簡答題:
1.學習型組織?如何建設學習型組織?
2.記不太清了
3.財務分析比率有哪些
4.環境的競爭性分析
5.泰勒和法約爾的異同
論述題:
1.對管理就是決策的看法以及不同層次的管理者有何能力及其例子。
2.事業部制、直線職能制、網絡制、有幾個,任選兩個組織說特點,適應哪種形式?
3.如何激勵青年人,需要層次和雙因素、公平理論
案例分析:
1.運用領導模型來分析有效性
2.一個公司的問題,聘請當主管應有哪些能力。有什么工傷多、積極性不高、勞資糾紛多等等。
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