人力資源管理：知識與技能（高職高專版）
- 所屬分類：
- 作者：
張瑞夫 主編
- 出版社：
南京大學(xué)出版社
- ISBN：9787305050961
- 出版日期：2007-8-1
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原價：
￥26.00元
現(xiàn)價：￥19.20元
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圖書簡介
本書作為高等職業(yè)教育經(jīng)貿(mào)類專業(yè)系列教材之一，主要分基礎(chǔ)篇、知識技能篇、刨新篇、電子化操作篇這四部分，分別介紹了人力資源的規(guī)劃、工作分析、招聘與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利設(shè)計與管理、勞動關(guān)系管理等環(huán)節(jié)的操作任務(wù)、操作知識、操作實例、操作訓(xùn)練和能力測試。
其主要特點就在于，緊緊圍繞著企業(yè)中人力這一特殊資源的規(guī)劃和設(shè)計、選拔和獲取、保持和激勵、控制和協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)和開發(fā)等內(nèi)容展開，使教材內(nèi)容更貼近人力資源管理的實際工作。
目錄
第一篇 基礎(chǔ)篇
第一章 人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源的基本概念與發(fā)展歷史
第二節(jié) 人力資源管理中的戰(zhàn)略問題
第三節(jié) 人力資源部門的職能與組織
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源預(yù)測與分析
第三節(jié) 人力資源供求調(diào)節(jié)
第二篇 知識技能篇
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析方法
第三節(jié) 職務(wù)說明書
第四章 招聘與甄選
第一節(jié) 招聘工作準(zhǔn)備
第二節(jié) 甄選錄用程序
第五章 培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)計劃的制訂
第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)計劃的執(zhí)行
第三節(jié) 培訓(xùn)項目和培訓(xùn)方法
第四節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)項目的評估
第六章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效評估的標(biāo)準(zhǔn)和方法
第三節(jié) 績效評估的實施
第七章 薪酬福利設(shè)計與管理
第一節(jié) 員工薪酬概述
第二節(jié) 薪酬制度設(shè)計
第三節(jié) 員工福利概述
第四節(jié) 員工福利計劃的設(shè)計
第八章 勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動管理
第三節(jié) 勞動爭議與處理
第三篇 創(chuàng)新篇
第九章 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第一節(jié) 員工職業(yè)生涯發(fā)展和規(guī)劃的意義
第二節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的概述
第三節(jié) 員工職業(yè)生涯管理和執(zhí)行
第十章 全球化的人力資源管理
第一節(jié) 全球化人力資源管理和電子化人力資源管理的關(guān)系
第二節(jié) 構(gòu)建留才的組織文化
第三節(jié) 人力資源管理中的跨文化問題
第四節(jié) 國際化公司的用人之道
第四篇 電子化操作實務(wù)篇
電子化操作實務(wù)一：應(yīng)聘練習(xí)
電子化操作實務(wù)二：人事管理
電子化操作實務(wù)三：考勤管理練習(xí)
電子化操作實務(wù)四：績效管理練習(xí)
電子化操作實務(wù)五：工資管理練習(xí)
電子化操作實務(wù)六：培訓(xùn)管理練習(xí)
參考文獻(xiàn)
