圖書(shū)簡(jiǎn)介

品牌：博庫(kù)

詳情

基本信息

商品名稱(chēng)：如何準(zhǔn)備PMP考試(第5版)/PMP資格
作者：石泉//許倫弘//楊磊	定 價(jià)：60	開(kāi)本：16開(kāi)
出版社：機(jī)械工業(yè)	ISBN號(hào)：9787111431657	頁(yè)數(shù)：308
出版時(shí)間：2013-07-01	版次：6	商品類(lèi)型：圖書(shū)
印刷時(shí)間：2013-07-01	印次：6

內(nèi)容提要：

石泉編著的《如何準(zhǔn)備PMP考試(第5版)》是美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）新推出的2012版《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOKGuide）配套的PMP考試專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)書(shū)籍。《如何準(zhǔn)備PMP考試(第5版)》目的在于：幫助準(zhǔn)備參加PMP考試的學(xué)員解讀PMBOKGuide中言簡(jiǎn)意賅的論述；幫助掌握PMBOKGuide未詳細(xì)解釋的理論、方法、工具及相關(guān)擴(kuò)展內(nèi)容；幫助學(xué)員總結(jié)PMP考試中規(guī)律性的應(yīng)對(duì)方法，以便學(xué)員能在較短的時(shí)間內(nèi)，順利通過(guò)PMP考試。《如何準(zhǔn)備PMP考試(第5版)》不但是PMP認(rèn)證考試的權(quán)威參考書(shū)籍，而且對(duì)所有項(xiàng)目管理人員的實(shí)踐工作也極具參考價(jià)值，可以作為廣大項(xiàng)目管理人員案頭必備的管理類(lèi)書(shū)籍。

目錄：

序言
考生感言
緒論　PMP認(rèn)證簡(jiǎn)介1
一、參加PMP認(rèn)證的意義2
二、PMP認(rèn)證方式2
三、試題類(lèi)型2
四、答題技巧5
五、認(rèn)證通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)7
六、學(xué)習(xí)建議7
第1章　導(dǎo)言10
1.1　PMBOK Guide的目的11
1.2　什么是項(xiàng)目11
1.3　什么是項(xiàng)目管理12
1.4　項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目管理的關(guān)系及組織項(xiàng)目管理12
1.5　項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理和組織戰(zhàn)略的關(guān)系13
1.6　商業(yè)價(jià)值13
1.7　項(xiàng)目經(jīng)理的角色13
1.8　項(xiàng)目管理知識(shí)體系14
第2章　組織影響和項(xiàng)目生命周期16
2.1　組織對(duì)項(xiàng)目管理的影響17
2.2　項(xiàng)目干系人和項(xiàng)目治理18
2.3　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)19
2.4　項(xiàng)目生命周期19
項(xiàng)目管理框架（第1章和第2章）練習(xí)題及解答22
第3章　項(xiàng)目管理過(guò)程28
3.1　項(xiàng)目管理過(guò)程的關(guān)系30
3.2　項(xiàng)目管理過(guò)程組30
3.3　啟動(dòng)過(guò)程組31
3.4　規(guī)劃過(guò)程組31
3.5　執(zhí)行過(guò)程組33
3.6　監(jiān)控過(guò)程組34
3.7　項(xiàng)目收尾過(guò)程組34
3.8　項(xiàng)目信息36
3.9　知識(shí)領(lǐng)域的劃分36
項(xiàng)目管理過(guò)程（第3章）練習(xí)題及解答37
第4章　項(xiàng)目整合管理43
4.1　制定項(xiàng)目章程45
4.2　制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃46
4.3　指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行47
4.4　監(jiān)控項(xiàng)目工作48
4.5　實(shí)施整體變更控制48
4.6　結(jié)束項(xiàng)目或階段51
項(xiàng)目整合管理（第4章）練習(xí)題及解答53
第5章　項(xiàng)目范圍管理64
5.1　規(guī)劃范圍管理66
5.2　收集需求66
5.3　定義范圍69
5.4　創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)70
5.5　核實(shí)范圍73
5.6　控制范圍74
項(xiàng)目范圍管理（第5章）練習(xí)題及解答76
第6章　項(xiàng)目時(shí)間管理86
6.1　規(guī)劃進(jìn)度管理88
6.2　定義活動(dòng)88
6.3　排列活動(dòng)順序89
6.4　估算活動(dòng)資源91
6.5　估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間91
6.6　制訂進(jìn)度計(jì)劃93
6.7　控制進(jìn)度96
項(xiàng)目時(shí)間管理（第6章）練習(xí)題及解答98
第7章　項(xiàng)目成本管理110
7.1　規(guī)劃成本管理112
7.2　估算成本112
7.3　制訂預(yù)算113
7.4　控制成本114
補(bǔ)充：會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)120
項(xiàng)目成本管理（第7章）練習(xí)題及解答123
第8章　項(xiàng)目質(zhì)量管理131
8.1　規(guī)劃質(zhì)量134
8.2　實(shí)施質(zhì)量保證137
8.3　實(shí)施質(zhì)量控制138
項(xiàng)目質(zhì)量管理（第8章）練習(xí)題及解答141
第9章　項(xiàng)目人力資源管理151
9.1　規(guī)劃人力資源管理153
9.2　組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)155
9.3　建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)156
9.4　管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)158
補(bǔ)充：人力資源管理的其他常用知識(shí)160
項(xiàng)目人力資源管理（第9章）練習(xí)題及解答166
第10章　項(xiàng)目溝通管理176
10.1　規(guī)劃溝通管理177
10.2　管理溝通181
10.3　控制溝通182
項(xiàng)目溝通管理（第10章）練習(xí)題及解答184
第11章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理192
11.1　規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理194
11.2　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別196
11.3　實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析197
11.4　實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析200
11.5　規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)204
11.6　監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)205
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（第11章）練習(xí)題及解答208
第12章　項(xiàng)目采購(gòu)管理220
12.1　規(guī)劃采購(gòu)222
12.2　實(shí)施采購(gòu)227
12.3　管理采購(gòu)229
12.4　結(jié)束采購(gòu)231
項(xiàng)目采購(gòu)管理（第12章）練習(xí)題及解答233
第13章　項(xiàng)目干系人管理244
13.1　識(shí)別干系人245
13.2　規(guī)劃干系人管理246
13.3　管理干系人參與247
13.4　控制干系人參與248
項(xiàng)目干系人管理（第13章）練習(xí)題及解答249
第14章　職業(yè)道德256
附錄　PMP考試模擬題260

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