圖書簡介

    《績效管理(第2版)》作為“中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證”(CHRP)的指定培訓(xùn)教材之一，與CHRP項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)特點(diǎn)緊密相連。以戰(zhàn)略性人力資源管理為導(dǎo)向，向讀者系統(tǒng)地介紹了企業(yè)組織績效管理的全過程，即從績效管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，展示了計(jì)劃績效、監(jiān)控績效、評估績效和反饋績效在內(nèi)的績效管理的各個環(huán)節(jié)的核心工作，幫助讀者從系統(tǒng)的角度理解績效管理。
    本書系作者杜映梅對近年來國內(nèi)外關(guān)于績效管理的方法和在企業(yè)管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、提升而形成的關(guān)于績效管理的操作理念。

目錄

    《績效管理(第2版)》系作者杜映梅對近年來國內(nèi)外關(guān)于績效管理的方法和在企業(yè)管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、提升而形成的關(guān)于績效管理的操作理念，主要可供企業(yè)的實(shí)際管理工作者和從事人力資源管理實(shí)際工作的人士作為工作的參考，也可作為企業(yè)管理類教學(xué)和科研的參考書，對人力資源管理感興趣的人士亦可作為自學(xué)之用。
    《績效管理(第2版)》共分9個章節(jié)，內(nèi)容涵蓋了績效管理的基礎(chǔ)理論、績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效評估、績效反饋、結(jié)果應(yīng)用與績效改進(jìn)、績效指標(biāo)體系的建立、績效管理培訓(xùn)等在內(nèi)的與績效管理有關(guān)的各個方面。還收錄了績效管理的代表性實(shí)戰(zhàn)案例，以供讀者借鑒。

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