合肥工業(yè)大學(xué)碩士專業(yè)介紹：項目管理工程

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一、 概述

在應(yīng)對激烈競爭、復(fù)雜多變的環(huán)境中，戰(zhàn)略管理和項目管理將起到關(guān)鍵性的作用。作為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的手段，項目是完成某一規(guī)定目標(biāo)的獨特性、一次性努力，項目管理就是在完成項目的各活動中應(yīng)用各種知識、技能、工具和技術(shù)有效地整合人力、財力、物力、信息、科學(xué)技術(shù)和市場等資源以實現(xiàn)項目干系人對項目的要求。項目無處不有，項目管理理念和方法的掌握愈來愈成為企業(yè)核心競爭力建設(shè)的主要內(nèi)容，項目經(jīng)理也成為21世紀年輕人的首選職業(yè)。

項目管理知識領(lǐng)域主要包括：項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理。

項目管理作為一種通用的管理技術(shù)已被廣泛地應(yīng)用于軍事、航空航天、建筑與土木、信息和軟件工程、制造、行政管理和服務(wù)等行業(yè)，獲得了矚目的效率和效益。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展、競爭的加劇和企業(yè)利潤的走薄，需要以項目為單元進行精細的計劃與控制，即所謂基于項目的企業(yè)管理，所以項目管理已經(jīng)引起了一場企業(yè)管理的革命：項目經(jīng)理成為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的責(zé)任人，而職能經(jīng)理則變成為項目提供專業(yè)工作和監(jiān)控的服務(wù)者。

二、 培養(yǎng)目標(biāo)

培養(yǎng)從事策劃、評估、設(shè)計、建設(shè)、收尾等全生命期項目管理工作的專業(yè)化高級管理人才。這些人才將來可成為項目評估師、咨詢專家、項目經(jīng)理、計劃經(jīng)理等。

項目管理工程領(lǐng)域工程碩士要求具備項目策劃與評估技術(shù)、項目融資方式與策略、項目建設(shè)總體組織、項目采購與合同、項目設(shè)計與建設(shè)的管理、項目團隊建設(shè)與激勵等方面堅實的理論基礎(chǔ)和較寬廣的知識面，熟悉項目管理在國內(nèi)外的發(fā)展過程、現(xiàn)狀和趨勢，能獨立從事某些工程領(lǐng)域項目策劃、項目評估、項目計劃與監(jiān)控、項目融資、項目采購管理、項目合同管理等工作。具有較好的外語水平，能順利閱讀相關(guān)文獻并能進行一定的口頭和書面溝通。

三、 領(lǐng)域范圍

從服務(wù)對象而言，項目管理涉及軍事、航空航天、建筑與土木、信息和軟件工程、制造、行政管理和服務(wù)等等各個經(jīng)濟和社會領(lǐng)域。

從項目管理人員所從事的工作而言，可分為：項目管理理論、項目管理技術(shù)和應(yīng)用研究與開發(fā)，項目生命期各階段的管理與咨詢，項目管理人員的教育與培訓(xùn)等。

四、主要課程

1．基礎(chǔ)課：

科學(xué)社會主義、自然辯證法、高等工程數(shù)學(xué)（含數(shù)值分析、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、運籌學(xué)、隨機數(shù)學(xué)方法等，可任選其中的幾項）、外語、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)。

2．專業(yè)基礎(chǔ)課：

項目管理學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、IT與管理信息系統(tǒng)、項目管理英語、企業(yè)管理等。

3．專業(yè)課：

項目融資、財務(wù)管理、工程經(jīng)濟學(xué)、風(fēng)險管理、項目采購管理、經(jīng)濟法與合同法律制度、項目合同、項目計劃與控制、人力資源與溝通管理、項目環(huán)境影響評價、項目管理案例等，以及不同應(yīng)用工程領(lǐng)域的經(jīng)濟分析、法律、保險、經(jīng)營等方面的課程。

上述課程課可定為學(xué)位課或非學(xué)位課。此外，還可以根據(jù)培養(yǎng)方向、培養(yǎng)單位的情況和培養(yǎng)對象的要求進行增減。課程學(xué)習(xí)總學(xué)分不少于28學(xué)分。

五、論文

論文選題一般應(yīng)來源于生產(chǎn)實際或具有明確的生產(chǎn)背景和應(yīng)用價值，應(yīng)解決一個（或以上）完整的項目管理問題。對于基礎(chǔ)性技術(shù)、管理模式或軟件開發(fā)性研究，應(yīng)該給出其理論依據(jù)、完整描述、應(yīng)用范圍、應(yīng)用實例及結(jié)果分析；對面向解決問題的應(yīng)用性研究，應(yīng)該給出問題的完整描述、解決問題的方法比選、結(jié)論、合理性分析和（或）效益。這種應(yīng)用性研究可以是項目策劃、設(shè)計、融資、組織方案的設(shè)計，項目計劃與控制的模式或方法的研究，項目糾紛處理方案，也可以是項目管理模式、技術(shù)、方法、環(huán)境的研究等。

論文工作一般應(yīng)包括選題、調(diào)研、開題、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、論文撰寫和答辯等環(huán)節(jié)。項目管理是在完成項目的各活動中有效地整合人力、財力、物力、信息、科學(xué)技術(shù)和市場等資源以實現(xiàn)項目干系人對項目的要求。本工程領(lǐng)域培養(yǎng)從事項目策劃、評估、設(shè)計、建設(shè)、收尾全生命期的專業(yè)化高級管理人才。這些人才將來可成為項目評估師、咨詢專家、項目經(jīng)理、計劃經(jīng)理等。項目管理涉及軍事、航空航天、建筑與土木、信息和軟件工程、制造、行政管理和服務(wù)等等各個經(jīng)濟和社會領(lǐng)域。研修的主要課程有：自然辯證法、外語、高等工程數(shù)學(xué)（含數(shù)值分析、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、運籌學(xué)、隨機數(shù)學(xué)方法等，可任選其中的幾項）、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)、項目管理學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、IT與管理信息系統(tǒng)、項目管理英語、企業(yè)管理、項目融資、財務(wù)管理、工程經(jīng)濟學(xué)、風(fēng)險管理、項目采購管理、經(jīng)濟法與合同法律制度、項目合同、項目計劃與控制、人力資源與溝通管理、項目環(huán)境影響評價、項目管理案例等，以及不同應(yīng)用工程領(lǐng)域的經(jīng)濟分析、法律、保險、經(jīng)營等方面的課程。