常州大學聯合世界500強公司 積極申報博士點

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常州大學創先爭優活動始終堅持“先進在崗位、優秀在業績”，并將推動學校整體發展放在最為突出的位置。在爭先創優活動的推動下，常州大學統籌謀劃、綜合智慧、凝心聚力，持續推進學校事業發展“思路”、“發展”和“組織”等三大變革。

“思路變革”呈亮點

首先，綜合集體智慧，積極探討學校辦學新理念、新思路，提出了常州大學未來發展的十六字方略，即：整合集成、開明開放、科學管理、發展共享；提出了常州大學戰略選擇，即：“整體追趕，重點突破”、“綜合集成，提高效能”、“打造品牌，特色興校”、“以人為本，和諧辦學”。其次，科學合理地進行工作部署，高效地操作實施，使“辦學更有章法”。再次，合理定位，科學追求學校發展特色。常州大學確定并深入推進的“產學研”緊密結合辦學特色得到了羅志軍書記的充分肯定。以黨建為例，常州大學校黨委以“大黨建引領服務大科技”為理念，以“支招、搭橋、引智、結果”為目標，創建了“MTPA”(機制構建、團隊整合、項目拓展、成果評價)黨建工作新模式。“MTPA”黨建工作新模式，為科技鎮長團把科研走入基層、服務社會提供了堅實的力量支撐和組織保障。“MTPA”黨建工作新模式已經成為常州大學創先爭優活動中，充分激發“高智”黨員活力，以智慧助推地方發展的一大特色和亮點。

“發展變革”展維度

常州大學在創先爭優活動推動下，在學校戰略發展和重大任務完成上，既有發展藍圖，又較好地執行和實現，為“五年夯基、十年騰飛”打下了堅實的基礎。兩年多來，常州大學實現了三個目標：江蘇省人民政府與中石油、中石化、中海油世界500強公司共建常州大學，是常州大學極具內涵特性的“深度”建設，積極申報博士點是常州大學積極追求提高辦學層次的“高度”提升，籌建新校區是常州大學著眼未來發展的“廣度”拓展。“深度”建設、“高度”提升、“廣度”拓展，是常州大學步入發展繁榮期，積極進行變革的三個基本維度。常州大學全體師生員工在創先爭優活動的推動下，人心思齊、人心思進、人心思干，“深度”建設、“高度”提升、“廣度”拓展三個維度相互支撐、齊頭并進，鑄造了常州大學穩定和快速發展的基本框架和優良結構。

“組織變革”創文化

常州大學在其創先爭優活動開展之初，就緊緊抓住文化引領這一關鍵。學校在創先爭優活動的推動下，通過提出和扎實踐行常州大學歷史使命，大力加強大學文化建設。充分利用常州本地紅色文化資源豐厚這一優勢，借本地紅色資源建紅色社團掀創先爭優熱潮，讓創先爭優活動全面推動大學文化建設。常州大學積極借力地方紅色資源，組建太雷學社、秋白學社、求索學社、求是學社等紅色社團；在校內設立秋白路、太雷路、代英路等紅色路名，建構紅色物質文化；同時，也積極組建、整合校內紅色研究、傳播平臺，將紅色非物質文化在大學生中實現最廣泛傳播和最良性互動。履行使命、積極進取，勇擔責任、追求卓越等常州大學文化和精神已經成為推動學校事業發展的重要力量。常州大學以精神和文化塑造為重點實現“組織變革”，充分發揮文化引領作用，已經成為學校創先爭優活動的又一大亮點和特色。