碩士城管的“角色轉(zhuǎn)換”是誰(shuí)的成功

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江蘇常州市有12名“碩士城管”在一線(xiàn)執(zhí)法的訊息，去年經(jīng)媒體報(bào)道后曾成為民眾的關(guān)注點(diǎn)之一。最新情況如何？報(bào)道的12個(gè)人，目前僅金壇還有1人仍在城管執(zhí)法一線(xiàn)。

去年媒體關(guān)于“碩士城管”的報(bào)道，當(dāng)時(shí)確實(shí)引發(fā)了廣泛熱議，集中點(diǎn)就在于高學(xué)歷的城管碩士會(huì)不會(huì)造成浪費(fèi)。當(dāng)時(shí)面對(duì)這些熱議，這些碩士城管隊(duì)員和城管部門(mén)表示，他們一點(diǎn)都不覺(jué)得浪費(fèi)，城管工作需要了解法律、技術(shù)等方面知識(shí)，越來(lái)越需要高素質(zhì)人才。如今不過(guò)一年多的時(shí)間，12人中，有11人離開(kāi)了城管一線(xiàn)，其中多人已經(jīng)離開(kāi)了城管系統(tǒng)，那位還在一線(xiàn)的碩士城管，現(xiàn)在更多的是“真心羨慕和祝福曾經(jīng)的同事成功實(shí)現(xiàn)了‘角色轉(zhuǎn)換’”。

根據(jù)當(dāng)?shù)爻枪懿块T(mén)的說(shuō)法，這些碩士城管確實(shí)給當(dāng)?shù)爻枪芄ぷ鲙��?lái)了改變，因?yàn)樗麄?ldquo;接受新事物快，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，管理攤販有思路，緩解矛盾辦法多”，工作成效也得到了肯定和贊賞，甚至還被認(rèn)為是“帶動(dòng)和提升了城管隊(duì)伍的規(guī)范化執(zhí)法、精細(xì)化管理”。

如果這一切是事實(shí)，這些在一線(xiàn)工作的城管碩士，無(wú)疑是用成績(jī)回應(yīng)了剛?cè)雿彆r(shí)遭受的質(zhì)疑，他們實(shí)現(xiàn)了角色的升級(jí)改造，但為什么又要脫離一線(xiàn)呢？面對(duì)媒體的追問(wèn)，他們給出的說(shuō)法無(wú)非是“專(zhuān)業(yè)浪費(fèi)、只圖事業(yè)編制、工作壓力大、個(gè)人發(fā)展天花板”。

我們或許不能否認(rèn)在這一年多里，他們?yōu)楫?dāng)?shù)爻枪芄ぷ髯龀龅母淖儯�但是從他們的集體離開(kāi)以及理由來(lái)說(shuō)，當(dāng)初成為城管碩士并非他們的初衷。從城管這里找到新的跳板并實(shí)現(xiàn)“角色轉(zhuǎn)換”，這才是他們眼中的成功。我們實(shí)在沒(méi)有理由去詰責(zé)這些碩士城管的現(xiàn)實(shí)，不得不說(shuō)的是，這是他們基于理性的選擇，但是這顯然不能算是誰(shuí)的成功，對(duì)他們不是，對(duì)城管部門(mén)同樣也不是。

一群對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)憧憬的年輕人，為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人“理想”的職業(yè)規(guī)劃，不得已地為了編制，做著非專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)的事，盡管最終大多實(shí)現(xiàn)了“角色轉(zhuǎn)換”，但卻也付出了令人遺憾的機(jī)會(huì)成本。而對(duì)城管部門(mén)而言，盡管有了一批新鮮血液的注入，但最終還是不能留住他們做出繼續(xù)的改變，而其中更大的障礙居然是來(lái)自晉升空間的天花板，編制問(wèn)題依然成為他們不可承受之痛。

如今看來(lái)，“碩士城管”更像是一出黑色幽默劇場(chǎng)，它用讓看客啞然的方式看到了一個(gè)逼仄的現(xiàn)實(shí)，那就是當(dāng)高學(xué)歷者違背本意在非匹配工作中摸爬，只為奔著編制而去，不過(guò)是放大了當(dāng)下利益仍以權(quán)力為圓心的差序分配格局。如果這樣的分配格局不打破，希望高學(xué)歷者的進(jìn)駐來(lái)實(shí)現(xiàn)城管工作改變的想法，依然是一廂情愿。悲劇還在于，沒(méi)有誰(shuí)可以成為這一職業(yè)荒誕劇中的成功者。