評價科研人員要提防簡單戴“帽子”

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想要簡單快速地判斷一位科研人員的“段位”，一睹其“帽”便知：是頭頂“長江”，還是手握“黃河”;是身懷“楚天”，還是腳踏“泰山”……

這里的“帽子”即“頭銜”。

近年來，國家有關(guān)部門和各省市紛紛推出各自的人才計劃，各種“帽子”也紛至沓來。“帽子”為科研人員送去了一眾“福利”，在吸引、培養(yǎng)創(chuàng)新人才上立下了汗馬功勞。在很多高校和科研院所里，“帽子”是不少科研人員紛搶的“硬通貨”，但是，“帽子”過多帶來的負面效應(yīng)也日益凸顯。

“帽子”成科研人員獲取資源“硬通貨”

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國家層面的人才計劃近20個：“杰出青年科學(xué)基金”(俗稱“杰青”)、“優(yōu)秀青年科學(xué)基金”(簡稱“優(yōu)青”)、“長江學(xué)者”(簡稱“長江”)、“青年長江學(xué)者”(俗稱“小長江”)、“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”“萬人計劃”“創(chuàng)新人才推進計劃”等。

而省市級和各級各類學(xué)校的人才計劃也不少于100個。據(jù)不完全統(tǒng)計，“泰山學(xué)者”“中原學(xué)者”等省市級人才計劃至少有27個，“黃河學(xué)者”“昆侖學(xué)者”等校級人才計劃79個。

換而言之，這100多個全國各級各類的創(chuàng)新人才計劃，就對應(yīng)著100多頂“帽子”。

“‘帽子’不僅僅體現(xiàn)對個人學(xué)術(shù)能力的認可，更重要的是對個人價值的認可。”江蘇省某211高校人力資源部門工作人員告訴中國青年報·中青在線記者，“說白了，現(xiàn)在公認的‘長江’‘杰青’這些人才‘帽子’，可以說是人才市場上的‘硬通貨’，是衡量人才水平極有價值的參考。”

對年輕的科研人員來說，這些“帽子”幾乎成了他們開展科研工作的必需品。

北京理工大學(xué)信息與電子學(xué)部主任王涌天向中國青年報·中青在線記者透露，“青年教師如果不抓緊弄個‘帽子’，留校都有可能受到影響。如果不是‘青千’就得弄個‘優(yōu)青’‘青年長江’，弄一頂“帽子”，他的待遇就能提高很多，可能翻倍都不止。”

之所以如此，南通大學(xué)校長施衛(wèi)東認為，目前大多數(shù)高校是根據(jù)“人才帽子”的分類，確定引進人才的年薪、科研啟動經(jīng)費、配套政策等，比如長江學(xué)者、國家杰青，年薪已到80萬～120萬元，而普通教授的工資一年才15萬～20萬元左右;同時，目前歸口單位不同，人才頭銜不同，一些專家學(xué)者拿了這個頭銜還要再去拿另外一個頭銜。在人才項目和人才待遇的雙重驅(qū)動下，追逐人才“帽子”就不足為奇了。

“帽子”多了就成了“雙刃劍”

據(jù)了解，不少人才計劃，對申報者的年齡都有限制，如國家“青年千人”申報者年齡不超過40周歲;申報國家“優(yōu)青”的，一般男性不超過38周歲，女性不超過40周歲;申報“長江學(xué)者”，理工科領(lǐng)域一般不超過45周歲……“可以說逼著青年科研人員打短平快，快速發(fā)表論文、弄項目，壓力很大。”王涌天說。

浙江大學(xué)流體動力與機電系統(tǒng)國家重點實驗室主任楊華勇，身為中國工程院院士、長江學(xué)者特聘教授，既申請過“帽子”，也見過、評過不少“帽子”。在他看來，“帽子”過多，對35歲到45歲黃金年齡段的科研人員影響很大。“‘帽子’多了肯定競爭力強一些，但他們就需要一直忙于寫材料、準(zhǔn)備答辯，申請了‘杰青’，第二年又要報‘長江’，沒有完的時候。”

前不久，中國工程院院士、四川大學(xué)校長李言榮在接受中國青年報·中青在線記者采訪時表示，目前高校人才引進名目繁多，人才稱號過多。“青年科技人才潛心做研究的黃金時間一般為30歲～45歲，年年去申請不同的人才計劃，其中不少是同等量級的人才計劃、人才稱號，要花很大精力，浪費很多時間。”他說。

這也是不少科技人士所詬病的，對科研人員個人而言，“帽子”滿天飛易誤導(dǎo)其工作的方向及其態(tài)度，帶偏“節(jié)奏”。而對教育和科技的長足發(fā)展來說，顯然也是不利的。

“拿到‘帽子’就容易拿到大項目，而且‘帽子’一拿就是成串的，您能得到更多的科研基金。”山東省某省屬高校講師韓申(化名)告訴中國青年報·中青在線記者，“一般國家重點高校平臺的學(xué)者更容易拿到‘帽子’，他們得到的科研基金更多，甚至多得花不完，而省屬高校和地方高校則要難一些。”

此外，韓申認為，如果只把“帽子”作為單純的評價指標(biāo)，會加劇高校之間的不正常人才流動。“因為短時間內(nèi)是不可能制造出‘帽子’人才的，但學(xué)校的發(fā)展不等人，就只能去高價挖人，有的地方甚至將‘引才’工作當(dāng)成指標(biāo)任務(wù)去完成，尤其是跨區(qū)域的人才爭奪”。

提防簡單戴“帽子”

不可否認“帽子”在激勵、獎勵科研人員方面起到的作用。但如何統(tǒng)一管理、合理評價“帽子”?這成了不少科技界人士關(guān)注的熱點。

李言榮認為，目前人才引進名目繁多，尤其是同類或同量級的“帽子”較多，上級部門應(yīng)當(dāng)對此進行合并，或進行申請限制，“比如申請了這一計劃，就不能也不用再報另一個了”，這樣可以為科研人員營造一個潛心研究的清凈環(huán)境。

而對于簡單以“帽子”評價人才的方式，在韓申看來也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變。他向記者透露，如今能否評上“帽子”，在學(xué)術(shù)水平差不多的情況下，獲取資源的情況差別很大。

韓申認識的一位國內(nèi)頂尖學(xué)府的學(xué)者，因為在本單位沒申報到“長江學(xué)者”，便跳去另一名氣稍弱的高校，結(jié)果成為“長江學(xué)者”，“因為學(xué)校也需要‘帽子’來裝點門面，會用龐大的資源去幫助他”。

“有的老師科研水平差不多，但就因為歲數(shù)大一點就評不上一個‘帽子’，以至于科研待遇差距很大，但事實上，他們真的有那么大差距嗎?”東北大學(xué)校長趙繼也認為不要簡單以“帽子”來論人才，人才隊伍建設(shè)要著眼整體，給他們提供良好環(huán)境，不能畸形發(fā)展。

“帽子”問題的關(guān)鍵癥結(jié)，南京航空航天大學(xué)理學(xué)院院長施大寧認為，在于科技人才評價標(biāo)準(zhǔn)。“評選人才計劃的根本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是創(chuàng)新能力和潛力，而不是簡單地看指標(biāo)”。

在施大寧看來，正確的評價應(yīng)該是根據(jù)科研活動的不同性質(zhì)，采用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，分類評價。“但現(xiàn)在是不管你搞什么，往往就看論文數(shù)量、影響因子、專利等數(shù)字指標(biāo)”。這導(dǎo)致很多科研人員片面追求論文數(shù)量，避開難以快速出成果的研究方向，不利于在前瞻性基礎(chǔ)研究中實現(xiàn)重大突破。

施大寧建議，要推動人才稱號“去利益化”，切斷人才稱號背后的利益鏈，將學(xué)科設(shè)置、重點學(xué)科評選、科研啟動經(jīng)費、個人升遷以及學(xué)術(shù)成果評價等與人才稱號脫鉤，把人才稱號還原為反映科研貢獻和學(xué)術(shù)能力的一種科學(xué)榮譽。從源頭上引導(dǎo)科研人才不再搶“帽子”。

對于青年科技人才，李言榮也建議他們自身對于同等量級的人才計劃等不應(yīng)耗費太多精力，不要追求戴那么多“帽子”，更應(yīng)潛心做研究，可以去申報更高量級的人才計劃，以提升自己。