四川大學商學院工業工程與工程管理系研究生導師介紹：陳傳

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四川大學商學院工業工程與工程管理系研究生導師陳傳介紹如下：

姓名：陳傳

所在院系： 工業工程與工程管理系

職      稱： 教授

電      話： 1801063----

郵      箱： chuanc2012@gmail.com

辦公地址： 四川大學商學院605

【個人簡介】：

學歷學位：清華大學土木工程系建筑工程管理學士、新加坡國立大學土木工程系基礎設施系統與管理碩士、澳大利亞墨爾本大學經濟與商學院應用金融碩士、美國賓西法尼亞州立大學建筑工程系工程管理博士。

現任職位：四川大學商學院工程管理教授、博士生導師、工程管理專業負責人。四川大學商學院基礎設施與公共服務運營研究中心主任。財政部和國家發改委PPP“雙庫”定向邀請專家。
職業經歷：先后在清華大學（2006年1-12月）、墨爾本大學(2007年月-2012年7月；2011年確認永久教職)和四川大學工作(2012年7月至今)全時工作，并分別在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學土木工程系（2015年）和英國牛津大學St Edmund Hall擔任訪問教授(2016年)。2006年在清華大學任職期間獲得院級先進工作者稱號。2012年入選四川省百人計劃回國。此外擔任世界銀行公共私營基礎設施顧問部門(Public Private Infrastructure Advisory Facility，PPIAF)顧問(2006至今)、世界經濟論壇(World Economic Forum，WEF)全球議程委員會（基礎設施）委員(2012-2014)、世界經濟論壇戰略基礎設施倡議(Strategic Infrastructure Initiative)顧問委員會委員(2012-2014)、美國土木工程師協會(ASCE)會員、中國管理科學與工程學會理事（2013年底至今）、國家發改委《政府和社會資本合作項目通用合同指南》（發改投資[2014]2724號）編寫組專家、財政部《政府與社會資本合作項目物有所值評價指引》（財金[2015]167號）編寫組專家。2015-2017年國家第二、三、四批PPP示范項目評審專家。

研究方向：政府與社會資本合作模式（PPP）中的物有所值和風險問題、基礎設施融資、國際工程建設與基礎設施市場進入戰略、大型復雜項目管理、基礎設施與公共服務運營管理等。

代表成果及獲獎情況：完成世界銀行出版社出版基礎設施融資英文專著一部、科學出版社出版國際工程建設市場進入戰略英文專著一部、SCI/SSCI檢索國際頂尖專業期刊論文30余篇（一作或者通訊），并為包括世界銀行、聯合國經濟與社會理事會(ECOSOC)、國際經濟合作與發展組織(OECD)、美國建筑工業研究院(CII)等在類的國際機構完成建筑業政策分析或者基礎設施投融資方向研究報告近12部。主持項目累計金額超過600萬元，其中國家自然科學基金面上項目1項。在2007年悉尼CRIOCM國際會議上獲得杰出論文獎（Excellent Paper Award）；2011年International Journal of Housing Markets and Analysis雜志所發論文獲得高度贊揚獎（Highly Commended Award）,2016年Engineering, Construction and Architecture Management 期刊上發表的論文獲得杰出論文獎（Outstanding Paper）,2010年在國際經濟合作與發展組織(OECD)巴黎總部做關于工程市場進入的主題發言；2012年受世界銀行委托評估馬來西亞建筑業發展規劃；2015年承擔英國駐重慶領事館與四川省委組織部和四川省財政廳合作四川省政府官員PPP培訓和物有所值評價以及財政承受能力論證示范項目。

近兩年來主要論文成果：

(1) Evaluation and Ranking of Risk Factors in Transnational Public–Private Partnerships Projects: Case Study Based on the Intuitionistic Fuzzy Analytic Hierarchy Process. Y Yu, A Darko, APC Chan, C Chen, F Bao. Journal of Infrastructure Systems, 24 (4), 04018028, 2018.
(2) Factor analysis of comprehensive evaluation on rural built environment changes in China under multi-index panel data. C Chen, Y Ao, Y Wang. Advances in Mechanical Engineering, 10 (6), 1687814018784193, 2018.
(3) Review of Public–Private Partnership Literature from a Project Lifecycle Perspective. F Bao, APC Chan, C Chen, A Darko. Journal of Infrastructure Systems, 24 (3), 04018008, 2018.
(4) Relationship between Rural Built Environment and Household Vehicle Ownership: An Empirical Analysis in Rural Sichuan. China Y Ao, C Chen, D Yang, Y Wang. Sustainability, 10 (5), 1566, 2018.
(5) Demographic Variables of Corruption in the Chinese Construction Industry: Association Rule Analysis of Conviction Records. Y Yu, I Martek, MR Hosseini, C Chen. Science and engineering ethics, 1-19, 2018.
(6) Review of social responsibility factors for sustainable development in public–private partnerships. Y Yu, R Osei‐Kyei, APC Chan, C Chen, I Martek. Sustainable Development, 2018.
(7) Critical Risk Factors of Transnational Public–Private Partnership Projects: Literature Review.
Y Yu, APC Chan, C Chen, A Darko. Journal of Infrastructure Systems, 24 (1), 04017042, 2017.
(8) Risks in PPP water projects in China: perspective of local governments. A Shrestha, TK Chan, AA Aibinu, C Chen, I Martek. Journal of Construction Engineering and Management, 143 (7), 05017006, 2017.
(9) International Market Selection Model for Large Chinese Contractors. C Chen, Q Wang, I Martek, H Li. Journal of Construction Engineering and Management, 142 (10), 04016044, 2016.
(10) Value chain supply procurement strategies in international construction: cases of foreign constructors in China. I Martek, C Chen. Management Decision, 54 (2), 501-521, 2016.
(11) Implementation of innovative technologies in small-scale construction firms: Five Australian case studies. J Shelton, I Martek, C Chen. Engineering, Construction and Architectural Management, 23 (2), 177-191, 2016.
(12) Enterprise localization practices and their implication for knowledge management in foreign participation in the Chinese construction sector. I Martek, C Chen. Journal of Management in Engineering, 31 (6), 05014024, 2014.

【研究領域】：

政府與社會資本合作模式（PPP）中的物有所值和風險問題、基礎設施融資、國際工程建設與基礎設施市場進入戰略、大型復雜項目管理、基礎設施與公共服務運營管理等。