南京信息工程大學2018年管理學考研初試大綱

• 2025考研復試標準班
• 26考研全科上岸規劃營「擇校▪規劃▪備考」
• 南京信息工程大學2026考研專業課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

南京信息工程大學碩士研究生招生入學考試《管理學》考試大綱

考試科目代碼：826

考試科目名稱：管理學

第一部分 課程目標與基本要求

一、 課程目標

管理學是管理學、經濟學門類各專業的學科基礎課。碩士研究生入學考試一方面主要考察學生系統地掌握人類管理活動普遍規律、基本原理和一般方法的程度，即：管理學的基本概念、管理思想和管理學科的發展歷史、管理的基本職能及應用方法的能力與程度。另一方面訓練學生對管理活動從宏觀到微觀的體驗與認識，從而能夠通過對管理問題的思考抽象出一般性的解決方法與手段。

二、基本要求

要求學生了解和理解管理學的基本概念和基本理論，能夠掌握和運用管理分析方法認識和解決管理問題。在全面學習管理學主要章節的基礎上，通過案例分析和討論來加深理解。

第二部分 課程內容與考試目標

一、管理與管理學

1、了解管理的作用、管理學所要解決的基本矛盾;

2、理解管理學的學科性質與知識體系;

3、掌握管理的含義、管理的科學性與藝術性及其啟示;管理的二重性及其啟示。

二、管理理論的發展

1、了解管理思想與管理理論的發展歷程;

2、理解現代管理的不同學派;

3、掌握泰勒的科學管理、法約爾的一般管理、梅奧的人群關系論、巴納德的組織理論等的基本內容及其貢獻與局限性。

三、信息獲取

1、了解信息概念;

2、理解信息系統、信息的定義、信息與數據的區別與聯系、有用信息的特征;

3、掌握管理信息系統如何改變管理者的工作以及利用信息系統進行輔助組織各個層次的管理工作。

四、決策

1、了解決策的涵義、原則、程序、方法;

2、理解決策的特征、決策的劃分標準與決策類型、古典決策理論、行為決策理論和當代決策理論的主要內容、決策每一步驟的基本要求以及確定型、風險型和不確定型決策方法的涵義與具體步驟;

3、掌握運用決策樹法和量本利分析法等方法進行決策。

五、計劃與目標

1、了解計劃的特點及作用;了解現代計劃方法;

2、理解計劃與戰略管理的聯系，熟悉組織目標及目標體系，熟悉企業的經營理念及社會責任;

3、掌握計劃的類型、步驟;掌握目標管理的基本內涵。

六、組織

1、了解組織的環境、組織設計的任務;

2、理解組織設計的權變理論、團隊的組織與合作內容;

3、掌握組織結構的基本類型、組織設計的傳統和動態原則、組織生命周期理論的基本內容。

七、人力資源管理

1、了解人力資源計劃的任務、過程、人員配備原則;

2、理解員工的招聘和培訓、績效評估的程序與方法;

3、掌握職業計劃與職業生涯管理。

八、領導

1、了解領導者的素質及如何提高領導效率;

2、熟悉人性假設理論;

3、掌握領導者的影響力來源，掌握不同的領導方式理論。

九、激勵

1、了解激勵的一般原則;

2、理解需要、動機與行為的關系，熟悉帕特和勞勒的激勵模式;

3、掌握需要、動機、激勵的定義，掌握層次需要理論、雙因素理論、期望理論、公平理論、強化理論的基本內容。

十、控制

1、了解如何有效實施控制的方法;

2、理解控制的手段、控制的方法;

3、掌握控制與計劃的關系、控制的過程、控制的類型。

十一、創新

1、了解創新的含義、類型、內容、過程與組織;

2、理解企業技術創新的內涵、源泉、戰略及其選擇;

3、掌握企業組織文化與組織創新(企業制度、層級、文化創新)。

第三部分 有關說明與要求

1.考試目標的能力層次的表述：

較低要求------了解

一般要求------理解

較高要求------掌握