人力資源開(kāi)發(fā)與管理(中等職業(yè)學(xué)校課程改革試驗(yàn)成果教材)
- 所屬分類(lèi)：
中等職業(yè)教..
- 作者：
朱玫林 編著
- 出版社：
高等教育出版社
- ISBN：9787040211573
- 出版日期：2009-1-1
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原價(jià)：
￥14.80元
現(xiàn)價(jià)：￥14.10元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
《中等職業(yè)學(xué)校課程改革試驗(yàn)成果教材：人力資源開(kāi)發(fā)與管理》是中等職業(yè)學(xué)校課程改革試驗(yàn)成果教材，在總結(jié)教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)中等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)和人力資源開(kāi)發(fā)實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，為培養(yǎng)技能型人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者服務(wù)。
本書(shū)主要內(nèi)容包括人力資源開(kāi)發(fā)、人力資源管理、人力資源培訓(xùn)、人力資源主體價(jià)值的評(píng)價(jià)、人力資源主體價(jià)值的增值、人力資源主體權(quán)益的維護(hù)。本書(shū)針對(duì)中職學(xué)生，將學(xué)歷教育與職業(yè)資格教育相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)踐案例教學(xué)相結(jié)合，重在實(shí)務(wù)部分，兼顧理論分析，突出了教材的針對(duì)性和實(shí)用性。
本書(shū)可供中等職業(yè)學(xué)校財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生使用，也可以作為管理類(lèi)短期培訓(xùn)用書(shū)，還可供在職人員自學(xué)參考。
目錄
第一章 人力資源開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 人力資源概述
一、人力資源的概念
二、人力資源狀況分析
三、人力資源的作用
四、現(xiàn)代人力資源發(fā)展的基本趨勢(shì)
第二節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)概述
一、人力資源開(kāi)發(fā)的含義
二、人力資源開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)
三、人力資源開(kāi)發(fā)的意義
第三節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)的實(shí)施
一、人力資源開(kāi)發(fā)的結(jié)果目標(biāo)
二、人力資源開(kāi)發(fā)策略
三、人力資源開(kāi)發(fā)策略的實(shí)施
四、組織生命周期中的人力資源的開(kāi)發(fā)
五、管理與操作層面上的人力資源開(kāi)發(fā)
案例鏈接
人力資源測(cè)試
第二章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
一、人力資源管理的內(nèi)容
二、人力資源管理的目標(biāo)
三、人力資源管理的特征
四、人力資源管理的職能
第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展與變遷
一、人力資源管理發(fā)展的歷史階段
二、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展歷程及面臨的問(wèn)題
三、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 人力資源管理工作的實(shí)施
一、人力資源管理體系的建立
二、人力資源管理工作實(shí)施的注意事項(xiàng)
三、人力資源管理部門(mén)的設(shè)置
案例鏈接
人力資源測(cè)試
第三章 人力資源培訓(xùn)
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)概述
一、人力資源培訓(xùn)的意義
二、我國(guó)人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀及問(wèn)題
三、成功培訓(xùn)的條件
四、人力資源培訓(xùn)的種類(lèi)
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)工作的實(shí)施
一、人力資源培訓(xùn)工作的組織實(shí)施
二、人力資源培訓(xùn)工作的評(píng)估
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)方法
一、培訓(xùn)方法的選擇
二、主要培訓(xùn)方法介紹
第四節(jié) 職業(yè)生涯管理
一、職業(yè)生涯管理的概念及必要性
二、職業(yè)生涯的各個(gè)階段
三、職業(yè)生涯分析
四、組織如何進(jìn)行職業(yè)生涯管理
案例鏈接
人力資源測(cè)試
第四章 人力資源主體價(jià)值的評(píng)價(jià)
第一節(jié) 心商
一、正確的思維
二、健康的心態(tài)
三、健全的行為
第二節(jié) 智商
一、智商的概念
二、提高智商的意義
三、提高智商的方法
第三節(jié) 情商
一、情商的概念
二、提升情商的意義
三、怎樣提升情商
第四節(jié) 逆商
一、逆商的概念
二、逆商的功能
三、怎樣提高逆商
四、做一個(gè)在逆境中成長(zhǎng)的人
案例鏈接
人力資源測(cè)試
第五章 人力資源主體價(jià)值的增值
第一節(jié) 提升學(xué)習(xí)力
一、學(xué)習(xí)力的含義
二、怎樣提升學(xué)習(xí)力
三、提升學(xué)習(xí)力的意義
第二節(jié) 提高執(zhí)行力
一、執(zhí)行力的含義
二、提高執(zhí)行力的方法
三、提高執(zhí)行力的意義
第三節(jié) 提高創(chuàng)新力
一、創(chuàng)新的概念
二、怎樣提升創(chuàng)新力
三、提高創(chuàng)新力的意義
第四節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
一、團(tuán)隊(duì)的概念
二、怎樣加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的意義
案例鏈接
人力資源測(cè)試
第六章 人力資源主體權(quán)益的維護(hù)
第一節(jié) 薪酬
一、薪酬的含義與內(nèi)容
二、工資制度
第二節(jié) 福利與勞動(dòng)保障
一、福利的含義
二、勞動(dòng)保障的含義
第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系
一、勞動(dòng)關(guān)系概述
二、勞動(dòng)合同
三、集體合同
四、勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例鏈接
人力資源測(cè)試
參考文獻(xiàn)
