作為中國大學生的兩大考之一的考研輔導行業,為什么沒有沒能像公務員輔導行業發展成“高大上”呢,這著實讓業界看不透,那么,考研輔導行業倒底”不堪“成啥樣了呢?
考研行業前十大機構一年所得的凈利要絕對小于前十大名師所得,不信的觀眾可以自行算算;
開大班課不掙錢,幾乎都賠本賺吆喝,幾百的班居然虧錢!這要是在中小學,這么大的,不是要賺翻的節奏么?但是,這是考研,考研的開班的學員是需要車接車送的,就這一條,也使得機構無得可掙了,還有名師的分成呢?所以,現在機構對大班課也是有苦說不出,開吧,不掙錢,不開吧,市場影響力就會沒有。
機構在名師面前像個乞討的,名師并不是所有機構都能請得到的,機構甚至都不如房產中介,人家好歹還跟房東有合同,有房源,理真氣壯,考研機構則跟名師根本簽不了獨家合同。
說完了不堪事,得該來分解分解這是為什么了。
首先,考研本身的學科在客觀上有點過難,對師資的要求極高,師資來源少。大部分培訓機構無法自行培養師資,或者無法自有師資,這造成了師資與機構的長期并列存在,機構長期依賴名師,而名師卻不依賴機構,名師也不會把合同只簽給一家機構,這也是考研機構無法獲得資本市場認可的主要原因。沒有核心競爭力的公司是不會有前景的,萬學海文、文都、跨考、海天等些機構概莫能外。
其次,這也與考研行業發展的特殊性有關。這個行業發展較早,早期的考研機構的創業者都是海報黨黨員,而這個行業的主角一開始都是高校的主力教師,他們基本不會離開體制出來創業,那時海報刷得好的機構幾乎都成長起來了。有客官會說,新東方也是海報刷得好成長起來的,但我要告訴你的是,英語老師在社會上是容易找到的,而考研的老師是不容易找到的。所以,英語輔導行業與考研輔導行業完全不能放在一起比較。后期出現了一些創業英雄,如成學海文、跨考等,這些機構的創業者,素質都非常不錯,他們也有雄心,想重整這個行業,無耐,行業的客觀原因根本無法改變現狀,自有師資的成本不是一家民營機構所能承擔的。
再其次,這也跟這些機構的創始人的眼界有關,早期創業的學歷都不怎么高,高中畢業就是個平均數,而現在公考行業的兩個巨頭,易定宏博士、李永新北大高材生,這也能說明些問題。
最后,出現目前的困境,也是行業中的機構自身造的,機構多了之后,武斗、流血、互罵、對攻、挖角等等現象就出來了,所謂狗咬狗,一嘴毛,行業弄亂了,誰都沒好飯吃。
令人稱奇的是,近來出現了一些新動向,即小而美的機構出來了,這些機構只做某學校的某專業,很有點像中小學的家教一樣,這些機構往往又都是學校某個老師背地里開的,這些老師有些學校的資源,這又變成典型的異樣腐敗。
說了這么多不堪事,也不能說這個行業一無是處,確實也有些亮點。近年來,集訓營成了考研機構的主要營收項目,所謂集訓營就是,高三式的學習方式,有點像衡水一中的架勢,確實是個不錯的模式,但這玩意本身并沒有太大的技術含量,估計不久又開始火拼價格了,最后又是大家都沒得掙。說到底,都是這個行業的主要技術持有人是老師,而不是機構,所以,機構永遠都是配角。
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