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2014年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》過(guò)關(guān)必做1500題【含2009～2012年真題及詳解】[免費(fèi)下載]

目錄
第1章　建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)理論的應(yīng)用 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過(guò)關(guān)必做習(xí)題精練 
　　1.1　管理的職能、原理和方法
　　1.2　投資建設(shè)項(xiàng)目
　　1.3　建設(shè)項(xiàng)目管理的類型、目標(biāo)和任務(wù)
　　1.4　投資建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制
　　1.5　界面管理在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
　　1.6　價(jià)值工程的原理及其應(yīng)用
第2章　建設(shè)項(xiàng)目管理的組織理論及組織工具 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過(guò)關(guān)必做習(xí)題精練 
　　2.1　組織與目標(biāo)的關(guān)系
　　2.2　建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解及其編碼
　　2.3　基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用
　　2.4　業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
　　2.5　工作任務(wù)分工和管理職能分工
　　2.6　工作流程組織
　　2.7　建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃與建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)
第3章　建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織模式 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過(guò)關(guān)必做習(xí)題精練 
　　3.1　建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制
　　3.2　業(yè)主方管理的組織模式
　　3.3　建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理部門的設(shè)置原則和任務(wù)
　　3.4　建設(shè)項(xiàng)目的管理咨詢
　　3.5　建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式
　　3.6　特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目常用模式
　　3.7　建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)
第4章　建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過(guò)關(guān)必做習(xí)題精練 
　　4.1　建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)和任務(wù)
　　4.2　項(xiàng)目經(jīng)理
　　4.3　建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的方法
　　4.4　建設(shè)項(xiàng)目溝通管理
第5章　投資建設(shè)項(xiàng)目信息管理 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過(guò)關(guān)必做習(xí)題精練 
　　5.1　建設(shè)項(xiàng)目信息管理的任務(wù)
　　5.2　建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼
　　5.3　建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
　　5.4　工程管理信息化
　　5.5　建設(shè)項(xiàng)目文檔管理

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 特別提醒：可免費(fèi)試用，下載地址為：http://e.100xuexi.com/Download/2626/exe/install/2014年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》過(guò)關(guān)必做1500題【含2009～2012年真題及詳解】.exe（請(qǐng)復(fù)制到瀏覽器地址欄打開(kāi)）。

　　為了幫助考生順利通過(guò)全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試，我們根據(jù)2014年考試大綱、參考教材和相關(guān)法律法規(guī)編寫了投資建設(shè)項(xiàng)目管理師“投資建設(shè)項(xiàng)目組織”的輔導(dǎo)系列（均提供免費(fèi)下載，免費(fèi)升級(jí)）：

　　1．投資建設(shè)項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》過(guò)關(guān)必做1500題【含2009～2012年真題及詳解】

　　2．投資建設(shè)項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》【教材精講+真題解析】講義與視頻課程【30小時(shí)高清視頻】

　　3．投資建設(shè)項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》題庫(kù)【歷年真題詳解+章節(jié)題庫(kù)+考前押題】

　　本書是全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試科目《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》的過(guò)關(guān)必做習(xí)題集。本書遵循2014年全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師參考教材《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》的章目編排，共分為5章，每章由兩大部分組成：

　　第一部分為歷年真題分章詳解，精選了2009～2012年的真題，并按照2014年考試大綱、指定教材和法律法規(guī)對(duì)全部真題的答案進(jìn)行了詳細(xì)的分析和說(shuō)明。

　　第二部分為過(guò)關(guān)必做習(xí)題精練。所選習(xí)題基本涵蓋了考試大綱規(guī)定需要掌握的知識(shí)內(nèi)容，側(cè)重于選用常考重難點(diǎn)習(xí)題，并對(duì)所有習(xí)題進(jìn)行了詳細(xì)的解答。

　　圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)│工程類（gc.100xuexi.com）提供投資建設(shè)項(xiàng)目管理師等各種工程類考試輔導(dǎo)方案【保過(guò)班、網(wǎng)授班、多媒體e書、多媒體題庫(kù)等】。本書特別適用于參加全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試的考生，也適用于各大院校工程管理專業(yè)的師生參考。

　　與傳統(tǒng)圖書相比，本書具有以下四大特色：

1．免費(fèi)下載：無(wú)須注冊(cè)均可免費(fèi)下載閱讀本書

　　在購(gòu)買前，任何人均可以免費(fèi)下載本書，滿意后再購(gòu)買。下載地址為：http://e.100xuexi.com/Download/2626/exe/install/2014年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》過(guò)關(guān)必做1500題【含2009～2012年真題及詳解】.exe（請(qǐng)復(fù)制到瀏覽器上面打開(kāi)）。任何人均可無(wú)限制的復(fù)制下載圣才教育全部3萬(wàn)本多媒體電子書，既可以選擇單本下載，也可以選擇客戶端批量下載。

2．免費(fèi)升級(jí)：更新并完善內(nèi)容，終身免費(fèi)升級(jí)

　　如購(gòu)買本書，可終生使用。免費(fèi)自動(dòng)升級(jí)指我們一旦獲得最新考試真題，系統(tǒng)立即自動(dòng)提示您免費(fèi)在線升級(jí)您的產(chǎn)品，您將自動(dòng)獲得最新真題及高清視頻。真正做到了一次購(gòu)買，終身使用。當(dāng)您的電子書出現(xiàn)升級(jí)提示時(shí)，請(qǐng)選擇立即升級(jí)。

3．功能強(qiáng)大：記錄筆記、全文搜索等十大功能

　　本書具有"記錄筆記"、"全文檢索"、"添加書簽"、"查看縮略圖"、"全屏看書"、"界面設(shè)置"等功能。

　　（1）e書閱讀器——工具欄豐富實(shí)用【為教輔量身定做】

　　（2）便箋工具——做筆記、寫反饋【圣才電子書獨(dú)家推出】

　　（3）答案遮擋——先看題后看答案，學(xué)習(xí)效果好【圣才電子書獨(dú)家推出】

4．多端并用：電腦手機(jī)平板等多平臺(tái)同步使用

　　本書一次購(gòu)買，多端并用，可以在PC端（在線和下載）、手機(jī)（安卓和蘋果）、平板（安卓和蘋果）等多平臺(tái)同步使用。同一本書，使用不同終端登錄，可實(shí)現(xiàn)云同步，即更換不同設(shè)備所看的電子書頁(yè)碼是一樣的。

 

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第1章　建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)理論的應(yīng)用 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過(guò)關(guān)必做習(xí)題精練 
　　1.1　管理的職能、原理和方法
　　1.2　投資建設(shè)項(xiàng)目
　　1.3　建設(shè)項(xiàng)目管理的類型、目標(biāo)和任務(wù)
　　1.4　投資建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制
　　1.5　界面管理在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
　　1.6　價(jià)值工程的原理及其應(yīng)用
第2章　建設(shè)項(xiàng)目管理的組織理論及組織工具 
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　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過(guò)關(guān)必做習(xí)題精練 
　　2.1　組織與目標(biāo)的關(guān)系
　　2.2　建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解及其編碼
　　2.3　基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用
　　2.4　業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
　　2.5　工作任務(wù)分工和管理職能分工
　　2.6　工作流程組織
　　2.7　建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃與建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)
第3章　建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織模式 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過(guò)關(guān)必做習(xí)題精練 
　　3.1　建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制
　　3.2　業(yè)主方管理的組織模式
　　3.3　建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理部門的設(shè)置原則和任務(wù)
　　3.4　建設(shè)項(xiàng)目的管理咨詢
　　3.5　建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式
　　3.6　特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目常用模式
　　3.7　建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)
第4章　建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過(guò)關(guān)必做習(xí)題精練 
　　4.1　建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)和任務(wù)
　　4.2　項(xiàng)目經(jīng)理
　　4.3　建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的方法
　　4.4　建設(shè)項(xiàng)目溝通管理
第5章　投資建設(shè)項(xiàng)目信息管理 
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　　2010年真題詳解
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　　5.2　建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼
　　5.3　建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
　　5.4　工程管理信息化
　　5.5　建設(shè)項(xiàng)目文檔管理

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