基本信息
| 商品名稱(chēng)： | 供應(yīng)鏈管理(亞洲物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)ACSC職業(yè)資格認(rèn)證指定教材) |
| 作者： | 計(jì)國(guó)君//蔡遠(yuǎn)游 | 開(kāi)本： | 16開(kāi) |
| 原價(jià)： | 40
| 頁(yè)數(shù)： | 297 |
| 現(xiàn)價(jià)： | 30 | 出版時(shí)間 | 2012-08-01 |
| ISBN號(hào)： | 9787561543405 | 印刷時(shí)間： | 2012-08-01 |
| 出版社： | 廈門(mén)大學(xué) | 版次： | 1 |
| 商品類(lèi)型： | 圖書(shū) | 印次： | 1 |
作者簡(jiǎn)介
計(jì)國(guó)君，廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，從事供應(yīng)鏈管理、物流工程、信息管理等領(lǐng)域研究，1998年?yáng)|南大學(xué)工業(yè)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)博士畢業(yè)，1999—2000年華盛頓州立大學(xué)博士后出站，2004—2005年華盛頓大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)教授；廈門(mén)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科帶頭人、英國(guó)赫爾大學(xué)一廈門(mén)大學(xué)聯(lián)合物流研究所所長(zhǎng)。兼任馬薩諸塞大學(xué)商學(xué)院創(chuàng)新研究中心國(guó)際學(xué)術(shù)顧問(wèn)、國(guó)際生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)會(huì)(POMS)會(huì)員、中國(guó)管理學(xué)會(huì)運(yùn)作管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)員、中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員、5種國(guó)際學(xué)術(shù)刊物副主編或編委、國(guó)家自然科學(xué)基金及教育部社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文250多篇，80多篇被SCI、EI收錄，出版專(zhuān)著7部，主持或參與完成省部級(jí)以上課題20多項(xiàng)，獲國(guó)家、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng)。蔡遠(yuǎn)游，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，物流工程碩士，畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)和廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院，是亞洲物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)(ACSC)發(fā)起人之一。現(xiàn)任中瀛傳媒董事長(zhǎng)、海西物流雜志社(China21stCenlurv LoqisticsTimes)總編輯；兼任中國(guó)民主建國(guó)會(huì)中央企業(yè)委員會(huì)物流組秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟(ClLP)主席、中國(guó)物流學(xué)會(huì)理事、海峽兩岸航運(yùn)交流協(xié)會(huì)理事、福建省物流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職；擔(dān)任福州大學(xué)、集美大學(xué)、福建省商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校、武夷學(xué)院等院校客座教授或兼職教授：榮獲“2008—2009中國(guó)物流杰出貢獻(xiàn)人物”等稱(chēng)號(hào)。
目錄
第1章 供應(yīng)鏈管理概述 1.1 供應(yīng)鏈管理的由來(lái) 1.2 供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和目標(biāo) 1.3 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 1.4供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包 本章習(xí)題 案例分析 第2章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的需求管理 2.1 供應(yīng)鏈的需求管理 2.2 供應(yīng)鏈中的需求預(yù)測(cè)2.3 供應(yīng)鏈管理需求計(jì)劃 2.4 供應(yīng)鏈供給管理 2.5 供應(yīng)鏈的需求滿(mǎn)足 本章習(xí)題 案例分析 第3章 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化 3.1供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 3.2 供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)該考慮的問(wèn)題 3.3 供應(yīng)鏈的優(yōu)化方法 本章習(xí)題 案例分析 第4章 供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理 4.1供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的指導(dǎo)思想 4.2 供應(yīng)鏈管理中影響庫(kù)存的因素 4.3 供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理策略 4.4 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理技術(shù)本章習(xí)題 案例分析 第5章 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 5.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 5.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法 5.3 供應(yīng)鏈應(yīng)急管理本章習(xí)題 案例分析 第6章 供應(yīng)鏈中的合作關(guān)系 6.1 供應(yīng)鏈合作關(guān)系 6.2 供應(yīng)鏈企業(yè)間合作理論 6.3 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇本章習(xí)題 案例分析 第7章 供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程重組 7.1 傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程特征 7.2 業(yè)務(wù)流程重組的內(nèi)涵 7.3供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程 7.4 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的仿真分析 7.5 構(gòu)建21世紀(jì)企業(yè)運(yùn)作管理的新模式本章習(xí)題 案例分析 第8章 供應(yīng)鏈渠道管理及協(xié)調(diào) 8.1 供應(yīng)鏈渠道管理 8.2 供應(yīng)鏈渠道計(jì)劃與管理策略 8.3 供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào) 8.4供應(yīng)鏈的有效協(xié)調(diào) 8.5 供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真 本章習(xí)題 案例分析 第9章 綠色供應(yīng)鏈管理 9.1 綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)涵 9.2 綠色供應(yīng)鏈管理9.3 綠色設(shè)計(jì) 9.4 綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià) 9.5 綠色制造 9.6 綠色營(yíng)銷(xiāo) 本章習(xí)題 案例分析 第10章 國(guó)際供應(yīng)鏈管理 10.1國(guó)際供應(yīng)鏈概述 10.2 國(guó)際供應(yīng)鏈的特征及類(lèi)型 10.3 國(guó)際供應(yīng)鏈的運(yùn)作實(shí)踐 10.4 國(guó)際供應(yīng)鏈管理 本章習(xí)題 案例分析第11章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià) 11.1 績(jī)效管理概述 11.2 供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的建立 11.3 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系 11.4供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的一般方法 本章習(xí)題 案例分析 第12章 供應(yīng)鏈中的信息管理 12.1 信息管理 12.2 供應(yīng)鏈中的信息流控制12.3 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù) 12.4 供應(yīng)鏈管理中的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 本章習(xí)題 案例分析 第13章 供應(yīng)鏈的管理技術(shù) 13.1快速反應(yīng)技術(shù)(QR) 13.2 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨(CPFR) 13.3 有效客戶(hù)響應(yīng)(ECR) 本章習(xí)題 案例分析參考文獻(xiàn)
