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圖書簡介

　　《21世紀高職高專物流管理專業(yè)實用規(guī)劃教材：供應鏈管理》采用案例教學模式，從整體到局部，從宏觀到微觀，將供應鏈管理的理論與方法分為10章，主要內(nèi)容包括分析產(chǎn)品與供應鏈、設計供應鏈網(wǎng)絡、構建電子化供應鏈、采購與供應商管理、供應鏈庫存控制、供應鏈生產(chǎn)運作管理、供應鏈銷售管理、供應鏈物流管理、供應鏈財務管理、供應鏈績效評價與激勵機制。
　　《21世紀高職高專物流管理專業(yè)實用規(guī)劃教材：供應鏈管理》所選取的案例基于實際的經(jīng)濟環(huán)境和背景，以我國（為主）或國外（為輔）某企業(yè)的經(jīng)營與管理問題為研究對象，應用供應鏈管理的理論，提出和分析問題，力求實現(xiàn)理論與實踐的有效結合，充分提高教學效果。同時，本書重視定量分析與決策能力的培養(yǎng)，在適當章節(jié)安排供應鏈優(yōu)化技術的學習。通過進行問題案例分析及學習定量優(yōu)化技術這兩個方面，培養(yǎng)學生思考創(chuàng)新和解決實際問題的能力。

目錄

第一章 分析產(chǎn)品與供應鏈
第一節(jié) 供應鏈與供應鏈管理
第二節(jié) 產(chǎn)品供應鏈分析
第三節(jié) 價值鏈分析
本章小結
復習思考題
綜合案例1-1：通用公司打造全球供應鏈
綜合案例1-2：產(chǎn)業(yè)價值鏈的幾個例子

第二章 設計供應鏈網(wǎng)絡
第一節(jié) 供應鏈的戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 核心競爭力與業(yè)務外包
第三節(jié) 供應鏈合作伙伴的選擇
第四節(jié) 供應鏈網(wǎng)絡結構的建立
本章小結
復習思考題
綜合案例2-1：nokia的供應鏈戰(zhàn)略
綜合案例2-2：贏得外包--如何成為跨國企業(yè)的物流伙伴

第三章 構建電子化供應鏈
第一節(jié) 電子商務與電子供應鏈
第二節(jié) 電子采購
第三節(jié) 電子配送
第四節(jié) 電子集市與供應鏈協(xié)同
本章小結
復習思考題
綜合案例3-1：一采通的電子采購解決方案
綜合案例3-2：海爾以信息化整合供應鏈

第四章 采購與供應商管理
第一節(jié) 傳統(tǒng)采購與供應鏈采購
第二節(jié) 及時采購策略
第三節(jié) 供應商的選擇與管理
本章小結
復習思考題
綜合案例4-1：明基逐鹿華憶科技采購供應鏈管理的成功
綜合案例4-2：聯(lián)想的供應鏈雙鏈模型

第五章 供應鏈庫存控制
第一節(jié) 庫存管理的基本原理和方法
第二節(jié) 供應鏈庫存管理的主要問題
第三節(jié) 供應鏈環(huán)境下的庫存控制策略
本章小結
復習思考題
綜合案例5-1：雀巢與家樂福的供貨商管理庫存系統(tǒng)
綜合案例5-2：別拿別人的庫存不當錢

第六章 供應鏈生產(chǎn)運作管理
第一節(jié) 生產(chǎn)運作管理概述
第二節(jié) 基于單個企業(yè)的生產(chǎn)運作
第三節(jié) 基于供應鏈管理的生產(chǎn)運作
第四節(jié) 生產(chǎn)運營規(guī)劃
本章小結
復習思考題
綜合案例6-1：三菱化工的生產(chǎn)運作管理
綜合案例6-2：吉利汽車的jit物料供給管理

第七章 供應鏈銷售管理
第一節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的需求預測
第二節(jié) 客戶關系管理
第三節(jié) 快速反應與有效客戶反應
第四節(jié) 協(xié)同計劃、預測與補貨
本章小結
復習思考題
綜合案例7-1：方太利用dynamics crm統(tǒng)一的信息平臺進行信息化管理
綜合案例7-2：zara憑什么讓企業(yè)“快”起來
綜合案例7-3：蘇寧“以銷定產(chǎn)”供應鏈協(xié)同嘗試

第八章 供應鏈物流管理
第一節(jié) 供應鏈物流管理
第二節(jié) 供應鏈中的物流運作
第三節(jié) 第三方物流與物流外包
第四節(jié) 第四方物流
本章小結
復習思考題
綜合案例8-1：杜邦的全球多元業(yè)務物流管理
綜合案例8-2：我國的第四方物流實踐

第九章 供應鏈財務管理
第一節(jié) 供應鏈財務管理的內(nèi)容
第二節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的財務分析
第三節(jié) 供應鏈成本管理
本章小結
復習思考題
綜合案例9-1：itat集團從明星走向衰敗
綜合案例9-2：戴爾的供應鏈成本管控

第十章 供應鏈績效評價與激勵機制
第一節(jié) 供應鏈績效評價概述
第二節(jié) 構建供應鏈績效評價指標體系
第三節(jié) 績效評價的方法
第四節(jié) 供應鏈的企業(yè)激勵機制
本章小結
復習思考題
綜合案例10-1：弗萊克斯特羅尼克斯的供應鏈管理
綜合案例10-2：從兩個成功案例看如何進行供應鏈績效管理
參考文獻

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