大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的沖突問(wèn)題研究

    • 所屬分類:
      教育理論/..
    • 作者:
      童蕊 著
    • 出版社:
      中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
    • ISBN:9787516105467
    • 出版日期:2012-5-1
    • 原價(jià):
      ¥29.00元
      現(xiàn)價(jià):¥22.30元
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    圖書(shū)簡(jiǎn)介

      本書(shū)主要研究大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織在運(yùn)行過(guò)程中所出現(xiàn)的內(nèi)部沖突,以及采取何種應(yīng)對(duì)措施消解消極沖突,保證跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的高效運(yùn)行。主要從兩個(gè)方面展開(kāi),一是從跨學(xué)科研究的本質(zhì)出發(fā)探討組織內(nèi)的學(xué)科文化沖突,二是根據(jù)大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織要素構(gòu)成建立分析模型,探討組織中的權(quán)力沖突,同時(shí)引入“制范慣性”的概念分析大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織存在的資源配置和科研成果評(píng)價(jià)沖突。
      《大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的沖突問(wèn)題研究》選取翔實(shí)的案例,具體描述和分析了國(guó)外一流大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的運(yùn)行模式,歸納了其在組織建構(gòu)和文化融合方面處理沖突的有益經(jīng)驗(yàn),并試圖探討這種有益經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)大學(xué)的啟示。


    目錄

    第一章 緒論
    第一節(jié) 研究緣起及其意義
    一 研究緣起
    二 研究意義
    第二節(jié) 研究現(xiàn)狀及評(píng)述
    一 國(guó)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述
    二 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及評(píng)述
    三 學(xué)界對(duì)“沖突”理論的研究
    第三節(jié) 研究方法
    一 文獻(xiàn)檢索法
    二 訪談?wù){(diào)查法
    第四節(jié) 研究思路與框架
    一 研究思路
    二 研究框架
    第五節(jié) 研究難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)
    一 研究難點(diǎn)
    二 研究的創(chuàng)新之處

    第二章 跨學(xué)科和大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織
    第一節(jié) 跨學(xué)科的內(nèi)涵和類型
    一 跨學(xué)科的內(nèi)涵和模型建構(gòu)
    二 跨學(xué)科的類型
    三 學(xué)科文化沖突產(chǎn)生的可能:學(xué)科視角
    第二節(jié) 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的界說(shuō)
    一 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的內(nèi)涵和模型建構(gòu)
    二 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的性質(zhì)
    三 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的類型
    四 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的要素構(gòu)成
    五 研究對(duì)象的界定
    六 權(quán)力沖突產(chǎn)生的可能:組織視角
    第三節(jié) 審窺大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的內(nèi)在景觀
    一 學(xué)者自我角色認(rèn)知的強(qiáng)化
    二 日漸融合的學(xué)科價(jià)值觀
    三 硝煙四起的權(quán)力紛爭(zhēng)
    四 交錯(cuò)博弈的各種力量

    第三章 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的學(xué)科文化沖突
    第一節(jié) 學(xué)科文化的一般解釋
    一 關(guān)于“文化”的界說(shuō)
    二 文化的衍生體:學(xué)科文化
    三 學(xué)科文化的本質(zhì)特征
    第二節(jié) 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織學(xué)科文化沖突的產(chǎn)生
    一 群體內(nèi)部?jī)r(jià)值觀的異質(zhì)
    二 學(xué)科認(rèn)同度的迥異
    三 學(xué)科話語(yǔ)的互斥
    第三節(jié) 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織學(xué)科文化沖突產(chǎn)生的必然性分析
    一 學(xué)術(shù)部落的存在
    二 學(xué)科規(guī)訓(xùn)的障礙
    三 異域?qū)W科交叉的文化分野
    四 學(xué)科文化沖突的理性分析
    第四節(jié) 解決途徑:創(chuàng)設(shè)平等的學(xué)科對(duì)話機(jī)制
    一 創(chuàng)設(shè)互動(dòng)開(kāi)放的學(xué)科平臺(tái)
    二 探尋趨同的跨學(xué)科研究范式
    三 實(shí)現(xiàn)平等的學(xué)科對(duì)話

    第四章 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的權(quán)力沖突
    第一節(jié) 權(quán)力的界說(shuō)
    一 何為權(quán)力
    二 權(quán)力的性質(zhì)
    第二節(jié) 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織中權(quán)力沖突的凸顯
    一 學(xué)科話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪
    二 學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的博弈
    三 決策行使權(quán)力的兩難
    第三節(jié) 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織權(quán)力沖突產(chǎn)生的必然性分析
    一 學(xué)科橫向權(quán)力
    二 行政縱向權(quán)力
    三 行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力構(gòu)成的交叉網(wǎng)絡(luò)
    第四節(jié) 對(duì)大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織權(quán)力沖突的理性分析
    一 對(duì)學(xué)科權(quán)力沖突的理性分析
    二 對(duì)學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力沖突的理性分析
    三 對(duì)決策行使中權(quán)力沖突的理性分析
    第五節(jié) 解決途徑:權(quán)力的制衡
    一 權(quán)力制衡的內(nèi)涵
    二 樹(shù)立正確的權(quán)力沖突觀
    三 創(chuàng)新宏觀和微觀制度
    四 完善跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織結(jié)構(gòu)
    五 提升學(xué)者學(xué)術(shù)影響力

    第五章 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織制范慣性沖突:資源配置沖突
    第一節(jié) 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的制范慣性
    一 何為組織慣性
    二 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的制范慣性
    第二節(jié) 資源配置沖突的凸顯
    一 資金劃撥方式與組織發(fā)展邏輯的悖論
    二 人才吸納與現(xiàn)行教師管理體制的矛盾
    三 物質(zhì)配置與學(xué)科建制的互斥
    第三節(jié) 資源配置沖突的應(yīng)對(duì)
    一 尋找資金合理分配的科學(xué)依據(jù)
    二 構(gòu)建教師管理制度的合法性
    三 完善經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償制度的規(guī)定

    第六章 大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織制范慣性沖突:評(píng)價(jià)方式?jīng)_突
    第一節(jié) 先進(jìn)的組織形式與落后的評(píng)聘方式
    一 “難以理解的”跨學(xué)科科研項(xiàng)目申請(qǐng)
    二 無(wú)法撼動(dòng)的群體默認(rèn)控制機(jī)制
    三 “待定的”跨學(xué)科科研成果和組織
    第二節(jié) 應(yīng)對(duì):制度層面的努力
    一 重構(gòu)科學(xué)合理的評(píng)價(jià)制度
    二 完善激勵(lì)性的教師學(xué)銜晉升制度
    三 創(chuàng)新理性公正的組織評(píng)價(jià)制度

    第七章 案例分析和經(jīng)驗(yàn)啟示
    第一節(jié) 加州大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織案例研究
    一 加州大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的基本結(jié)構(gòu)
    二 加州大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的管理體制
    三 啟示:完善大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的管理體制
    第二節(jié) 哈佛大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織案例研究
    一 哈佛大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的組織結(jié)構(gòu)
    二 哈佛大學(xué)跨學(xué)科研究中心的評(píng)聘制度
    三 啟示:科學(xué)規(guī)劃大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的內(nèi)部管理方式
    第三節(jié) 麻省理工學(xué)院跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織案例研究
    一 MIT輻射實(shí)驗(yàn)室的組織結(jié)構(gòu)
    二 MIT輻射實(shí)驗(yàn)室的考核評(píng)估機(jī)制
    三 啟示:科學(xué)構(gòu)建跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織的資助體系

    第八章 結(jié)論和展望
    第一節(jié) 所做的工作和結(jié)論
    第二節(jié) 不足之處及有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
    參考文獻(xiàn)
    致謝

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