ERP項(xiàng)目管理與實(shí)施（高職）
- 所屬分類：
- 作者：
林逢升，張憲樂(lè) 編著
- 出版社：
西安電子科技大學(xué)出版社
- ISBN：9787560622460
- 出版日期：2009-8-1
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原價(jià)：
￥22.00元
現(xiàn)價(jià)：￥16.00元
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圖書簡(jiǎn)介
本書根據(jù)“ERP項(xiàng)目管理與實(shí)施”課程教學(xué)的需要，結(jié)合讀者對(duì)象未來(lái)的職業(yè)要求和定位，主要講解兩方面內(nèi)容：基本知識(shí)和ERP實(shí)施過(guò)程。基本知識(shí)部分以夠用為原則；ERP實(shí)施過(guò)程則按照ERP實(shí)施的先后順序，具體介紹實(shí)施過(guò)程如何進(jìn)行，這部分以應(yīng)用為原則，重在介紹實(shí)施過(guò)程中各種問(wèn)題的解決方法，可操作性強(qiáng)。
本書共10章，第1章介紹項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)；第2章介紹ERP基本概念；第3章介紹ERP系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)功能；第4章介紹ERP項(xiàng)目管理基本知識(shí)；第5章介紹項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定；第6章介紹ERP項(xiàng)目實(shí)施的需求調(diào)研和需求分析；第7章介紹ERP系統(tǒng)的初始化； 第8章介紹ERP系統(tǒng)測(cè)試；第9章介紹ERP系統(tǒng)的功能權(quán)限分配；第10章介紹ERP項(xiàng)目驗(yàn)收和系統(tǒng)維護(hù)。
本書內(nèi)容充實(shí)，適用性強(qiáng)，可作為企業(yè)信息管理專業(yè)的教材，也可作為ERP供應(yīng)商的安裝實(shí)施人員、企業(yè)的ERP系統(tǒng)籌建及維護(hù)人員的工具書。
目錄
第1章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
1.1 項(xiàng)目的概念
1.1.1 項(xiàng)目的定義
1.1.2 項(xiàng)目的特征
1.1.3 項(xiàng)目的屬性
1.1.4 項(xiàng)目的分類
1.1.5 識(shí)別項(xiàng)目示例
1.1.6 成功項(xiàng)目的判定
1.2 項(xiàng)目管理的概念
1.2.1 什么是項(xiàng)目管理
1.2.2 項(xiàng)目管理的主要任務(wù)和內(nèi)容
1.2.3 項(xiàng)目組織
1.2.4 軟件項(xiàng)目管理示例
1.2.5 項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范介紹
本章小結(jié)
習(xí)題
第2章 ERP基本概念
2.1 ERP的定義
2.1.1 初識(shí)ERP
2.1.2 管理信息系統(tǒng)的相關(guān)概念
2.1.3 ERP的概念
2.2 ERP的演變和發(fā)展
2.2.1 時(shí)段式MRP
2.2.2 閉環(huán)式MRP
2.2.3 MRP Ⅱ
2.2.4 ERP系統(tǒng)
2.3 ERP軟件供應(yīng)商介紹
2.3.1 國(guó)際ERP軟件供應(yīng)商
2.3.2 國(guó)內(nèi)ERP軟件供應(yīng)商
本章小結(jié)
習(xí)題
第3章 ERP系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)功能
3.1 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
3.1.1 應(yīng)收賬款管理子系統(tǒng)
3.1.2 應(yīng)付賬款管理子系統(tǒng)
3.1.3 固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)
3.1.4 總賬子系統(tǒng)
3.2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)
3.2.1 銷售管理
3.2.2 采購(gòu)管理
3.2.3 庫(kù)存管理
3.2.4 存貨核算
3.3 生產(chǎn)制造系統(tǒng)
3.3.1 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)
3.3.2 物料需求規(guī)劃(MRP)
3.3.3 生產(chǎn)作業(yè)管理
本章小結(jié)
習(xí)題
第4章 ERP項(xiàng)目管理基本知識(shí)
4.1 ERP項(xiàng)目概述
4.1.1 ERP項(xiàng)目的含義
4.1.2 ERP項(xiàng)目管理的含義
4.1.3 企業(yè)眼中的ERP項(xiàng)目管理
4.1.4 軟件商眼中的ERP項(xiàng)目管理
4.2 ERP項(xiàng)目生命周期
4.2.1 企業(yè)方的ERP項(xiàng)目階段劃分
4.2.2 軟件商的ERP項(xiàng)目階段劃分
4.3 ERP項(xiàng)目組織
4.3.1 軟件商的項(xiàng)目組織
4.3.2 企業(yè)方的項(xiàng)目組織
4.4 ERP項(xiàng)目管理
4.4.1 項(xiàng)目范圍管理
4.4.2 項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制
4.4.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理
本章小結(jié)
習(xí)題
第5章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定
5.1 ERP項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃分析
5.1.1 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容
5.1.2 實(shí)施階段的劃分
5.1.3 工期的估算
5.1.4 任務(wù)起止時(shí)間的確定
5.1.5 實(shí)施計(jì)劃的變更
5.2 計(jì)劃編制工具M(jìn)icrosoft Project
5.2.1 Microsoft Project簡(jiǎn)介
5.2.2 Microsoft Project操作基礎(chǔ)
5.2.3 快速編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
本章小結(jié)
習(xí)題
第6章 ERP項(xiàng)目實(shí)施的需求調(diào)研和需求分析
第7章 ERP系統(tǒng)的初始化
第8章 ERP系統(tǒng)測(cè)試
第9章 ERP系統(tǒng)的功能權(quán)限分配
第10章 ERP項(xiàng)目驗(yàn)收與系統(tǒng)維護(hù)
參考文獻(xiàn)
