2016年西安財(cái)經(jīng)學(xué)院管理學(xué)與運(yùn)籌學(xué)考研初試大綱

2.定量決策方法（風(fēng)險(xiǎn)型決策方法：決策樹(shù)；不確定型決策方法：小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法）

第六章計(jì)劃與計(jì)劃工作

第一節(jié)目標(biāo)與計(jì)劃

1.目標(biāo)的含義

2.計(jì)劃的含義

3.目標(biāo)與計(jì)劃的層次

第二節(jié)計(jì)劃的類(lèi)型

1.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃

2.業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃

3.戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃

4.具體性計(jì)劃與指導(dǎo)性計(jì)劃

5.程序性計(jì)劃與非程序性計(jì)劃

第三節(jié)計(jì)劃編制過(guò)程

1.確定目標(biāo)

2.認(rèn)清現(xiàn)在

3.研究過(guò)去

4.預(yù)測(cè)并有效地確定計(jì)劃的重要前提條件

5.擬定和選擇可行性行動(dòng)計(jì)劃

6.制定主要計(jì)劃

第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施

1.目標(biāo)管理

2.滾動(dòng)計(jì)劃法

第五節(jié)戰(zhàn)略性計(jì)劃與實(shí)施

1.戰(zhàn)略愿景和使命陳述

2.戰(zhàn)略環(huán)境分析

3.戰(zhàn)略性計(jì)劃的選擇

第七章組織設(shè)計(jì)

第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)

1．組織與組織設(shè)計(jì)的概念

2．組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則

3．組織設(shè)計(jì)的影響因素

第二節(jié)組織的部門(mén)化

1．組織部門(mén)化的基本原則

2．組織部門(mén)化的基本形式與特征

第三節(jié)組織的層級(jí)化

1．組織的層級(jí)化與管理幅度：管理幅度與組織層級(jí)的互動(dòng)性、管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素

2．層級(jí)設(shè)計(jì)需要解決的主要問(wèn)題：集權(quán)與分權(quán)

3．組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán)

第八章領(lǐng)導(dǎo)

第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

1．領(lǐng)導(dǎo)和管理

2．領(lǐng)導(dǎo)的作用：指揮；協(xié)調(diào)；激勵(lì)。

3．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源

第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型

1．按權(quán)力運(yùn)用方式劃分：集權(quán)型、民主型

2．按創(chuàng)新方式劃分：魅力型、變革型

3．按思維方式劃分：事務(wù)型、戰(zhàn)略型

第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論

1．領(lǐng)導(dǎo)特性論

2．領(lǐng)導(dǎo)行為論

3．領(lǐng)導(dǎo)情景論

4．領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點(diǎn)

第九章激勵(lì)

第一節(jié)激勵(lì)原理

1．激勵(lì)的概念與對(duì)象

2．激勵(lì)與行為

3．激勵(lì)產(chǎn)生的內(nèi)因與外因

第二節(jié)激勵(lì)的內(nèi)容理論

1．需要層次理論

2．雙因素理論

3．成就需要理論

第三節(jié)激勵(lì)的過(guò)程理論

1．公平理論

2．期望理論

3．強(qiáng)化理論

第十章控制與控制過(guò)程

第一節(jié)控制原理

1．控制的必要性

2．控制的含義

3．控制的類(lèi)型

第二節(jié)控制過(guò)程

1．確立標(biāo)準(zhǔn)

2．衡量績(jī)效

3．糾正偏差

第三節(jié)有效控制

1．有效控制系統(tǒng)的特性

2．控制中的權(quán)變因素

三、試卷結(jié)構(gòu)與考試形式

考試題型：名詞解釋、簡(jiǎn)答題、計(jì)算題、論述題、案例分析題（包括上述題型，但不一定在一次考試中同時(shí)出現(xiàn)）。

第二部分：運(yùn)籌學(xué)（占總分40%）

一、考試目的與要求

運(yùn)籌學(xué)是管理科學(xué)的一門(mén)基礎(chǔ)學(xué)科，它為各種管理活動(dòng)提供模型化、數(shù)量化的科學(xué)方法，這些方法主要是優(yōu)化方法及決策方法。通過(guò)掌握和運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的有關(guān)方法，可以提高決策的科學(xué)性，從而提高管理水平。要求考生：掌握運(yùn)籌學(xué)各主要分支的有關(guān)理論和方法，培養(yǎng)針對(duì)實(shí)際管理問(wèn)題建立運(yùn)籌學(xué)模型并進(jìn)行求解的能力。

二、考試的基本內(nèi)容

第一章線性規(guī)劃及單純形法

（一）線性規(guī)劃

1、經(jīng)濟(jì)管理中常見(jiàn)的線性規(guī)劃問(wèn)題（生產(chǎn)計(jì)劃與組織問(wèn)題、工農(nóng)業(yè)布局問(wèn)題、合理下料問(wèn)題、配料問(wèn)題、運(yùn)輸問(wèn)題、指派問(wèn)題等）

2、線性規(guī)劃問(wèn)題的解的幾種可能情況（無(wú)可行解、有無(wú)界解、有唯一最優(yōu)解、有無(wú)窮多最優(yōu)解）

3、線性規(guī)劃問(wèn)題的建模方法

4、線性規(guī)劃問(wèn)題數(shù)學(xué)模型的三個(gè)要素（決策變量、約束條件、目標(biāo)函數(shù)）

5、線性規(guī)劃問(wèn)題數(shù)學(xué)模型的一般形式及標(biāo)準(zhǔn)形式

6、線性規(guī)劃問(wèn)題的基、基本解、基本可行解的概念

7、凸集的概念

（二）單純形法

1、單純形法的基本原理（三個(gè)定理）

2、單純形法的幾何意義

3、單純形法的思路與圖解法的思路的相同之處

4、單純形法的計(jì)算步驟

第二章對(duì)偶理論與靈敏度分析

（一）對(duì)偶理論

1、線性規(guī)劃的對(duì)偶問(wèn)題

2、對(duì)偶問(wèn)題的性質(zhì)

3、對(duì)偶單純形算法

4、對(duì)偶問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)解釋—影子價(jià)格的概念及經(jīng)濟(jì)含義

5、對(duì)偶問(wèn)題的基本性質(zhì)（對(duì)稱性、弱對(duì)偶性、無(wú)界性、最優(yōu)性定理、對(duì)偶定理）

（二）靈敏度分析

1、靈敏度分析的概念

2、利用單純形表進(jìn)行常用的幾種靈敏度分析

第三章運(yùn)輸問(wèn)題

1、運(yùn)輸問(wèn)題及其數(shù)學(xué)模型

2、用表上作業(yè)法求解運(yùn)輸問(wèn)題

3、運(yùn)輸問(wèn)題數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用

第四章整數(shù)規(guī)劃

1、整數(shù)規(guī)劃的概念、特點(diǎn)和數(shù)學(xué)模型

2、分枝定界法、割平面法的思想

3、分配問(wèn)題與匈牙利法

4、指派問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型（關(guān)鍵是決策變量的構(gòu)造）

5、0—1型整數(shù)規(guī)劃與隱枚舉法

第五章目標(biāo)規(guī)劃

1、目標(biāo)規(guī)劃模型及其解的概念

2、目標(biāo)規(guī)劃的解法（圖解法、單純形法）

3、目標(biāo)規(guī)劃模型的應(yīng)用

第六章動(dòng)態(tài)規(guī)劃

1、多階段的決策問(wèn)題

2、動(dòng)態(tài)規(guī)劃的基本概念（包括階段、狀態(tài)、可達(dá)狀態(tài)集合、決策、允許決策集合、狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程、階段指標(biāo)函數(shù)、過(guò)程指標(biāo)函數(shù)、最優(yōu)值函數(shù)等）

3、動(dòng)態(tài)規(guī)劃的應(yīng)用領(lǐng)域（最優(yōu)路徑問(wèn)題、資源分配問(wèn)題、生產(chǎn)調(diào)度問(wèn)題、庫(kù)存問(wèn)題、排序問(wèn)題、設(shè)備更新問(wèn)題等）

4、最優(yōu)化原理與動(dòng)態(tài)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型

5、一般數(shù)學(xué)規(guī)劃的動(dòng)態(tài)規(guī)劃模型的解法

三、試卷結(jié)構(gòu)

名詞解釋、簡(jiǎn)答題、計(jì)算題、論述題、案例分析題（包括上述題型，但不一定在一次考試中同時(shí)出現(xiàn)）。