齊全，國家對各種車輛實行進口限制以后，石油系統的部分定貨轉向國內。環衛部門和石油部門都是國家重點發展的部門，資金充足，市場相對穩定。尤其是環衛系統，亟待改善作業條件，所以銷售不成問題。另外，旅行車也是市場急需的產品。從企業自身條件看，該廠具有20多年生產專用汽車的經驗，擁有一批長期從事專用汽車設計、制造的人才，有著從事多品種、小批量生產的條件和經驗;但是，對于裝飾性要求較高的旅行車來說，生產和技術水平都還不足。根據上述分析，企業決定：除繼續生產國家需要的原有各種專用車外，還要依靠自己的力量，加速研制開發環衛和石油系統需要的各種專用車輛。

1.該企業進行新產品開發的依據是：

A.地理環境B.市場需求與企業條件C.企業條件D.競爭者產品開發情況

2.該企業開發的產品是：

A.換代的新產品B.全新產品　C.改進的新產品D.仿制的新產品

3.該新產品的開發方式是：

A.企業獨自研制B.仿制C.技術引進D.技術引進與自行研制相結合

4.該企業產品組合的關聯度是：

A.無關聯性B.關聯密切　C.關聯不太密切D.以上都不對

5.該企業產品的目標市場策略是：

A.無差異性市場策略B.差異性市場策略　C.密集性市場策略D.產品差異性策略

答案：1.B　2.D　3.B　4.B　5.C